Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Методы и подходы к формированию прибыли).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.06.2023

Просмотров: 170

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

МЗ1 - МЗ0*ТрN = 4 223,74 тыс. руб. (3.10)

Для изменения данной ситуации предприятию можно найти других поставщиков сырья и материалов. Возможно, попробовать несколько изменить технологию производства продукции, сделать его менее энергоемким и ресурсоемким. Можно попробовать применить влияние ценового фактора, это увеличит объем реализованной продукции, но все данные мероприятия необходимо проводить не в ущерб самой организации, не снижая долю её прибыли. Таким образом, найден второй резерв снижения себестоимости продукции.

И, наконец, проанализируем трудовые показатели предприятия. Основная задача анализа трудовых показателей нахождение путей повышения производительности труда, а также факторов, препятствующих данному росту, а, следовательно, ведущих к потерям рабочего времени и снижению заработной платы персонала. В процессе анализа рассмотрим:

Расчет и оценку основных показателей, таких как производительность труда, среднегодовая заработная плата, удельный вес рабочих в общей численности, уровень фонда заработной платы;

Динамику и темп изменения основных показателей по труду и заработной плате;

Расчет относительной экономии и перерасхода по фонду заработной платы.

Основные показатели для анализа по труду и заработной плате объединены и представлены в таблице 3.5, также здесь можно видеть их динамику и темп роста.

Таблица3.5 - Показатели использования труда и заработной платы

Показатели

За 2016 г.

За 2017 г.

Отклонение

Темп изменения, %

Объем реализованной продукции (N), тыс. руб.

75 436

93 328

17 892

123,72%

Среднесписочная численность персонала (Ч), чел.

42

44

2

104,76%

Среднесписочная численность рабочих (Чр), чел.

15

16

1

106,67%

Удельный вес рабочих в общей численности (Др),%

35,71%

36,36%

0,006

101,82%

Фонд заработной платы (Фзп), тыс. руб.

3 886

6 071

2 185

156,21%

Среднегодовая заработная плата одного работника (Зср), тыс. руб.

210

237

27

112,86%


Из данных таблицы 3.5 видно, что в отчетном году произошел рост среднесписочной численности работников. следовательно на предприятии произошел рост среднегодовой заработной платы одного работника на 12,86%, что, соответственно, привело к росту фонда заработной платы. В будущем данная тенденция может носить положительный характер для предприятия, в случае столкновения данной организации с кризисным явлением. Пока же наблюдаем, перерасход денежных средств, вложенных в фонд оплаты труда. Данную величину можно рассчитать следующим образом:

(3.11)

Производя расчет резервов снижения себестоимости предприятия необходимо отметить, что многие факторы, обуславливающие рост затрат, не зависят от деятельности предприятия. На данные расходы предприятие не может повлиять. Однако, разработанная стратегия антикризисного управления рентабельностью предприятия за счет снижения себестоимости, при прочих равных условия способна увеличивать рентабельность предприятия до 30%.

Итак, нами предложены следующие мероприятия по повышению прибыли организации через снижение себестоимости.

Благодаря проведенным мероприятиям удалось повысить уровень чистой прибыли, которая отразилась в собственном капитале организации в качестве в размере 12 132 тыс. руб. Данный факт благоприятно повлиял на финансовую устойчивость и деловую активность предприятия.

Заключение

С целью совершенствования системы управления прибылью предприятия рационально для обеспечения системного подхода при изучении факторов, влияющих на прибыль, процесса формирования и прогнозирования величины прибыли использовать маржинальный анализ, в основе которого лежит маржинальный доход.

Важной особенностью маржинального анализа является то, что благодаря ему можно анализировать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью) и доходом от основной деятельности предприятия. Он базируется на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода, когда производство продукции ограничено определенными производственными мощностями, увеличение или уменьшение которых за короткий отрезок времени невозможно.

Осуществление вышеперечисленных мероприятий позволит создать эффективную систему управления прибылью и улучшить показатели деятельности предприятия.

В современных условиях для предприятий актуальным является вопрос о максимизации прибыли. Предприятия нуждаются в разработке более совершенного способа формирования и распределения прибыли, которая бы учитывала особенности отечественных предприятий. Решение такой задачи в значительной мере связано с системой управления прибылью, что подчеркивает важность и необходимость создания эффективной системы управления прибылью на предприятии.


Производя расчет резервов снижения себестоимости предприятия необходимо отметить, что многие факторы, обуславливающие рост затрат, не зависят от деятельности предприятия. На данные расходы предприятие не может повлиять. Однако, разработанная стратегия антикризисного управления рентабельностью предприятия за счет снижения себестоимости, при прочих равных условия способна увеличивать рентабельность предприятия до 30%.

Итак, нами предложены следующие мероприятия по повышению прибыли организации через снижение себестоимости.

Благодаря проведенным мероприятиям удалось повысить уровень чистой прибыли, которая отразилась в собственном капитале организации в качестве в размере 12 132 тыс. руб. Данный факт благоприятно повлиял на финансовую устойчивость и деловую активность предприятия.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть I. – М.: ООО «ВТРЭМ», 2014. – 169с.

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (принят ГД РФ 27.09.2002, ред. от 06.12.2014).- Режим доступа: http// Консультант Плюс.

3. Друкер П. Эффективное управление = Managing for Results.: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Фаир-пресс, 2015. – 288с.

4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: «Бухгалтерский учет», 2008 г. – 235с.

5. Ивашковский С.Н. Экономика: Микро- и макроанализ: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2014. – 360с.

6. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и статистика,2013. - 339с.

7. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М, 2013. – 528с.

8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2014 г. – 486с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Научное издание / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 560с.: ил.

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 512с.: ил.

11. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2014. – 424с.

12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014 г. – 254с.

13. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 492с.

14. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 583с.