Файл: «Анализ развития малого бизнеса на потребительском рынке».pdf

Для развития малого бизнеса на потребительском рынке нужен качественный и безопасный для здоровья потребителя товар и тогда потребитель будет предпочтение отдавать не западным производителям, а отечественным.

В целом о проблемах развития малого предпринимательства на потребительском рынке можно говорить долго и много. С развитием общества развиваются и проблемы, разрешив одну на смену ей вдруг с изменением к примеру законодательства или экономической и политической ситуации приходит другая.

Снизили налоги, улучшили финансовый климат, вроде дали надежду на кредитование, вдруг появилась нехватка кадров или сырья. Хотели, как лучше и разработали программу «Цифровой Казахстан» которая вдруг стала камнем преткновения, малый бизнес сразу с первых дней столкнется с этой проблемой. Задумка хороша, но система плоха и не только электронная, но и политическая. Электронная система постоянно дает сбой и выдает какие-то ошибки, а политическая ждет взяток и откатов.

Все эти на первый взгляд возможно разрешимые проблемы развития малого бизнеса, с которыми власти борются, в купе создают одну единственную проблему под названием «банкротство»

В настоящее время по данным Нацпалаты «Атамекен», банкротом сначала 2018 года стали 3 146 предприятий, что на 50 процентов больше в сравнении с данными 2017 года. В палату поступило более 22 тыс. обращений по линии защиты бизнеса. [^[49]]

Более 16 тыс. предприятий подали заявление об объявлении себя банкротом. По судебной информации в Казахстане ежегодно находятся в процедуре банкротства около 2 тысяч предприятий. Хотелось отметить, что приведенная выше статистика не дает полной цифры предприятий, прекративших свое существование, поскольку в ней не отражены цифры прочей ликвидации предприятий по решению учредителей, когда предприятие не справляющихся с политической машиной или экономической ситуацией не смогли, а вернее сказать не захотели далее развивать свой бизнес.

Только в первом полугодии 2018 года в Казахстане было ликвидировано 8,2 тыс. компаний. В сравнении с аналогичным показателем 2017 года (3,7 тыс. компаний) количество закрытых компаний выросло в 2,2 раза.[^[50]]

Подведем итог, развитие малого предприятия на потребительском рынке значительно изменяется под влиянием как экономических, так и не экономических факторов. А в условиях рынка акценты в работе предприятия смещается в сторону обеспечения высокорентабельной и устойчивой работы, гарантирующей его жизнеспособность.

3.2 Практические предложения для развития ТОО «КазСПО-N» и оценка их эффективности

В целом рассмотрев проблемы развития малого бизнеса на потребительском рынке сведем их к конкретному субъекту, для внесения практических предложений по развитию малого бизнеса на потребительском рынке на примере ТОО «КазСПО-N»

ТОО «КазСПО-N» малое предприятие швейного производства и торговли одеждой, как не печально, но статистика по легкой промышленности не смотря на все меры по ее развитию из года в год в Казахстане сильно уж не меняется, также и сфера торговли. Из 8,2 тысяч самостоятельно ликвидированных компаний, за первое полугодие 2018 года, 3,1 тысяча относится к сфере торговли. [^[51]]

Проблемы ТОО «КазСПО-N» препятствующие его развитию на потребительском рынке - это существование контрафактного товара на рынке, нехватка квалифицированных работников, сокращение оборотов по причине приостановления заказчиками сотрудничества и пересмотра своих уже подписанных контрактов и отработанных объемов.

