Файл: Понятие, виды и классификация команд. Анализ проблем в формировании команды.pdf

Командообразование складывается из таких компонентов как: Совместное проведение отдыха и досуга, обучение, совместное прохождение тренинга. [^[52], с. 64]

Корпоративная культура складывается из таких компонентов как: Одежда сотрудников, обмен информацией между сотрудниками, правил взаимодействия и общения в коллективе, правил общения и взаимодействия с клиентом, соблюдение принятой коллективом системы ценностей и убеждений.

В результате можно сделать вывод, что не каждая созданная команда является эффективной, поэтому руководителю необходимо предпринять некоторые меры по совершенствованию эффективности команды.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, в заключение данной темы курсовой работы можно сказать, что команда - это группа людей, созданная для того, чтобы работать вместе. Команда создается на совместная работе, чтобы решаемая выполнить какое-либо очень задание или задает для достижения только определенного результата, в этим том случае, рабочей если одного которые человека не сотрудников достаточно для результата этого. Люди, командной работающие вместе - которым это «общество», то день есть, группа всеми людей, у которых Нормы имеются общие является интересы, люди, этого которые работают в можно одном месте будет по определенным предпосылки правилам. Целью имеются руководства является Успешное определить, когда деятельность нужно создать рассмотрены команду. Успешное более формирование команды - существующие это способ формирования построить более формирования успешный бизнес и будут стать успешным с одном помощью своих индивидуального же сотрудников.

Также Также в данной обладающий работе были человека рассмотрены и проанализированы случае предпосылки и механизмы контролирует формирования рабочей интересы команды.

Естественно, были рассмотреть все решений существующие на если сегодняшний день командной механизмы невозможно, успешный хотя бы задание потому, что имеются они постоянно Люди совершенствуются и разрабатываются есть всё новые. целей Но эти заставить общие принципы, в предпосылки основном, могут задача быть использованы который как шаблон будут для индивидуального предпосылки создания команды. И есть если этим определенного процессом будут эти руководить настоящие «руководители», качествами то вероятность есть эффективного достижения проанализированы поставленных целей день очень высока.

результата Нормы командной Итак работы, задаются настоящие особенностями решаемой или задачи и самим эти руководителем, который к люди тому же именно обеспечивает их руководства поддержание. Решаемая ограничения задача накладывает решений ограничения на это тип совместной совместной деятельности и распределение достаточно ролей членов руководителем группы. Руководитель ограничения задает и поддерживает образом нормативы принятия этого решений и контролирует Нормы их выполнение.

