Файл: Психофизиологический анализ содержания профессиональной деятельности менеджеров по персоналу (Особенности профессиональной деятельности менеджеров по персоналу).pdf
Добавлен: 25.05.2023
Просмотров: 344
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы проблемы профессиональной деятельности
1.1. Понятие профессиональной деятельности
1.2. Особенности профессиональной деятельности менеджеров по персоналу
2. Исследование психофизиологических особенностей менеджеров по персоналу
2.1 Характеристика организации и процедуры исследования
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Экспертная оценка эффективности деятельности руководителя
(Н.П. Фетискин, В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов).
Таблица 1
Тестовый материал
|
Факторы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Факторы |
|
1. Наличие стратегического мышления |
1. Отсутствие стратегического мышления |
|
|
2. Наличие управленческих способностей |
2. Недостаток управленческих способностей |
|
|
3. Четкое понимание и принятие организационных целей |
3. Недостаточное понимание целей организации |
|
|
4. Высокий уровень социальной ответственности за решаемые задачи |
4. Низкий уровень осознания социальной ответственности за решаемые задачи |
|
|
5. Умение принимать управленческие решения |
5. Неумение принимать управленческие решения |
|
|
6. Наличие креативности как творческого импульса |
б. Отсутствие креативности как творческого импульса |
|
|
7. Наличие самоконтроля |
7. Отсутствие самоконтроля |
|
|
8. Умение правильно организовать деятельность подчиненных |
8. Неумение организовать деятельность подчиненных |
|
|
9. Стремление к инновациям |
9. Отсутствие стремления к инновациям |
|
|
10. Высокий уровень профессионализма |
10. Недостаточно высокий уровень профессионализма |
|
|
11. Стремление к получению новой информации |
11. Отсутствие стремления к получению новой информации |
|
|
12. Применение эффективных стратегий в решении управленческих задач |
12. Применение недостаточно эффективных стратегий в решении управленческих задач |
|
|
13. Способность идти на риск |
13. Неспособность идти на риск |
|
|
14. Проявление внимания к исполнителям |
14. Отсутствие внимания к исполнителям |
|
|
15. Умение положительно мотивировать работников |
15. Неумение положительно мотивировать работников |
|
|
16. Наличие навыков делового общения |
16. Отсутствие навыков делового общения |
|
|
17. Умение создать нормальный психологический климат в малых группах |
17. Неумение создавать нормальный психологический климат в группах |
|
|
18. Учет мнений исполнителей |
18. Невнимание к мнениям исполнителей |
|
|
19. Умение культурно вести себя |
19. Неумение культурно вести себя |
|
|
20. Умение правильно осуществлять контроль за действиями персонала |
20. Неумение правильно осуществлять контроль за действиями персонала |
|
|
Продолжение таблицы 1 |
||
|
21. Умение влиять на других людей |
21. Неумение влиять на других людей |
|
|
22. Наличие положительных социальных установок |
22. Отсутствие достаточного количества положительных социальных установок |
|
|
23. Правильное отношение к критике в свой адрес |
23. Неправильное отношение к критике в свой адрес |
|
|
24. Стремление к личностному росту |
24. Отсутствие стремления заниматься своим личностным ростом |
|
|
25. Применение эффективных стилей руководства людьми |
25. Применение неэффективных стилей руководства людьми |
|
|
26. Последовательность в достижении целей |
26. Непоследовательность в достижении целей |
|
|
27. Гуманное отношение к работникам |
27. Безразличное отношение к работникам |
|
|
28. Наличие эмпатии |
28. Отсутствие эмпатии |
|
|
29. Умение управлять группой |
29. Неумение управлять группой |
|
|
30. Умение пользоваться авторитетом и властью |
30. Отсутствие авторитета и неумение пользоваться властью |
|
Таблица 2
Показатели эффективности деятельности менеджеров
|
№ менеджера |
Баллы |
Уровень развития эффективности |
|
1 |
155 |
Есть все возможности |
|
2 |
130 |
Еще недостаточно |
|
3 |
92 |
Недостаточно |
|
4 |
95 |
Недостаточно |
|
5 |
200 |
Эффективный |
|
6 |
102 |
Недостаточно |
|
7 |
161 |
Есть все возможности |
|
8 |
110 |
Недостаточно |
|
9 |
115 |
Недостаточно |
|
10 |
164 |
Есть все возможности |
|
11 |
95 |
Недостаточно |
|
12 |
135 |
Еще недостаточно |
|
13 |
100 |
Недостаточно |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Тест самооценки стрессоустойчивости С. Коухена и Г. Виллиансона
1. Насколько часто неожиданные неприятности выводят вас из равновесия?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
2. Насколько часто вам кажется, что самые важные вещи в вашей жизни выходят из-под вашего контроля?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
3. Как часто вы чувствуете себя «нервозным», подавленным?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
4. Как часто вы чувствуете уверенность в своей способности справиться со своими личными проблемами?
