Файл: Франчайзинг как особый вид вертикальных ограничений (Особенности развития франчайзинга в России).pdf

Но, несмотря на указанные причины сокращения количества франшиз на рынке непродовольственной розницы, спрос сократился не на все виды концепций, функционирующих в данной отрасли. Так, аптеки, магазины шаговой доступности и магазины фиксированных цен укрепили свои позиции в рамках данного сегмента.

Далее рассмотрим рынок услуг населению, компоненты которого представлены на рис. 3.

Рис. 3. Компоненты рынка услуг населению^[29]

В рамках данного рынка франшизных предложений выделяют услуги в области финансов, страхования, юридической консультации, образования, рекламы, организации праздничных мероприятий; транспортные услуги, услуги на дому и другие концепции.

На рынке услуг населению в отчетном периоде наблюдается рост спроса на франшизы, связанные с медицинскими услугами, услугами в сфере детского образования. За полгода (с марта по август 2015 года) количество франчайзинговых точек выше указанных категорий увеличилось на 10% и 20% соответственно.^[30]

Также особый спрос предъявляется на концепции, связанные с микрофинансами. Востребованность данных концепций обуславливается тем, что медицинские и детские услуги являются устойчивыми к кризисным проявлениям. Микрофинансирование, услуги по кредитованию и ипотеке, наоборот, объясняются ситуацией экономической нестабильности.

Спектр концепций, предлагаемый в рамках рынка общественного питания, отличается разнообразием (рис. 4).

Рис. 4. Компоненты рынка общественного питания^[31]

На май 2015 года 7058 заведений общественного питания из 14773 работают по франшизе, что свидетельствует о том, что франчайзинг как стратегия развития предприятий пользуется особой популярностью в данном сегменте.^[32] Но, несмотря на такую солидную долю франчайзинговых точек по отношению к собственным предприятиям в отрасли, спрос на франшизы в сфере общественного питания существенно сократился к 2015 году.

Данное сокращение в спросе обусловлено рядом причин. Во-первых, Центральный Банк повысил ключевую ставку с 8 до 17% годовых, в связи, с чем потенциальные франчайзи были ограничены в доступе к дешевым кредитам, что отразилось в первую очередь на дорогостоящих франшизах, инвестиции в которые составляют более 10 млн. рублей. Во-вторых, сократился спрос со стороны покупателей на продукцию и сервис заведений: ввиду обесценения национальной валюты и падения ее покупательной способности население стремится сократить расходы на посещение данных предприятий. В-третьих, продовольственного эмбарго на европейские продукты обусловило рост производственных и транзакционных издержек, связанных с тем, что во многих заведениях продукты из Европы были основным компонентом блюд, что позволяло минимизировать затраты. Теперь же необходимой задачей являлся поиск новых поставщиков и необходимых ингредиентов. Более того, важную роль играет увеличение арендной платы, отразившееся в общих инвестициях. Также рост арендной ставки «сместил» из торговых комплексов некоторые предприятия «первого эшелона», то есть заведения известных брендов, обеспечивающих высокую посещаемость центров, освободив помещения менее популярным торговым маркам.^[33]

Далее изучим компоненты рынка услуг бизнесу (рис. 5).

Рис. 5. Компоненты рынка услуг бизнесу^[34]

Среди данного спектра услуг востребованными являются концепции, предлагающие аутсорсинг офисной техники, проведение инвентаризации, аренду персонала, бухгалтерские и юридические услуги. «Преобладание» этих направлений объясняется тем, что в условиях экономической нестабильности компании, испытывающие трудности, стремятся устранить причины возникшей неэффективности путем разработки и внедрения специалистами индивидуальных схем ее преодоления.

Компоненты сектора производства представлены на рис. 6.

Рис. 6. Компоненты сектора производства^[35]

Несмотря на то, что с первого раза возникает сложность привести в пример отечественную фирму, предлагающую франшизу в сфере производства, согласно статистике^[36], сегмент франшиз на производство широко развит в стране и за последние годы спрос на подобные концепции расширяется (рис. 7).

