Файл: Определение, задачи и функции бухгалтерского учета.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.05.2023

Просмотров: 309

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

SWOT-анализ – это базовая аналитическая модель поиска стратегии. Генри Минцберг считает, что: «SWOT лежит в основе любой попытки формализовать процесс разработки стратегии».

По этой системе, вся доступная информация делится на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Таким образом, стратегия – это ответ на возможности и угрозы технологической и экономической среды и сильные и слабые стороны компании. Последние покажет внутренний анализ компании, а возможности и угрозы – внешний анализ актуального рынка.

Проанализируем сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы в таблице 2.2.

Таблица 2.2. – Базовая матрица SWOT-анализа для ООО «Мисс Мэгги»

Возможности

Угрозы

1. Появление новых поставщиков;

2. Снижение цен на сырье за счет поиска новых поставщиков;

3. Совершенствование технологии производства;

4. Конкурентоспособная и высококачественная продукция привлечёт основную массу клиентов;

5.Совершенствование

менеджмента;

6. Увеличение целевой аудитории.

1.Изменение покупательских

предпочтений;

2. Сбои в поставках сырья;

3. Рост темпов инфляции;

4. Изменение уровня цен;

5. Ослабление экономики и снижение покупательской возможности аудитории;

6. Появление новых фирм

на рынке;

7. Рост налогов и пошлин.

Сильные стороны

Поле СИВ

Поле СИУ

1. Широкий ассортимент продукции;

2. Высокий контроль качества;

3. Высокая квалификация персонала;

4. Гибкость и скорость реакции на изменения окружающей среды;

5. Достаточная известность;

6. Относительное отсутствие конкурентов;

7. Доступные цены;

8. Высокий уровень лояльности к продукции;

9. Индивидуальный подход к потребностям каждого клиента.

- Снижение цен на сырье дает возможность реализовать продукцию ателье по более низким ценам;

- Широкий ассортимент и высокое качество продукции позволят увеличить целевую аудиторию;

- Высокая квалификация персонала позволит быстрее адаптироваться в условиях усовершенствования технологии производства.

- Учитывая особенности размерного ряда и достаточно высокий ассортимент продукции, у компании не так много конкурентов среди производителей одежды.

- В случае, если конкурентам удастся увеличить свое конкурентное преимущество за счет расширения размерного ряда выпускаемой продукции – достаточная известность, хорошее качество и доступные цены позволят нам оставаться достаточно конкурентоспособными.

Слабые стороны

Поле СЛВ

Поле СЛУ

1. Сбои в поставках сырья;

2. Недостатки в рекламной

политике;

2. Не участие персонала

в принятии управленческих решений;

3. Рост издержек;

4. Устарелые технологии

и оборудование;

5. Неавтоматизированный

производственный процесс;

6. Относительно высокие цены на сырье;

7. Отсутствие молодых специалистов;

8. Низкий технологический уровень компании

- Сбои в поставках сырья приведут к поиску новых поставщиков с более выгодными условиями сотрудничества;

- Снижение цен на сырье позволит избежать роста издержек на производство;

- Совершенствование технологии производства позволит повысить технологический уровень компании, что в свою очередь хорошо отразиться на качестве товара.

- Устарелая технология производства, а также неавтоматизированный

производственный процесс увеличивают вероятность появления новых конкурентов;

- Налоговое давление на предприятие может негативно повлиять на его благосостояние при сохранении таких тенденций. Это опасно для существования и выживания предприятия в целом.


На основании проведенного выше анализа можно сделать выводы о потенциале развития ателье, кроющегося в устранении слабых сторон, умелом использовании возможностей и учете угроз. Для организации характерен некий баланс сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз. Таким образом, можно прийти к выводу, что ателье существует в достаточно стабильных условиях. Однако для получения дополнительных конкурентных преимуществ предпринимателю следует:

- повысить технологический уровень производства;

- привлекать молодых специалистов к разработке дизайна одежды;

- постараться снизить рост издержек производства за счет привлечения новых поставщиков и снижения себестоимости продукции.

SWOT-анализ применяется не только для оценки конкурентоспособности предприятия, но и для определения стратегии развития организации.

2.2 Организация учета в швейном ателье ООО «Мисс Мэгги»

В ООО «Мисс Мэгги» вопросы, связанные с управлением финансами, денежным оборотом решаются директором ателье, бухгалтером и экономистом.

Рассмотрим задачи, которые решают система финансового менеджмента ателье: финансовый контроллинг; казначейская функция; привлечение финансирования; нормирование; экспертиза инвестиционных проектов; организация и ведение бухгалтерского и налогового учета; разработка и внедрение финансово-правовой схемы деятельности.

