Файл: СЕТЕВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА (Формы организации бизнеса).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 236
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Формы организации бизнеса, методологические основы сетевой организации бизнеса.
1.2 Методологические основы сетевой организации бизнеса.
1.3 Основные виды сетевого бизнеса
1.4 Как построить сетевой бизнес?
2.1 Основные функции сетевых структур ведения предпринимательской деятельности
Нетрудовая частная собственность представляет собой присвоение результатов труда наемных работников. Нетрудовая собственность способствует возникновению экономической зависимости работников от собственников средств производства. Форма нетрудовой собственности порождает эксплуататорскую, феодальную и капиталистическую формы собственности. Неэффективность этих форм заключается в том, что рабочие не заинтересованы в сохранении и приумножении этой собственности.
В процессе развития общества частная собственность приобрела новые формы: индивидуальная, партнерская и корпоративная частная собственность. Эти виды собственности являются основой для формирования специальных видов хозяйства.
Индивидуальная частная собственность представляет собой форму собственности, которая принадлежит одному владельцу. Это может быть мелкое индивидуальное хозяйство, которое обслуживается силами членов семьи, а может быть крупное, принадлежащее нескольким отдельным лицам.
Партнерская собственность представлена в виде собственности, принадлежащей хозяйственным товариществам или фирмам, основанным партнерствами на паях. Люди, которые внесли доли своей собственности в общий капитал фирмы, являются совладельцами фирмы и получают прибыль в зависимости от размеров их взноса.
Корпоративная собственность принадлежит группе лиц, которые являются учредителями корпораций. К корпорациям относятся акционерные общества, учредители которых объединяют свои вложения в стартовый капитал и являются собственниками акций фирмы.
Существует еще одна форма собственности – интеллектуальная собственность.Эта форма обладает специальным признаком – индивидуализмом. Владельцы интеллектуальной собственности обладают правом владения и распоряжения своими изобретениями, знаниями, научной информацией, выдающимися достижениями в области культуры и искусства. В том случае, когда автором изобретения является не один, а несколько человек, интеллектуальная собственность становится коллективной.
Общественная собственность находится в совместном владении коллектива или всего общества в целом. В зависимости от уровня своего обобществления собственность разделяется на государственную (общенародную) и коллективную. Трудовой вид общественной собственности могут представлять такие формы собственности, как: семейная, корпоративная, акционерная, собственность хозяйственных товариществ. Нетрудовой вид общественной собственности представляет собой государственная собственность, которая основана на присвоении государством результатов труда наемных работников или собственности акционерных обществ, концернов и других обществ, использующих труд наемных работников.
Государственная собственность представляет собой форму собственности, которая принадлежит предприятиям и унитарным организациям. Государство несет имущественную ответственность за государственные предприятия, но освобождается от ответственности за унитарные предприятия (ГУПы), которые находятся в полном хозяйственном ведении трудового коллектива. Унитарные предприятия отвечают за свои действия своим имуществом.
Государственная собственность разделяется на федеральную, собственность субъектов федерации и муниципальную.
К федеральной собственности относятся объекты, которые обеспечивают безопасность страны, являются основой экономики, а также объекты федеральных органов управления и власти.
Муниципальная собственность принадлежит сельским и городским поселениям.
Собственность подразделяется на общую долевую и совместную. Общая долевая собственность– это собственность, возникшая в результате объединения долей отдельных участников собственности. Прибыль, полученная в результате использования долевой собственности, распределяется между участниками в зависимости от внесенной ими доли. Общая долевая собственность представлена в производственных кооперативах, хозяйственных товариществах, совместных предприятиях. Совместная собственность является общей собственностью коллектива. В совместной собственности нет имущественных долей, а полученная прибыль распределяется либо в равных долях, либо в соответствии с трудовым вкладом участников.
Существует еще одна форма собственности – личная собственность. Эта форма предоставляет право владения предметами личного потребления.
Личная собственность не является источником дохода, ее функцией является способность удовлетворять личные потребности людей. Предметами личной собственности могут быть предметы бытового пользования, одежда, обувь, мебель и другие.
В российском законодательстве различают следующие формы организации бизнеса:
1) хозяйственные товарищества: полное и коммандитное;
2) общества: с ограниченной ответственностью и акционерные;
3) государственные и муниципальные предприятия.
1.2 Методологические основы сетевой организации бизнеса.
В любом современном бизнесе центральной его частью является взаимодействие с клиентами. Какими бы ни были замечательными товары, или нужными услуги, они окажутся невостребованными, если не дойдут до клиентов, или клиенты ими не заинтересуются. Поэтому необходимо заниматься постоянной работой над тем, чтобы продвигать свое предложение как можно более широкому кругу людей. Очень востребованной формой бизнеса является сейчас построение сетей продаж. Многие тренинговые центры живут вообще только за счет того, что обучают специалистов HR-отделов компании тому, как правильно строить свой млм бизнес, и как продавать, Достижение высокого уровня сетевых продаж обеспечивает возможность добиться постоянного высокодоходного бизнеса, возможности постоянно повышать доходность предприятия и удерживать клиентов. Сети для продажи формируются таким образом, чтобы сделать как можно более активными всех клиентов, которые уже есть у компании, привлекать новых на постоянной основе, и формировать у них стабильную лояльность. В подготовку продаж входит техника формирования собственного отдела сетевых продаж в фирме или на предприятии, а также обучение специалистов по продажам внутри компании. Также важно проведение регулярной сертификации и дополнительного обучения специалистов, формирования у них профессиональной лестницы роста для того, чтобы достигать нужного уровня компетенции в сетевых продажах. Также очень важно сделать так, чтобы многие специалисты могли в дальнейшем занимать более высокие должности, а значит, создавать потенциал кадрового развития. Для компании, поставляющей услуги построения сетей продаж важно иметь продающих специалистов с большим опытом, которые могут в действительности показать процесс продажи. Также важен набор инструментов – техник обучения и формирования организации продаж. Сюда входят как собственно инструменты для работы продавца – техника продажи, психологические приемы “чтения человека”, влияния, убеждения, принятия обратной связи, формирования стабильных доверительных отношений с клиентом и т.д., так и документация, описывающая работу специалиста по продажам и всей сети. Это нормативные акты, которые могут быть широко использованы другой компанией с нужными изменениями для того, чтобы увеличить возможности сетевых продаж. Такие документы можно получить, пройдя тренинги сетевых продаж в самых передовых и мощных компаниях в тренинговом бизнесе. Постоянное обучение, совершенствование и добавление собственной информации и приемов являются также важной частью этого бизнеса.
