Файл: Внеоборотные активы предприятия (О «Маслобойный завод Инжавинский»).pdf

В целом по результатам выполненных расчетов можно отметить более эффективное использование основных средств АО «Маслобойный завод Инжавинский».

Одним из ключевых вопросов финансового менеджмента, возникающим в процессе управления внеоборотными активами, является вопрос их финансирования. От того, насколько рационально сформированы и используются данные источники, во многом зависит финансовое состояние предприятия. Анализ источников финансирования внеоборотных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский», используемых предприятием в 2014-2016 году проведен в таблице 14

Таблица 14

Анализ источников финансирования внеоборотных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский»

Для сохранения устойчивого финансового состояния внеоборотные активы предприятия могут формироваться только за счет средств перманентного капитала, т.е. собственного капитала и долгосрочных заемных источников, в противном случае это может привести к нарушению финансовой устойчивости. Одним из ключевых показателей, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, является показатель собственных оборотных средств, положительное значение которого свидетельствует о том, что предприятие использует собственные средства для финансирования не только внеоборотных, но и оборотных активов, что создает предпосылки для сохранения финансовой устойчивости. При отрицательном значении показателя можно говорить о том, что финансовое состояние предприятия является неустойчивым. Значение показателя собственных оборотных средств АО «Маслобойный завод Инжавинский» составило:

В 2014 г.: 887662 – 1017853 = -130191

В 2015 г.: 1188446 – 1004775 = 183671

В 2016 г.: 1730946 – 1839428 = -108482

Из расчетов видно, что в 2014 и 2016 г. были получены отрицательные значения показателя собственных оборотных средств, что указывает на неустойчивость его финансового состояния. Это значит, что АО «Маслобойный завод Инжавинский» необходимо отказаться от практики финансирования внеоборотных активов за счет краткосрочных кредитов и займов, т.к. это приведет к еще большему снижению финансовой устойчивости предприятия

Выводы по 2 главе

По результатам расчетов была выявлена низкая эффективность использования нематериальных активов. В то же время был сделан вывод о целесообразности осуществления долгосрочных финансовых вложений, т.к. их рентабельность почти в 2 раза превысила рентабельность продаж.

Основные средства АО «Маслобойный завод Инжавинский» в 2016 г. стало использовать более эффективно, что проявилось в росте фондоотдачи и снижении фондоемкости продукции. В то же время было выявлено снижение рентабельности основных средств. Изменение эффективности использования основных средств повлияло на объем выручки предприятия. Однако было установлено, что увеличение выручки произошло преимущественно за счет экстенсивных факторов.

Также результаты выполненных расчетов позволили сделать вывод о нерациональной политике финансирования внеоборотных активов, что проявилось в использовании для их формирования не только средств перманентного капитала, но и краткосрочных кредитов и займов. Это привело к ухудшению финансового состояния предприятия и обусловило снижение его финансовой устойчивости.

3. Пути повышения эффективности управления и использования внеоборотными активами АО «Маслобойный завод Инжавинский»

3.1 Предложения по улучшению управления внеоборотных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский»

Анализ внеоборотных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский», который был проведен в предыдущих главах работы, позволяет выявить ряд проблем, возникающих на предприятии вследствие недостаточно эффективного управления внеоборотными активами. По результатам проведенного исследования можно выделить следующие основные проблемы:

1. Низкая эффективность использования нематериальных активов;
2. Ухудшение состояния машин и оборудования, производственного и хозяйственного инвентаря вследствие роста их износа;
3. Обеспечение роста выручки преимущественно за счет экстенсивного использования основных средств.
4. Снижение рентабельности основных средств.
5. Нерациональная политика финансирования основных средств.

С учетом выявленных проблем в управлении и использовании внеоборотных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский» можно сформулировать ряд рекомендаций, направленных на решение данных проблем. Рекомендуемые мероприятия можно разделить на 3 группы:

1. Мероприятия по повышению удельного веса нематериальных активов в стоимости внеоборотных активов и повышению эффективности их использования.

2. Мероприятия по улучшению состояния и повышению рентабельности основных средств.

3. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости за счет изменения структуры источников финансирования внеоборотных активов.

Первая группа мероприятий должна быть использована с учетом того, насколько эффективно будут использоваться нематериальные активы в деятельности предприятия. В соответствии с выявленным составом нематериальных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский», а также в связи с выявленными тенденциями развития рынка, на которых предприятие реализует свою продукцию, ему можно порекомендовать регистрацию собственного товарного знака. Как уже отмечалось, данная мера необходима для выведения на рынок рафинированного дезодорированного фасованного масла.