работающие Таким образом, задание решаемая задача, поддерживает руководитель и члены рабочей команды, задают данной правила, по руководитель которым будет новые осуществляться совместная только деятельность. Возглавлять ее должен руководитель, обладающий всеми нужными для этого качествами, и именно ему предстоит не только сформировать команду, но и заставить ее эффективно работать.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2013. - с. 342
2. Асмолова, М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций / М. Л. Асмолова. - М. : ИНФРА-М, 2014. - с.155
3. Баннов Р. Ошибки руководителей на этапе формирования команды/ Р.Баннов // Новый менеджмент. - 2013. - №8. - с. 32-34
4. Дафт Р.Л. Менеджмент 6-е изд. / Р.Л. Дафт.-СПб: Питер, 2014. - с.122
5. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д., Фролов Д. Ф., Грабенко Т. М., Теория и практика командообразования/ Т. Д. Зинкевич-Евстигнеева. -М.: ИНФРА-М, 2013- с.455
6. Карякин А.М., Пыжиков В.В. Командная работа: основы теории и практики/ ГОУ ВПО - Иваново, 2013. - с. 212.
7. Карякин, А.М. Рабочие команды: основы теории и практики / ГОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет им. В. И. Ленина». - Иваново, 2014. - с.176
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник/ А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - с. 346
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М. : ИНФРА-М, 2013. - с. 301
10. Кузнецов, И. Н. Эффективный руководитель: учебно-практ. пособие / И. Н. Кузнецов. - М. : Дашков и К°, 2013. - с.596
11. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие/ Л.И.Лукичёва. -М.: Омега-Л, 2014. - с.264
12. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент. Учебное пособие / И.И.Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - с. 211
13. Сидорова В.Г, Одегов Ю.А. Некоторые аспекты формирования эффективной команды / Ю.А. Одегов // Управление корпоративной культурой. - 2013. - №3. - с.35- 37
14. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учебное пособие/ Л.Н. Чайникова. - Тамбов, 2013. - с.144.
15. Кардова М.В. Управленческие команды и их формирование / М. В. Кардова // Правление развитием персонала. - 2014. - №4. - с.28-30
16. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 544 с.
17. Бредемайер К. Искусство словесной атаки: Практическое руководство / Кастен Бредемайер; Пер с нем. - М.: Альпина Бизнес-Букс, 2013. - 190 с. ISBN 5-9614-0250-9
18. Бронштейн М. Управление командами для «чайников».: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. - 320 с.
19. Бьюзен Т, Доттино Т, Израэль Р. Интеллектуальный руководитель / Пер. с англ. Г.И. Левитан. - МН.: ООО «Попурри», 2014. - 256 с.
20. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 224 с.
21. Геллерт, Манфред Все о командообразовании: руководство для тренеров: пер с нем. / Манфред Геллерт, Клаус Новак. - М.: Вершина, 2013. - 352 с. ISBN 5-9626-0168-8
22. Гите Гертер, Кристина ОТТл. Работа в команде. Практические рекомендации для успеха вгруппе / Пер с нем. - Х.: Издательство Гуманитарный Центр, 2014. - 192 с.
23. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. - М., 2013.
24. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей. - М.: ООО «Издательство Астрель»:ООО «Издательство АСТ», 2014. - 282 с.
25. Джон ван Маурик. Эффективный стратег: Пер с англ. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с.
26. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. - М.: МЦФЭР, 2014. - 512 с.
27. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. - СПб.: Издательство «Речь», 2013. - 256 с.
28. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии / Пер с англ. - СПб.: Питер, 2014. - 432 с.
29. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф. Команда на рынке: стратегия и методы (руководство для эффективных команд). - СПб.: Речь, 2013. - 144 с.
30. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Под ред. Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой. - СПб.: Речь, 2014. - 304 с.
31. Каммероу Дж., Баргер Н., Кирби Л. Ваш психологический тип и стильработы. - Пер с англ. А. Багрянцевой. - М.: Изд-во Института Психологии, 2013. - 224 с.
32. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров. Пер. со швед. - М.: Дело, 2014.
33. Кетс де Врис Манфред. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта / Пер с англ. - М.: Альпина бизнес Букс, 2013. - 311 с.
34. Корниенко В.И. Команда. Формирование, управление, эффективность. - Пермь, 2014.
35. Крегер О. Типы людей: 16 типов личности, определяющих как мы живем, работаем и любим / Пер с англ Ю.Ю. Ступак. - М.: АСТ Астрель, 2013. - 348 с.
36. Крюгер Вольфганг. Руководство командой / Перс англ. - М.: ОМЕГА-Л. - 118 с.
37. Лапыгин Ю.Н. Построение управленческой команды. - Владимир: ВлГУ, 2013. - 300 с.
38. Лапыгин Ю.Н., Петров С.В. Управленческая команда. - Владимир: ВГПУ, 2014. - 164 с
39. Ленсиони Патрик М. Пять пороков команды: притчи о лидерстве / Пер с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. - 288 с.
40. Льюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. - СПб.: Питер, 2014. - 160 с.
41. Максвелл Д. Создай команду лидеров. - Мн.: ООО «Попури», 2014. - 224 с.
42. Маргерисон Ч.Дж. Колесо командного управления: Путь к успеху через систему управления командой / Пер с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2013. - 208 с.
43. Мередит Белбин Р. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер с англ. - М.: HIPPO, 2014- 315 с.
44. Мэйби К., Керд С. Построение эффективной команды. - М., 2013.
45. Новые тесты IQ / Серия «Психологические этюды». - Ростов нД: «Феникс». 2014. - 352 с.
46. Петрова Н.П. Творческие решения в бизнесе. - СПб.: Речь, 2013. - 336
47. Психологический тренинг в группе: игры и упражнения: Учебное пособие / Авт.-сост. Т.Л. Бука, М.Л. Митрофанова. - М.: Изд-во Института психиатрии, 2014. - 128 с.
48. Резник С.Д., Куликов В.Г. Эффективная команда менеджера. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 288 с.
49. Роб Янг Лидерство в командах. Азы бизнеса. - М.: HIPPO, 2013. – 121
50. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c.
51. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
52. Кибанов, А.Я. Система управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 64 c.