Никогда –4, Почти никогда- 3, Иногда- 2, Довольно часто - 1, Очень часто -0
5. Насколько часто вам кажется, что все идет именно так, как вы хотите?
Никогда –4, Почти никогда- 3, Иногда- 2, Довольно часто - 1, Очень часто -0
6. Как часто вы в силах контролировать раздражение?
Никогда –4, Почти никогда- 3, Иногда- 2, Довольно часто - 1, Очень часто -0
7. Насколько часто у вас возникает чувство, что вам не справиться с тем, что от вас требуют?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
8. Часто ли вы чувствуете, что вам сопутствует успех?
Никогда –4, Почти никогда- 3, Иногда- 2, Довольно часто - 1, Очень часто -0
9. Как часто вы злитесь по поводу вещей, которые вы не можете контролировать?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
10. Часто ли вы думаете, что накопилось столько трудностей, что их невозможно преодолеть?
Никогда –0, Почти никогда- 1, Иногда- 2, Довольно часто - 3, Очень часто -4
Таблица 1
Показатели стрессоустойчивости менеджеров
|
№ менеджера |
Баллы |
Уровень стрессоустойчивости |
|
1 |
5.9 |
хорошо |
|
2 |
12.8 |
удовлетворительно |
|
3 |
23.3 |
плохо |
|
4 |
23.3 |
плохо |
|
5 |
2 |
отлично |
|
6 |
23.5 |
плохо |
|
7 |
5.9 |
хорошо |
|
8 |
23.8 |
плохо |
|
9 |
24 |
плохо |
|
10 |
6 |
хорошо |
|
11 |
6 |
хорошо |
|
12 |
13 |
удовлетворительно |
|
13 |
23 |
плохо |
Таблица 2
Расчеты показателей эффективности деятельности и стрессоустойчивостти сотрудников по критерию Спирмена
|
N |
Значения А |
Ранг А |
Значения В |
Ранг B |
d (ранг А - ранг В) |
d2 |
|
1 |
155 |
10 |
5.9 |
2.5 |
7.5 |
56.25 |
|
2 |
130 |
8 |
12.8 |
6 |
2 |
4 |
|
3 |
92 |
1 |
23.3 |
9.5 |
-8.5 |
72.25 |
|
4 |
95 |
2.5 |
23.3 |
9.5 |
-7 |
49 |
|
5 |
200 |
13 |
2 |
1 |
12 |
144 |
|
6 |
102 |
5 |
23.5 |
11 |
-6 |
36 |
|
7 |
161 |
11 |
5.9 |
2.5 |
8.5 |
72.25 |
|
8 |
110 |
6 |
23.8 |
12 |
-6 |
36 |
|
9 |
115 |
7 |
24 |
13 |
-6 |
36 |
|
10 |
164 |
12 |
6 |
4.5 |
7.5 |
56.25 |
|
11 |
95 |
2.5 |
6 |
4.5 |
-2 |
4 |
|
12 |
135 |
9 |
13 |
7 |
2 |
4 |
|
13 |
100 |
4 |
23 |
8 |
-4 |
16 |
|
Суммы |
91 |
91 |
0 |
586 |