Процедура регистрации товарного знака включает в себя следующие этапы:

1. Разработка товарного знака;

2. Предварительная проверка на новизну;

3. Подача заявки;

4. Формальная экспертиза;

5. Экспертиза заявленного обозначения;

6. Получение свидетельства на товарный знак;

Смета затрат по регистрации нового товарного знака АО «Маслобойный завод Инжавинский» показана в таблице 15. Расчеты выполнены с учетом того, что предприятие воспользуется услугами консалтинговой компании по охране интеллектуальной собственности.

Таблица 15

Смета затрат по регистрации нового товарного знака

При определении величины затрат по созданию товарного знака также должна быть учтена и предпринимательская прибыль на уровне не менее ставки рефинсирования ЦБ РФ. На дату оценки она составила 11%. С учетом данной ставки получаем:

228,45* 1,11 = 254 тыс. руб.

Таким образом, общая сумма затрат по регистрации товарного знака АО «Маслобойный завод Инжавинский» составит 254 тыс. руб. В свою очередь сумма затрат по регистрации товарного знака представляет собой восстановительную стоимость нематериального актива, по которому он может быть признан к учету и отражен в бухгалтерском балансе. Таким образом, при регистрации товарного знака стоимость нематериальных активов АО «Маслобойный завод Инжавинский» составит 370 тыс. руб. (116 + 254), а удельный вес в общей сумме внеоборотных активов предприятия будет равен 0,07%, т.е. прирост составит 0,05%

Для определения возможностей улучшения состояния активной части основных средств АО «Маслобойный завод Инжавинский» и прежде всего машин и оборудования был проведен анализ паспортных данных оборудования и дана оценка уровня износа оборудования в основных производственных подразделениях предприятия. Результаты полученных расчетов отражены на рисунке 9, из которого видно, что наиболее высокая степень износа машин и оборудования характерна для цеха рафинации и дезодорации масла, где значение коэффициента износа составило 0,71. Кроме достаточно высокой степени износа оборудования в данном цехе при детальном изучении технологии производства выяснилось, что оборудование, используемое на разных этапах, не соответствует следующему за ним в технологической цепочке по мощности, что сдерживает переработку продукта.

Рисунок 5. Коэффициент износа машин и оборудования в отдельных производственных подразделения АО «Маслобойный завод Инжавинский»

Помимо этого, оборудование установлено в цехе нерационально, так как некоторые его единицы на отдельных фазах не используются и простаивают, хотя могли бы быть задействованы на других фазах переработки. В связи с этим для повышения эффективности использования основных средств АО «Маслобойный завод Инжавинский» необходимо проведение обновления оборудования в цехе рафинации и дезодорации масла. При помощи действий по замене и «перебросу» действующего оборудования, все узкие места, имеющие в технологической схеме, будут устранены, что увеличит объем конечного производимого продукта. Для перевооружения этапа сепарационной нейтрализации, куда входят гидратация, нейтрализация, промывка и сушка масла, потребуется следующее оборудование:

- нейтрализатор с циклоидным деселератором (2 ед.) – 1135 тыс. руб за единицу

- отбельный чан с циклоидным деселератором (1 ед.) – 1350 тыс. руб.

- воздушный компрессор (1 ед.) – 1700 тыс. руб.

- вакуумный насос (1 ед.) – 990 тыс. руб.

- фильтр – пресс (1 ед.) – 530 тыс. руб.

На этапе отбеливания необходимо приобрести следующее оборудование:

- маслотанк (3 ед.) – 117 тыс. руб. за ед.

- танк отбельной земли ( ед.) – 250 тыс. руб.

На этапе винтаризации необходимо приобрести следующее оборудование:

- кондукционный маслобойлер (1 ед) – 2050 тыс. руб.

- кондукционный маслонасос (1ед.) – 1250 тыс. руб.

- парогенератор (1 ед.) – 1780 тыс. руб.

- конденесер (1 ед.)- 1420 тыс. руб.

- пеносборник (1 ед.) – 1600 тыс. руб.

На этапе дезодорации необходимо следующее оборудование

- дезодоратор (1 ед.) – 4440 тыс. руб.

Таким образом, общая сумма затрат на обновление оборудования в цехе рафинации и дезодорации масла составит 19981 тыс. руб.

Обновление оборудования на данном участке производственного процесса позволит сократить себестоимость продукции, что подтверждается данными таблицы 16

Таблица 16

Сравнительный анализ себестоимости 1 тонны масла до и после обновления оборудования