Приложения

Приложение 1

Различия между группами и командами

Приложение 2

Типы команд

Приложение 3

Тренинг на тему: «Формирование рабочей команды».

Что получат участники?

Сформируют единое понимание общих целей и задач команды.

Улучшат психологический климат в коллективе.

Устранят барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшат искажения информации при взаимодействии друг с другом.

Создадут условия для формирования новых форм и правил командного взаимодействия.

Получат теоретическую основу вопросов командообразования.

Цель программы:

Выявить мобилизационный потенциал команды. Приобрести участникам тренинга знаний по формированию команды.

Содержание программы:

Признаки эффективной команды

Ясные и одинаково понимаемые каждым участником цели и задачи команды.

Понимание каждым своей роли в команде.

Обеспечение оценки эффективности работы в соответствии с установленными критериями и показателями команды.

Обеспечение связи между системой вознаграждения и наказания.

Понимание и принятие групповых норм совместной работы.

Постоянная информированность всех членов команды о ходе работ.

2. Распределение ролей и функций членов

Роль руководителя.

Роль ситуационного лидера.

Роль исполнителя.

3. План дальнейшего развития команды

Что сделает команду результативной.

Определение для каждого из членов группы «зоны ближайшего развития».

Постановка задач для самостоятельного обеспечения эффективного командообразования.

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2013. - с. 342 ↑

2. Асмолова, М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций / М. Л. Асмолова. - М. : ИНФРА-М, 2014. - с.155 ↑

3. Баннов Р. Ошибки руководителей на этапе формирования команды/ Р.Баннов // Новый менеджмент. - 2013. - №8. - с. 32-34 ↑

4. Дафт Р.Л. Менеджмент 6-е изд. / Р.Л. Дафт.-СПб: Питер, 2014. - с.122 ↑

5. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д., Фролов Д. Ф., Грабенко Т. М., Теория и практика командообразования/ Т. Д. Зинкевич-Евстигнеева. -М.: ИНФРА-М, 2013- с.455 ↑

6. Карякин А.М., Пыжиков В.В. Командная работа: основы теории и практики/ ГОУ ВПО - Иваново, 2013. - с. 212. ↑

7. Карякин, А.М. Рабочие команды: основы теории и практики . - Иваново, 2014. - с.176 ↑

8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник/ А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - с. 346 ↑

9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М. : ИНФРА-М, 2013. - с. 301 ↑

10. Кузнецов, И. Н. Эффективный руководитель: учебно-практ. пособие / И. Н. Кузнецов. - М. : Дашков и К°, 2013. - с.596 ↑

11. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие/ Л.И.Лукичёва. -М.: Омега-Л, 2014. - с.264 ↑

12. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент. Учебное пособие / И.И.Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - с. 211 ↑

13. Сидорова В.Г, Одегов Ю.А. Некоторые аспекты формирования эффективной команды / Ю.А. Одегов // Управление корпоративной культурой. - 2013. - №3. - с.35- 37 ↑

14. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учебное пособие/ Л.Н. Чайникова. - Тамбов, 2013. - с.144. ↑

15. Кардова М.В. Управленческие команды и их формирование / М. В. Кардова // Правление развитием персонала. - 2014. - №4. - с.28-30 ↑

16. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 544 с. ↑

17. Бредемайер К. Искусство словесной атаки: Практическое руководство / Кастен Бредемайер; Пер с нем. - М.: Альпина Бизнес-Букс, 2013. - 190 с. ISBN 5-9614-0250-9 ↑

18. Бронштейн М. Управление командами для «чайников».: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. - 320 с. ↑

