Файл: СЕТЕВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА (Формы организации бизнеса).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 237
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Формы организации бизнеса, методологические основы сетевой организации бизнеса.
1.2 Методологические основы сетевой организации бизнеса.
1.3 Основные виды сетевого бизнеса
1.4 Как построить сетевой бизнес?
2.1 Основные функции сетевых структур ведения предпринимательской деятельности
Вместе с тем, сети являются одним из наиболее действенных инструментов преодоления кризисных явлений в функционировании отдельной компании или отрасли, а также могут выступать в качестве одного из возможных ответов на глобальный вызов наблюдающегося сейчас системного кризиса.
ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ СЕТЕЙ В РОССИИ
Переход на сетевые формы организации бизнеса – это эволюционный шаг, который предпринимают компании для получения конкурентных преимуществ при увеличении рисков, связанных с переходом экономики от индустриальной фазы к информационной. Это выражается в резком повышении значения инноваций и способности фирм быстро и эффективно их разрабатывать и внедрять. Такая гибкость более свойственна, как правило, небольшим компаниям, а не гигантским, главенствующим в период индустриальной экономики. В России крупный бизнес пока продолжает укрепляться. 400 крупнейших корпораций РФ, по данным журнала «Эксперт», в течение последних 4-х лет в среднем увеличивали свою долю в выпуске товаров и услуг на 1,5% ежегодно и в 2005 г. их доля составила 41,4%. В то же время число малых предприятий в стране остается практически неизменным уже несколько лет и составляет около 900 тысяч. Доля малых предприятий в ВВП не превышает 12%, в то время как в развитых странах этот показатель доходит до 50%. В выпуске товаров и услуг на малые предприятия приходится около 30%. Что касается организации крупного бизнеса, то большинство отечественных корпораций имеют холдинговую или унитарную форму. В такой ситуации их переход к сетевой форме организации бизнеса представляется преждевременным, поскольку не созрели необходимые предпосылки внутри фирм, не готовы руководители и персонал, хотя и сегодня есть отрасли и компании, которые развиваются быстрее и более других включены в глобальную экономику. На наш взгляд, наиболее благоприятные предпосылки для развития сетей имеют компании, уже внедрившие современное программное обеспечение, имеющие профессиональный топ-менеджмент и развитую корпоративную культуру. Это прежде всего предприятия, входящие в систему РАО ЕЭС, нефтяные компании, отдельные машиностроительные предприятия, а также компании, развивающие инновационные продукты.
Для российских предприятий также перспективно развитие взаимоотношений и создание сетей с азиатскими, в основном китайскими, производителями, гибко реагирующими на изменение потребностей, поскольку они имеют своих представителей («шпионов») на всех основных глобальных рынках.
Большие возможности открываются и перед региональными сетями малых предприятий, объединяющих производственные мощности для оптимизации размещения заказов и повышения среднегодового коэффициента загрузки.
Список использованной литературы и источников
- Петропавлов И.А. Сетевые формы организации в современных хозяйственных системах // Креативная экономика. — 2007.
- Белоусова Е.А. (2004) Проблемы определения форм и систем оплаты труда специалистов организации
- Карлина Е.П. (2003) Сетевая организация как адаптивная форма управления розничной торговлей потребительской кооперации
- Орлов А.И. (2001) Хозяйственные общества как наиболее оптимальная организационно-правовая форма ведения предпринимательской деятельности
- Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Л.Г. Багиев, А.Н. Асаул; под общей ред. проф. Г.Л. Багиев. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 231 с.
- Кастельс М. Организация межфирменной сети / М. Кастельс // Информационная эпоха: экономика, общество и культура. – М. : ГУ-ВШЭ, 2000.
- Патюрель Р. Создание сетевых организаторских структур / Р. Патюрель. // Проблемы теории и практика управления. – 1997.
- МильнерБ. Теория организации / Б. Мильнер. – М. :ИНФРА-М, 2006. –719 с.
- Jones, C. A general theory of network governance: Exchange conditions and social mechanisms / C. Jones, W.S.
- Hesterly, S.P. Borgatti. // Academy of Management Journal. –1997. – Vol. 22. – №4.
- Райсс, М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. – 1997. –
- Уайт, Х. Рынки и фирмы: взаимообусловленное возникновение // Экономическая социология: новые подходы к институциональному и сетевому анализу / Сост. и научн. ред В.В. Радаев. – М.: РОССПЭН
- Шуленина, Н.В. Экономическая политика современной России: от императива к аргументам / Н.В. Шуленина. // Вестник Российского университета дружбы народов.
- Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. – 2001.
- Miles R.E., Snow C.C. Fit, failure and the hall of fame: How companies succeed or fail. – New York
- Катькало В.С. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ, сер. 5. Менеджмент. Вып.2, №12. – 1999.
Приложение 1
Рисунок 1. Взаимодействие предприятий внутри маркетинговой организационной сети