Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 259
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Понятие, сущность и предмет эффективного управления предприятием в современных условиях
1.2. Определение организационной структуры управления
1.3. Методология анализа эффективности системы менеджмента
2.1. Анализ функций управления организации и её экономической эффективности ООО «Сумод»
2.2. Анализ организационной структуры управления ООО «Сумод»
2.3. Анализ и проблем и эффективности менеджмента организации ООО «Сумод»
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности менеджмента ООО «Сумод»
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Сумод»
3.2. Совершенствование системы управления предприятием в функциональных областях
3.3. Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий
Таблица 2.2
Показатели использования основных фондов за 2015 и 2016 годы по ООО «Сумод»
|
Показатель |
Значение показателя, тыс.руб. |
Изменения |
|||
|---|---|---|---|---|---|
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
(+,-) |
% |
|
|
Объем продаж (выручка от реализации без НДС) |
254376 |
212 910 |
239 580 |
26 670 |
12,53 |
|
Стоимость основных фондов |
65839 |
69 097 |
85 192 |
16 095,0 |
23,29 |
|
Фондоотдача, руб./руб. |
3,57 |
3,08 |
2,81 |
-0,3 |
-8,73 |
|
Фондоемкость, руб/руб. |
0,31 |
0,32 |
0,36 |
0,03 |
9,57 |
|
Фондовооруженность, руб./чел. |
340 |
351 |
420 |
68,9 |
19,65 |
Приложение 2
Таблица 2.3
Анализ продолжительности оборота капитала
|
Наименование показателя |
Значение показателя, млн.руб. |
Изменение |
||
|---|---|---|---|---|
|
на начало года |
на конец года |
абсолютное |
относительное, % |
|
|
Выручка от продаж, тыс. руб. |
212910 |
239580 |
26670 |
12,53 |
|
Общая сумма оборотного капитала, тыс.руб. |
113757 |
145119 |
31362 |
27,57 |
|
Среднедневная выручка от продаж |
591,4 |
665,5 |
74,08 |
12,53 |
|
Общая продолжительность оборота, дни |
192,3 |
218,1 |
25,71 |
13,37 |
|
В том числе: в запасах |
29,4 |
30,8 |
1,37 |
4,65 |
|
в дебиторской задолженности |
10,9 |
17,5 |
6,57 |
60,19 |
|
в денежной наличности и краткосрочных финансовых вложениях |
21,3 |
22,8 |
1,50 |
7,03 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала |
1,87 |
1,65 |
-0,221 |
-11,79 |
|
Сумма высвобожденных средств (дополнительно привлеченных) |
– |
17112 |
– |
– |
Приложение 3
Таблица 2.4
Характеристика степени использования различных методов управления на ООО «Сумод»
|
Группа методов |
Виды используемых методов |
На каком уровне менеджмента используются |
% использования |
|
1. Организационно-распорядительные |
1.1.подбор, расстановка и работа с кадрами; 1.2.организационное регламентирование (нормирование); 1.3.организационное планирование; 1.4.организационное распорядительство; 1.5.делегирование полномочий и распределение ответственности; 1.6.организационный инструктаж; 1.7. организационное распорядительство; 1.8 контроль исполнения; 1.9.организационный анализ; 1.10 организационное проектирование; 1.11обобщение организационного опыта. |
На всех уровнях, преимущественно применяется к низшему звену |
100 |
|
2. Экономические |
2.1. система заработной платы и других форм материального поощрения работников; 2.2. система ответственности с соответствующим применением вознаграждений и санкций за качество и эффективность работы; |
На всех уровнях |
90 |
|
3. Социально-психологические |
3.1. моральное поощрение, 3.2. социальное планирование, 3.4. убеждение, 3.5. внушение, 3.6. регулирование межличностных и межгрупповых отношений, 3.7 создание и поддержание морального климата в коллективе. |
На всех уровнях |
60 |