Структура финансовой службы представлена на рисунке 2.2.

Директор

Бухгалтер

Экономист

Рисунок 2.2. - Структура финансовой службы в ООО «Мисс Мэгги»

Проведем оценку подсистем управления финансовой деятельности предприятия (таблица 2.3).

Таблица 2.3. - Оценка системы финансового менеджмента в ООО «Мисс Мэгги»

Функции

Исполнитель

Финансовый контроллинг

Бухгалтер

Казначейская функция

Бухгалтер

Привлечение источников финансирования

Бухгалтер + экономист (обоснование привлечения)

Разработка нормативов

Директор + бухгалтер

Экспертиза инвестиционных проектов

Экономист

Организация и ведение учета

бухгалтер

Разработка и внедрение финансово – правовой схемы деятельности

Директор


Вывод: управление финансами в ателье осуществляется примитивно, на простом уровне. На предприятии отсутствует автоматизированный управленческий учет. Разрабатываются как долгосрочные так и краткосрочные финансовые и инвестиционные планы, связанные с организацией финансовой службы, что позволит проводить регулярные внутренние аудиторские проверки, позволяющие вовремя выявить и исправить ошибки ведения отчетности.

2.3 Применение метода нулевого производного балансового отчета в швейном ателье ООО «Мисс Мэгги»

Для начала применения метода в таблице 2.4 приведем данные баланса ателье.

Таблица 2.4. – Баланс ООО «Мисс Мэгги» на 2016 год

АКТИВ

ПАССИВ

Нематериальные активы (04, 05)

25

Уставный капитал (80)

51 188

Основные средства (01)

132 689

Добавочный капитал (83)

149 074

Незавершенное строительство (08)

15 234

Резервный капитал (82)

2 257

Итого по разделу 1

147 948

Целевое финансирование (86)

11 819

Финансовые вложения (58)

877

Нераспределенная прибыль (84)

41 109

Материалы (10)

42 039

Итого по разделу 3

255 447

Затраты в незавершенном производстве (20, 29, 44)

22 461

Долгосрочные обязательства (67)

8 148

Готовая продукция (41, 43)

98 288

Итого по разделу 4

8 148

Расходы будущих периодов (97)

31

Краткосрочные кредиты и займы (66)

35 851

Налог на добавленную стоимость (19)

3 325

Задолженность перед персоналом организации (70)

8 119

Покупатели и заказчики (62,76)

45 245

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

3 685

Касса (50)

41

Задолженность перед бюджетом (68)

9 705

Расчетные счета (51)

774

Авансы полученные (62/1)

7 665

Итого по разделу 2

213 081

Поставщики и подрядчики (66, 76)

32 178

Задолженность учредителям по выплате доходов (75)

231

Итого по разделу 5

97 434

БАЛАНС

361 029

БАЛАНС

361 029


В таблице 2.5 сформируем журнал нулевых проводок, при этом допустим, что активы будут реализованы и погашены обязательства.

Таблица 2.5. – Журнал нулевых проводок

Хозяйственная операция

Бухгалтерская проводка

Сумма

Дебет

Кредит

Списана учетная стоимость реализованных материалы

91

10

42 039

Отражена задолженность покупателей за материалы по рыночной цене

62

91

63 057

Отражен НДС по проданным материалам

91

68

10 509

Поступили денежные средства от покупателей

51

62

63 057

Отражен доход от продажи материалов

91

99

10 509

Списана учетная стоимость реализованных товаров

90

41, 43

98 288

Отражена задолженность покупателей за готовую продукцию по рыночным ценам

62

90

147 432

Отражен НДС по реализованной готовой продукции

90

68

24 572

Перечислены денежные средства от покупателей

51

62

147 432

Отражен финансовый результат от продажи готовой продукции

90

99

24 572

Списана учетная стоимость реализуемых финансовых вложений

91

58

877

Отражена задолженность покупателей за финансовые вложения по рыночной цене

62

91

1 096

Перечислены денежные средства от покупателей за финансовые вложения

51

62

1 096

Отражен доход от продажи ценных бумаг

91

99

219

Погашена дебиторская задолженность

51

62,76

45 245

Списана учетная стоимость реализованного незавершенного производства

91

20, 29, 44

22 461

Отражена задолженность покупателей за приобретенное незавершенное производство

62

91

26 953

Отражен НДС по проданному незавершенному производству

91

68

4 492

Перечислены денежные средства

51

62

26 953

Списана учетная стоимость реализуемых нематериальных активов

91

04

25

Отражена задолженность покупателей за нематериальные активы

62

91

30

Отражен НДС по проданным нематериальным активам

91

68

5

Поступили денежные средства от покупателей

51

62

30

Списана учетная стоимость реализованных основных средств

91

01

132 689

Отражена задолженность покупателей за реализованные основные средства по рыночной цене