Рис. 7. Примеры предприятий, предлагающих франшизу в секторе производства

Эксперты единодушны в том, что франшизы, предоставляемые в данном секторе, характеризуются низкой конкуренцией ввиду сложности ведения бизнеса и осуществления операционных процессов.^[37]

По словам аналитиков, количество франшиз в сегменте СМИ, реклама и Интернет к августу 2015 года значительно увеличилось. Франчайзинговые концепции были представлены в форматах интернет-справочных, порталов государственных услуг, интернет-магазинов (в основном занимающихся доставкой продуктов питания), а также рекламных услуг.

Далее рассмотрим компоненты сектора продовольственной розницы посредством рис. 8.

Рис. 8. Компоненты сектора продовольственной розницы^[38]

Отмечается, что, несмотря на невысокую долю данного сегмента в общей структуре рынка, магазины фиксированных цен и магазины шаговой доступности имеют значительную величину спроса.

Таким образом, согласно проведенному мониторингу наибольшую долю в структуре рынка составляют сегмент непродовольственной розницы и сектор услуг. Составленные в 2015-2016 годах рейтинги франшиз подтверждают данную динамику. Так, например, рейтинг, предложенный аналитиками журнала Forbes^[39], оценивал концепции по их прибыльности и соотношению инвестиций с выручкой. Было выделено 25 выгодных франшиз, которые на 2015 год доказали свою выгодность. Среди 11 позиций в рейтинге, 44% были отведены франшизам, относящимся к сектору услуг. Например, концепции, связанные с проведением детских праздников и обучением детей - научное шоу «Открывашка» и сети развивающих центров для детей «Сёма», «Бэби-клуб». Франшизы риэлтерской компании «Миэль», лабораторной службы «Хеликс». Место в рейтинге также получили франшиза квестов «Клаустрофобия» и другие концепции.

Рейтинг, представленный аналитиками портала БиБосс.ру^[40], сопоставляет франшизы по динамике открытия франчайзинговых точек и успешности этих предприятий. Особо широко представлены заведения в сфере общественного питания: кафе мороженого «33 Пингвина», сети заведений быстрого питания Subway, «Крошка Картошка» и другие. В сегменте непродовольственной розницы фигурируют франшизы магазинов товаров для детей «Бегемотик», косметики Yves Rocher, одежды Tom Tailor; в сфере интернет-услуг - электронный справочник «2ГИС»; в сегменте продовольственной розницы - сети магазинов «Пятёрочка»; в сфере услуг - операторов мобильной связи «Теле2» и «МТС», арт-центра SUN Studio, сети фитнес-клубов X-Fit и многие другие концепции.

Таким образом, проанализировав различные рейтинги и аналитические сводки, можем утверждать о том, что рынок франчайзинговых предложений разнообразен и по своей структуре, соотношению сегментов внутри рынка и по концепциям, функционирующим внутри отдельно взятого сегмента. Ввиду нестабильной экономической ситуации в России количество франчайзинговых предприятий в абсолютной величине сократилось, но число франчайзинговых точек по отношению к собственным, в некоторых сегментах увеличилось.

Потенциальные франчайзи, несмотря на обесценение национальной валюты, ограничение доступа инвесторам к доступным кредитам, повышение инвестиций, окончательно не изменяют своё намерение приобрести франшизу, а лишь ориентируют их на менее дорогостоящие концепции и более известные бренды.

Заключение

Таким образом, франчайзинг – это способ организации коммерческой деятельности, при котором одно юридическое лицо (индивидуальный предприниматель или небольшое коммерческое предприятие) договаривается с другим юридическим лицом - компанией, торгующей франшизой, о том, что данный предприниматель (либо компания) будет вести свою коммерческую деятельность под именем такой фирмы или под ее брендом.