Предлагаем для развития товарищества:

1. Проблему недостатка квали­фицированных кадров сможет решить на наш взгляд повышение заработной платы и внедрение различных компенсаций и льгот для работников ТОО, но следует учесть, что повышение заработной платы работников легкой промышленности, значительно сдерживается сегодня низкой стоимостью продукции конкурентов, по этому, также для привлечения и восполнения кадров предлагаем открыть на базе самого предприятия обучающий центр. Набор желающих в учебный центр можно производить на бесплатной основе, но с условием отработки на предприятии. Для выполнения данного предложения фабрика имеет помещения и обладает технологичностью оборудования, данное предложение позволит более старое оборудование использовать для обучения, а для закупки нового взять по госпрограмме кредит на его покупку. Таким образом предприятие будет само готовить своих квалифицированных кадров, а в дополнение сможет обновить свое производство при этом и от старого оборудования получить благо.

2. В целях увеличения объема продаж и получения новых заказов в ТОО, предлагаем начать пошив и продажу школьной формы. Чему также будут способствовать уже имеющиеся условия.

Для выполнения данного предложения фабрика имеет собственный бренд, обладает технологичностью оборудования, на фабрике имеется квалифицированный кадровый состав и в достаточной степени будет пополнен с помощью обучающего швейного центра.

Для развития пошива и реализации школьной формы в Республике Казахстан имеются все предпосылки:

- издан приказ министра образования и науки по введению школьной формы в феврале 2016 года;

- ужесточаются требования родителей и школьников к качеству товаров;

- изменяется отношение к школьной форме;

- емкость рынка школьной формы, составляет 291 млрд.тенге.

- внутренний рынок легкой промышленности обеспечивает население товарами лишь на 10%.

- увеличивается рождаемость;

Считаем, что данное предложение будет способствовать развитию ТОО на потребительском рынке, увеличив объем продаж и как следствие, увеличит прибыль предприятия, при этом отметим, что школьная ниша товаров Алматы может пополнится не только школьной формой фабрики Zibroo, но и спортивными костюмами и майками для школьников.

3. У многих бизнесменов низкий уровень правового сознания и они попросту не знают, что могут привлечь к ответственности лиц, использующих чужой бренд. 

Статья 44 Закона Республики Казахстан от 26 июля 1999 года N 456 «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» указывает на способы защиты права владельца (правообладателя) товарного знака.

  Так, согласно данной статьи, лицо, нарушившее право владельца (правообладателя) товарного знака, обязано немедленно прекратить нарушение и возместить владельцу (правообладателю) товарного знака понесенные им убытки. Споры, связанные с определением правомерности использования товарного знака, рассматриваются судом в порядке, установленном гражданским процессуальным законодательством Республики Казахстан. Владелец при доказанности факта правонарушения вправе вместо возмещения убытков требовать от нарушителя выплаты компенсации в размере, определяемом судом, исходя из характера нарушения, рыночной стоимости оригинальных товаров.

Для борьбы с контрафактной продукцией фабрики на рынке Алматы предлагаем привлечь лиц, использующих бренд фабрики к гражданско – правовой ответственности с возмещением убытков или выплатой определенной денежной компенсации с изъятием товара. Никто не может использовать охраняемый в Республике Казахстан товарный знак без согласия владельца. 

Законодательством Республики Казахстан предусмотрены различные меры защиты прав владельцев товарных знаков, включая гражданско-правовые, административные и уголовные.

Хотелось отметить, что у данного предложения, как впрочем и у всех есть затратная часть – это расходы на правовые услуги, которые нужно будет сопоставить с суммой ущерба.

4. Для повышения объемов и рентабельности ТОО, как предприятию легкой промышленности, в первую очередь нужно найти пути оптимизации затрат, снижения себесто­имости, организации производства. Для этого нужно вести тесный контакт с потребителем для оценки потребительских предпо­чтений, сезонных колебаний, модных тенден­ций.

5. В отношении торговой деятельности ТОО для повышения рентабельности рекомендуем, не реже одного раза в неделю проводить анализ реализации товаров по ассортименту, учитывая при этом увеличение продажи определенных товаров, их пошив следует увеличить, тем самым восполнятся потери от нереализованных залежавшихся товаров. На эти товары нужно сделать скидки или акции. К примеру, при покупке одной неликвидной вещи, другая тоже не ликвидная дается в подарок. Такая акция позволит избавится от неликвида, также будет способствовать рекламе торговой точки.