62

91

199 033

Отражен НДС по реализованным основным средствам

91

68

33 172

Поступили денежные средства от покупателей за основные средства

51

62

199 033

Отражен доход от продажи основных средств

91

99

33 172

Списана учетная стоимость вложений во внеоборотные активы

91

08

15 234

Отражена задолженность покупателей за проданные вложения во внеоборотные активы

62

91

18 280

Отражен НДС по проданным вложениям во внеоборотные активы

91

68

3 046

Поступили денежные средства от покупателей

51

62

18 280

С расчетного счета в кассу получены денежные средства на выплату зарплаты

50

51

8 309

Выплачена заработная плата персоналу ателье

70

50

8 119

Списаны расходы будущих периодов по учетным ценам

91

97

31

Отражена задолженность покупателей за проданные расходы будущих периодов

62

91

37

Отражен НДС по проданным расходам будущих периодов

91

68

6

Поступили денежные средства от покупателей

51

62

37

Зачтен НДС по приобретенным материальным ценностям

68

19

3 325

Начислен налог на прибыль

99

68

16 433

Перечислена задолженность перед бюджетом по НДС и налогу на прибыль

68

51

101 934

Погашена задолженность по социальному страхованию и обеспечению

69

51

3 685

Погашена кредиторская задолженность перед поставщиками и прочими кредиторами

60, 76

51

32 178

Возращены ранее полученные авансы

62/1

51

7 665

Погашен краткосрочный кредит банка

66

51

35 851

Погашен долгосрочный кредит банка

67

51

8 148

Произведены расчеты с учредителями по начисленным дивидендам

75

50

231

Отражена наращенная стоимость

99

84

52 039


Опираясь на журнал нулевых проводок построим промежуточный баланс (таблица 2.6).

Таблица 2.6. – Промежуточный нулевой баланс

Счета

Сальдо

Дебет счета

Кредит счета

Сальдо

Дебет счета

Кредит счета

Дебет счета

Кредит счета

Нематериальные активы (04, 05)

25

-

-

25

-

-

Основные средства (01)

132 689

-

-

132 689

-

-

Незавершенное строительство (08)

15 234

-

-

15 234

-

-

Финансовые вложения (58)

877

-

-

877

-

-

Материалы (10)

42 039

-

-

42 039

-

-

Затраты в незавершенном производстве (20, 29, 44)

22 461

-

-

22 461

-

-

Готовая продукция (41, 43)

98 288

-

-

98 288

-

-

Расходы будущих периодов (97)

31

-

-

31

-

-

Налог на добавленную стоимость (19)

3 325

-

-

3 325

-

-

Покупатели и заказчики (62, 76)

45 245

-

455 918

501 163

-

-

Касса (50)

41

-

8 309

8 350

-

-

Расчетные счета (51)

774

-

501 163

194 451

307 486

-

Продажи (90)

-

-

147 432

147 432

-

-

Прочие доходы и расходы (91)

-

-

308 486

308 486

-

-

Прибыли и убытки (99)

-

-

68 472

68 472

-

-

Уставный капитал (80)

-

51 188

-

-

-

51 188

Добавочный капитал (83)

-

149 074

-

-

-

149 074

Резервный капитал (82)

-

2 257

-

-

-

2 257

Целевое финансирование (86)

-

11 819

-

-

-

11 819

Нераспределенная прибыль (84)

-

41 109

-

52 039

-

93 148

Долгосрочные обязательства (67)

-

8 148

8 148

-

-

-

Краткосрочные кредиты и займы (66)

-

35 851

35 851

-

-

-

Задолженность перед персоналом организации (70)

-

8 119

8 119

-

-

-

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

-

3 685

3 685

-

-

-

Задолженность перед бюджетом (68)

-

9 705

101 940

92 235

-

-

Авансы полученные (62/1)

-

7 665

7 665

-

-

-

Поставщики и подрядчики (66, 76)

-

32 178

32 178

-

-

-

Задолженность учредителям по выплате доходов (75)

-

231

231

-

-

-

БАЛАНС

361 029

361 029

-

-

307 486

307 486