В рамках договора франчайзинга между франчайзером и франчайзи заключается договор франшизы, определяющий условия взаимодействия сторон. Данным документом устанавливается, что франчайзер возмездно предоставляет франчайзи право использования его торговой марки, а также и иные услуги (консалтинг, маркетинг) при условии соблюдения стандартов франчайзера.

Договор франчайзинга жестко регламентирует технологию продаж, ассортимент услуг и товаров и четкие правила использования торговой марки производителя. Если франчайзи приобретает у производителя торговое оборудование, франчайзер оказывает ему финансовую поддержку, обеспечивает рекламными технологиями, обучает работников.

Достоинствами франчайзинга можно считать, прежде всего, возможность достаточно быстрого роста для небольших компаний, не создавших собственных известных брендов, с ограниченной сетью продаж. Кроме того, для известных компаний - франчайзеров данная схема позволяет снижать объемы недобросовестного копирования своих брендов другими производителями, принося значительные доходы от реализации франшиз.

Недостатки франчайзинга состоят в том, что франчайзинговая компания вынуждена затрачивать значительные организационные и финансовые ресурсы на обеспечение качества продукции и услуг со стороны франчайзи. Для компании - приобретателя франшинзы такая схема вносит значительные ограничения и частично лишает ее самостоятельности в организации производства, в принципах маркетинговой политики, что, безусловно, скажется на стратегии развития компании.

В этом состоят так называемые вертикальные ограничения компании.

Анализ современного российского рынка франшиз показал, что рынок франчайзинговых предложений разнообразен и по своей структуре, соотношению сегментов внутри рынка и по концепциям, функционирующим внутри отдельно взятого сегмента. По причине нестабильности экономической ситуации в России количество франчайзинговых предприятий в абсолютной величине сократилось. Однако число франчайзинговых точек в некоторых сегментах увеличилось.

Несмотря на обесценение национальной валюты, ограничение доступа инвесторам к доступным кредитам, повышение инвестиций, потенциальные франчайзи окончательно не изменяют своё намерение приобрести франшизу, но ориентируют их на менее дорогостоящие концепции и более известные бренды.

Список использованных источников

Научная литература:

1. Безрукова Т.Л., Шанин И.И., Романова А.Т. Нужен ли России франчайзинг? // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2013. - № 7. - С. 66-68.
2. Васильева О.С. Специфика реализации франчайзинга в крупных торговых сетях на отечественном потребительском рынке // Актуальные проблемы экономики и права. - 2015. - № 2. - С. 80-86.
3. Зиятдинова В.В., Зиятдинова П.М. Мониторинг российского рынка франшиз // Вестник Димитровградского инженерно-технологического института. - 2016. - № 1 (9). - С. 126-134.
4. Иншакова Е.И., Кудряшова И.В., Полякова Ю.В. Иностранные франчайзинговые сети в России: масштабы функционирования и роль в экономике // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика и экология. - 2014. - № 1. - С. 99-111.
5. Колиниченко М.В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. - 2014. - № 3. - С. 70-75.
6. Максимова А.Н., Иванов Н.Н. Стратегия франчайзинга в современных условиях функционирования организаций сферы услуг // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 1(45). - С. 212-214.
7. Нагаев С.В. Соотношение понятий «франчайзинг» и «коммерческая концессия» // Бизнес в законе: экономико-юридический журнал. - 2011. - № 5. - С. 128-129.
8. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 153-159.
9. Следина А. Выгодно ли сегодня покупать франшизу, и если да, то в каких сферах // Генеральный директор. - 2015. - №9. - С. 94-98.