Для работы с документацией в магазине, предлагаем внедрить специальные компьютерные программы что, позволит автоматизировать процесс делопроизводства и упростить контроль над исполнением задач. Также необходимо уделить внимание торговому персоналу. Продавцы должны отлично знать все характеристики и ассортимент товара, уметь правильно его преподнести покупателю. Необходимо обеспечить продавцам возможность повышения своего профессионального уровня. Для этого предлагаем – тренинги, обратится на рынок тренинговых услуг. После проведения нескольких тренингов для продавцов эффективность продаж возрастет на 15-20%.

Стоит обратить внимание и на внешний вид продавцов, предлагаем внедрить для них форму. Театр начинается с вешалки — этот афоризм давно бытует в народе, а связывают его со словами из письма К. Станиславского о ценности работы гардеробщиков как тех людей, которые первыми встречают зрителей в театре. Так вот продавец это тот, кто первым встречает покупателя.

Главную оценку торговле выставляет покупатель. Высокой оценки заслуживает только та торговая организация, которая современно оформлена, светлая, просторная, в которой покупателю предложат высококачественный товар в соответствии с его спросом, где его культурно обслужат, нет очередей, в которой продавцы опрятны, приветливы и доброжелательны. Именно в такой магазин покупатель придет еще и еще раз.

Заключение

Итак, мы подошли к заключительной части нашей работы. В ходе написания работы мы выявили актуальность заданной темы, которая заключается в том, что анализ развития малого бизнеса на потребительском рынке необходим для поиска эффективных оснований предпринимательства, что позволит в свою очередь расширить и наполнить потребительский рынок конкурентоспособными товарами, работами и услугами, а следовательно, улучшит финансовую стабильность, как самого малого бизнеса, так и государства в целом.

На основании полученных результатов проведенного исследования в соответствии с поставленной целью и поэтапным решением задач ее реализации можно сформулировать общие выводы и результаты исследования:

1. Исследованы теоретические аспекты анализа малого предпринимательства на потребительском рынке: понятие и сущность, как предпринимательства в целом, так и отдельной его категории- малого бизнеса. Также рассмотрено понятие потребительского рынка, государственные программы и итоги развития малого предпринимательства в Казахстане.

2. Проведен анализ деятельности малого предприятия на потребительском рынке: дана краткая характеристика ТОО «КазСПО-N», проведен анализ макро и микросферы ТОО «КазСПО-N».

3. Изучены проблемы развития малых предприятий Казахстана на потребительском рынке и даны практические предложения для развития ТОО «КазСПО-N» с оценкой их эффективности.

Проведенный анализ ТОО «КазСПО-N», как субъекта малого бизнеса показал следующие результаты:

Развитие малого бизнеса на потребительском рынке предполагает ведение грамотной коммерческой деятельности, которая является неотъемлемым условием потребительского рынка, сферы коммерческого предпринимательства, где происходит обмен денег на товары и товаров на деньги.

Коммерческая деятельность ТОО удовлетворяет потребительский спрос покупателей, развивая целевые рынки товаров, а также деятельность ТОО предполагает минимизацию издержек обращения и получение прибыли.

Эффективность любой коммерческой деятельности характеризуется результативностью коммерческих операций и определяется, как сумма доходов или прибыли, которые соотносятся с объемом привлеченных ресурсов либо затрат.

ТОО «КазСПО-N», динамично развивается в условиях рынка и не является убыточным, несмотря на имеющиеся проблемы его дальнейшего развития: существование контрафактного товара на рынке, нехватка квалифицированных работников, сокращение оборотов по причине приостановления заказчиками сотрудничества и пересмотра своих уже подписанных контрактов и отработанных объемов.