В экономической литературе пока не сложилось устоявшегося определения сетевой организации, которую рассматривают и как структуру, и как метод управления компаниями, и как тип организации. Так, с точки зрения структуры и сущности явления, американские исследователи считают, что сетевая организация предполагает наличие устойчивого и структурированного круга автономных фирм, вовлеченных в создание товаров и услуг на основе подразумеваемых и бессрочных контрактов, способствующих адаптации к непредвиденным обстоятельствам окружающей среды, а также координации и защите меновых сделок. По сути дела, сетевая организация понимается как совокупность разнообразных фирм, обеспечивающих непрерывное функционирование друг друга.
Р. Патюрель рассматривает это явление как метод управления компаниями и считает, что «сетизация – это метод стратегического менеджмента, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения соответствия целей с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктуры».
В этом определении подчеркивается воспроизводственный аспект рыночных отношений.
М. Райсс рассматривает сетевую организацию как новый организационный идеальный тип, для которого характерна структура сети свободно связанных между собой равноправных и независимых участников. Основную конфигурацию сетевой организации можно определить как самоорганизующуюся полицентричную структуру, которая образуется с ориентацией на конкретные цели и задачи и меняется при возникновении каждой новой проблемной ситуации, не нарушая при этом сложившийся баланс властных отношений. Базой такой структуры являются постоянные, охватывающие всю систему коммуникационные, рефлексивные и переговорные процессы. Из-за ограниченности собственных ресурсов и для достижения общих целей принципиально независимые члены сети постоянно прибегают к коллективному самоограничению. При этом могут вводиться иерархические и гетерархические структурные формы, но только на время и на базе консенсуса.
Основываясь на приведенных суждениях, можно определить сетевую организацию как кооперационные соглашения, объединяющие компании. Они представляют собой достаточно гибкую структуру, позволяющую входящим в нее компаниям конкурировать между собой, привлекать новых партнеров и одновременно организовывать и координировать деятельность своих членов. Стратегия инфраструктурной сетизации нацелена на сужение сферы действия отрицательных эффектов и интернализацию экстерналий через оказание посреднических услуг.
Сетевые связи, отмечает В.В. Радаев, характеризуются тремя принципиальными чертами, подчеркивающими их социальный характер укорененностью, связанностью, реципрокностью (взаимностью).Сетевой подход исходит их того, что хозяйственные агенты с большей долей вероятности вступают в отношения с теми, с кем они имели дело ранее, убедившись в надежности уже известных партнеров. Применительно к инфраструктурной сфере, речь идет о стремлении закрепить положительные экстерналии, которые возникают в процессе ее функционирования.
Рынок в значительной мере складывается из действий не автономных по отношению друг к другу участников, а таких, которые находятся в отношениях связанности и взаимозависимости, причем именно эти качества делают рынок устойчивым. Это также означает, что, организуя свою деятельность, участники рынка исходят не только из узкоэгоистического интереса, проявляющегося в ожидании возмещения затрат и получения выгоды, но и из принципов взаимности, когда выгода может быть получена в будущем, причем в иной, неэквивалентной, форме и, вдобавок, от других агентов сетевого сообщества.
Обосновывая необходимость создания инфраструктурных сетей, мы опираемся на идею «структурных пустот», обосновываемую Р. Бертом. Структурная пустота образуется в том случае, когда контрагенты данного хозяйственного агента не связаны между собой, т.е.принадлежат к разным сетям и связываются воедино посредством данного агента, занимающего центральную позицию.
По утверждениям Р. Берта, эффективность функционирования фирмы в значительной мере зависит от той степени, в какой этой фирме удалось максимизировать количество структурных пустот в структуре своих связей. Это порождено, как минимум, двумя обстоятельствами. Во-первых, каждая нередуцируемая связь выводит агента на какую-то другую сеть или на новый кластер взаимосвязей, в котором циркулирует иная информация, вращаются дополнительные потенциальные и реальные ресурсы.
Во-вторых, такая позиция позволяет агенту, находящемуся в центре несводимой связи, манипулировать действиями своих контрагентов, которые не имеют возможности прояснить отношения в ходе непосредственных контактов друг с другом. Возможность выступить в роли посредника или просто наличие выбора между конкурентами обещает немалые выгоды. По выражению Р. Берта, «выигрывает третий», ибо способен действовать по известному принципу«разделяй и властвуй».
Таким образом, инфраструктурные сети образуются не только в результате взаимодействия с поставщиками и потребителями, но также с конкурентами, с которыми не осуществляются экономические трансакции (через структурные пустоты). Значение инфраструктурных сетей выходит за рамки прямого взаимодействия.