Интернет-ресурсы:

1. Franchise Direct: электронный ресурс // http://www.franchisedirect.com/
2. Известные франшизы: обзор популярных брендов // http://www.kp.ru/guide/populjamye-franshizy.html
3. Интернет-ресурс Российской Ассоциации франчайзинга // http://rusfranch.ru/
4. Каталог франшиз «БиБосс» // http://www.beboss.ru
5. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category
6. Официальный сайт «Коммерсант» // http://www.kommersant.ru
7. Сайт Forbes // http://www.forbes.ru/rating-photogallery/292533-25-samykh-vygodnykh- franshiz-v-rossii-2015-reiting-forbes/photo/1
8. Сайт Всемирной Ассоциации Франчайзинга // http://www.franchise.org
9. Сайт Производственные франшизы // http://franshiza.ru/article/read/proizvodstvennie_franshizi.ru
10. Электронный портал BuyBrand // http://www.buybrand.ru

Приложение 1

Рис. 1. Модель франчайзинга

1. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 153. ↑

2. Там же. С. 153. ↑

3. Безрукова Т.Л., Шанин И.И., Романова А.Т. Нужен ли России франчайзинг? // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2013. - № 7. - С. 66. ↑

4. Колиниченко М.В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. - 2014. - № 3. - С. 71. ↑

5. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 154. ↑

6. Там же. С. 154. ↑

7. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 155. ↑

8. Известные франшизы: обзор популярных брендов // http://www.kp.ru/guide/populjamye-franshizy.html ↑

9. Franchise Direct: электронный ресурс // http://www.franchisedirect.com/ ↑

10. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 155. ↑

11. Иншакова Е.И., Кудряшова И.В., Полякова Ю.В. Иностранные франчайзинговые сети в России: масштабы функционирования и роль в экономике // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика и экология. - 2014. - № 1. - С. 104. ↑

12. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 156. ↑

13. Там же. С. 156-157. ↑

14. Максимова А.Н., Иванов Н.Н. Стратегия франчайзинга в современных условиях функционирования организаций сферы услуг // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 1(45). - С. 212-214. ↑

15. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 157. ↑

16. Колиниченко М.В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. - 2014. - № 3. - С. 72. ↑

17. Нагаев С.В. Соотношение понятий «франчайзинг» и «коммерческая концессия» // Бизнес в законе: экономико-юридический журнал. - 2011. - № 5. - С. 128. ↑

18. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 158. ↑

19. Васильева О.С. Специфика реализации франчайзинга в крупных торговых сетях на отечественном потребительском рынке // Актуальные проблемы экономики и права. - 2015. - № 2. - С. 805. ↑

20. Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. - 2016. - № 3-1. - С. 158. ↑

21. Интернет-ресурс Российской Ассоциации франчайзинга // http://rusfranch.ru/ ↑

22. Там же. ↑

23. Интернет-ресурс Российской Ассоциации франчайзинга // http://rusfranch.ru/ ↑

24. Сайт Всемирной Ассоциации Франчайзинга // http://www.franchise.org ↑

25. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

26. Зиятдинова В.В., Зиятдинова П.М. Мониторинг российского рынка франшиз // Вестник Димитровградского инженерно-технологического института. - 2016. - № 1 (9). - С. 127. ↑

27. Следина А. Выгодно ли сегодня покупать франшизу, и если да, то в каких сферах // Генеральный директор. - 2015. - № 9. - С. 94. ↑

28. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

29. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

30. Официальный сайт «Коммерсант» // http://www.kommersant.ru ↑

31. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

32. Электронный портал BuyBrand // http://www.buybrand.ru ↑

33. Официальный сайт «Коммерсант» // http://www.kommersant.ru ↑

34. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

35. Сайт Производственные франшизы // http://franshiza.ru/article/read/proizvodstvennie_franshizi.ru ↑

36. Там же. ↑

37. Сайт Производственные франшизы // http://franshiza.ru/article/read/proizvodstvennie_franshizi.ru ↑

38. Каталог франшиз, представленный на электронном информационном портале компании «Франкон» // http://franshiza.ru/franchise/category ↑

39. Сайт Forbes // http://www.forbes.ru/rating-photogallery/292533-25-samykh-vygodnykh- franshiz-v-rossii-2015-reiting-forbes/photo/1 ↑

40. Каталог франшиз «БиБосс» // http://www.beboss.ru ↑