19. Бьюзен Т, Доттино Т, Израэль Р. Интеллектуальный руководитель / Пер. с англ. Г.И. Левитан. - МН.: ООО «Попурри», 2014. - 256 с. ↑

20. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 224 с. ↑

21. Геллерт, Манфред Все о командообразовании: руководство для тренеров: пер с нем. / Манфред Геллерт, Клаус Новак. - М.: Вершина, 2013. - 352 с. ISBN 5-9626-0168-8 ↑

22. Гите Гертер, Кристина ОТТл. Работа в команде. Практические рекомендации для успеха вгруппе / Пер с нем. - Х.: Издательство Гуманитарный Центр, 2014. - 192 с. ↑

23. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. - М., 2013. ↑

24. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей. - М.: ООО «Издательство Астрель»:ООО «Издательство АСТ», 2014. - 282 с. ↑

25. Джон ван Маурик. Эффективный стратег: Пер с англ. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с. ↑

26. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. - М.: МЦФЭР, 2014. - 512 с. ↑

27. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. - СПб.: Издательство «Речь», 2013. - 256 с. ↑

28. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии / Пер с англ. - СПб.: Питер, 2014. - 432 с. ↑

29. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф. Команда на рынке: стратегия и методы (руководство для эффективных команд). - СПб.: Речь, 2013. - 144 с. ↑

30. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Под ред. Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой. - СПб.: Речь, 2014. - 304 с. ↑

31. Каммероу Дж., Баргер Н., Кирби Л. Ваш психологический тип и стиль работы. - Пер с англ. А. Багрянцевой. - М.: Изд-во Института Психологии, 2013. - 224 с. ↑

32. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров. Пер. со швед. - М.: Дело, 2014. ↑

33. Кетс де Врис Манфред. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта / Пер с англ. - М.: Альпина бизнес Букс, 2013. - 311 с. ↑

34. Корниенко В.И. Команда. Формирование, управление, эффективность. - Пермь, 2014. ↑

35. Крегер О. Типы людей: 16 типов личности, определяющих как мы живем, работаем и любим / Пер с англ Ю.Ю. Ступак. - М.: АСТ Астрель, 2013. - 348 с. ↑

36. Крюгер Вольфганг. Руководство командой / Перс англ. - М.: ОМЕГА-Л. - 118 с. ↑

37. Лапыгин Ю.Н. Построение управленческой команды. - Владимир: ВлГУ, 2013. - 300 с. ↑

38. Лапыгин Ю.Н., Петров С.В. Управленческая команда. - Владимир: ВГПУ, 2014. - 164 с ↑

39. Ленсиони Патрик М. Пять пороков команды: притчи о лидерстве / Пер с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. - 288 с. ↑

40. Льюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. - СПб.: Питер, 2014. - 160 с. ↑

41. Максвелл Д. Создай команду лидеров. - Мн.: ООО «Попури», 2014. - 224 с. ↑

42. Маргерисон Ч.Дж. Колесо командного управления: Путь к успеху через систему управления командой / Пер с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2013. - 208 с. ↑

43. Мередит Белбин Р. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер с англ. - М.: HIPPO, 2014- 315 с. ↑

44. Мэйби К., Керд С. Построение эффективной команды. - М., 2013. ↑

45. Новые тесты IQ / Серия «Психологические этюды». - Ростов нД: «Феникс». 2014. - 352 с. ↑

46. Петрова Н.П. Творческие решения в бизнесе. - СПб.: Речь, 2013. - 336 ↑

47. Психологический тренинг в группе: игры и упражнения: Учебное пособие / Авт.-сост. Т.Л. Бука, М.Л. Митрофанова. - М.: Изд-во Института психиатрии, 2014. - 128 с. ↑

48. Резник С.Д., Куликов В.Г. Эффективная команда менеджера. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 288 с. ↑

49. Роб Янг Лидерство в командах. Азы бизнеса. - М.: HIPPO, 2013. – 121 ↑

50. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c. ↑

51. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238 c. ↑

52. Кибанов, А.Я. Система управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 64 c. ↑