Файл: СЕТЕВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА (Формы организации бизнеса).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.06.2023

Просмотров: 237

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вместе с тем, сети являются одним из наиболее действенных инструментов преодоления кризисных явлений в функционировании отдельной компании или отрасли, а также могут выступать в качестве одного из возможных ответов на глобальный вызов наблюдающегося сейчас системного кризиса. 

ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ СЕТЕЙ В РОССИИ

Переход на сетевые формы организации бизнеса – это эволюционный шаг, который предпринимают компании для получения конкурентных преимуществ при увеличении рисков, связанных с переходом экономики от индустриальной фазы к информационной. Это выражается в резком повышении значения инноваций и способности фирм быстро и эффективно их разрабатывать и внедрять. Такая гибкость более свойственна, как правило, небольшим компаниям, а не гигантским, главенствующим в период индустриальной экономики. В России крупный бизнес пока продолжает укрепляться. 400 крупнейших корпораций РФ, по данным журнала «Эксперт», в течение последних 4-х лет в среднем увеличивали свою долю в выпуске товаров и услуг на 1,5% ежегодно и в 2005 г. их доля составила 41,4%. В то же время число малых предприятий в стране остается практически неизменным уже несколько лет и составляет около 900 тысяч. Доля малых предприятий в ВВП не превышает 12%, в то время как в развитых странах этот показатель доходит до 50%. В выпуске товаров и услуг на малые предприятия приходится около 30%. Что касается организации крупного бизнеса, то большинство отечественных корпораций имеют холдинговую или унитарную форму. В такой ситуации их переход к сетевой форме организации бизнеса представляется преждевременным, поскольку не созрели необходимые предпосылки внутри фирм, не готовы руководители и персонал, хотя и сегодня есть отрасли и компании, которые развиваются быстрее и более других включены в глобальную экономику. На наш взгляд, наиболее благоприятные предпосылки для развития сетей имеют компании, уже внедрившие современное программное обеспечение, имеющие профессиональный топ-менеджмент и развитую корпоративную культуру. Это прежде всего предприятия, входящие в систему РАО ЕЭС, нефтяные компании, отдельные машиностроительные предприятия, а также компании, развивающие инновационные продукты.
Для российских предприятий также перспективно развитие взаимоотношений и создание сетей с азиатскими, в основном китайскими, производителями, гибко реагирующими на изменение потребностей, поскольку они имеют своих представителей («шпионов») на всех основных глобальных рынках.


Большие возможности открываются и перед региональными сетями малых предприятий, объединяющих производственные мощности для оптимизации размещения заказов и повышения среднегодового коэффициента загрузки.

Список использованной литературы и источников​​​​​​​

  1. Петропавлов И.А. Сетевые формы организации в современных хозяйственных системах // Креативная экономика. — 2007. 
  2. Белоусова Е.А. (2004) Проблемы определения форм и систем оплаты труда специалистов организации
  3. Карлина Е.П. (2003) Сетевая организация как адаптивная форма управления розничной торговлей потребительской кооперации
  4. Орлов А.И. (2001) Хозяйственные общества как наиболее оптимальная организационно-правовая форма ведения предпринимательской деятельности
  5. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Л.Г. Багиев, А.Н. Асаул; под общей ред. проф. Г.Л. Багиев. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 231 с.
  6. Кастельс М. Организация межфирменной сети / М. Кастельс // Информационная эпоха: экономика, общество и культура. – М. : ГУ-ВШЭ, 2000.
  7. Патюрель Р. Создание сетевых организаторских структур / Р. Патюрель. // Проблемы теории и практика управления. – 1997.
  8. МильнерБ. Теория организации / Б. Мильнер. – М. :ИНФРА-М, 2006. –719 с.
  9. Jones, C. A general theory of network governance: Exchange conditions and social mechanisms / C. Jones, W.S.
  10. Hesterly, S.P. Borgatti. // Academy of Management Journal. –1997. – Vol. 22. – №4.
  11. Райсс, М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций / М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. – 1997. –
  12. Уайт, Х. Рынки и фирмы: взаимообусловленное возникновение // Экономическая социология: новые подходы к институциональному и сетевому анализу / Сост. и научн. ред В.В. Радаев. – М.: РОССПЭН
  13. Шуленина, Н.В. Экономическая политика современной России: от императива к аргументам / Н.В. Шуленина. // Вестник Российского университета дружбы народов.
  14. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. – 2001.
  15. Miles R.E., Snow C.C. Fit, failure and the hall of fame: How companies succeed or fail. – New York
  16. Катькало В.С. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ, сер. 5. Менеджмент. Вып.2, №12. – 1999.

Приложение 1

Рисунок 1.  Взаимодействие предприятий внутри маркетинговой организационной сети