Файл: Управление запасами предприятия (Сущность, функции и понятие товарно-материальных запасов на предприятии).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 257
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Сущность, функции и понятие товарно-материальных запасов на предприятии
1.1 Нормативно-правовые акты, регулирующие учет материально-производственных запасов на предприятии
1.2 Определение и функции запасов на предприятии
Глава 2. Модели и анализ управления товарно-материальными запасами на предприятии
2.2 Анализ товарно-материальных запасов (метод ABC)
2.3 Анализ товарно-материальных запасов (метод XYZ)
2.4 Определение оптимального размера партии заказа
Для повышения эффективности политики управления запасами можно выделить одно из главных направлений совершенствования деятельности в этой области – это усилие контроля за состоянием запасов материальных ресурсов и рациональным их использованием, которое оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.
Глоссарий
|
№ п/п |
Понятие |
Определение |
|
1 |
Производственные запасы |
запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. |
|
2 |
Товарные запасы |
запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути |
|
3 |
Текущие запасы |
основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками. |
|
4 |
Страховые запасы |
предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств |
|
5 |
«Канбан» |
метод, обеспечивающий оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии поточного производства. |
|
6 |
«Точно вовремя» (Just-in-time) |
общий организационный подход, с помощью которого, в результате учитывающего детали спроса, точного управления, значительно сокращаются запасы и тем самым длительность производственного цикла. |
|
7 |
ОПТ(OptimizedProductionTechnologies) |
оптимизированные производственные технологии. |
|
8 |
ДРП (DistributionRequirementsPlaning) |
система управления и планирования распределения продукции. |
|
9 |
Сырье и основные материалы |
предметы труда, из которых изготовляют продукт и которые образуют материальную (вещественную) основу продукта |
|
10 |
Точка перезаказа |
уровень запасов на складе, при котором заказывается новая партия товара – равна потребности за время поставки. |