Файл: «Анализ развития малого бизнеса на потребительском рынке».pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 579
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретический взгляд на малый бизнес и потребительский рынок
1.1 Понятие предпринимательства и его сущность
1.2 Малый бизнес, как одна из категорий предпринимательства
1.3 Понятие потребительского рынка: потребитель – потребности
1.4 Государственная поддержка и итоги развития малого предпринимательства в Казахстане
Глава 2. Анализ деятельности малого предприятия на потребительском рынке
2.1 Краткая характеристика ТОО «КазСПО-N»
2.2 Анализ макросферы ТОО «КазСПО-N»
2.3 Анализ микросферы ТОО "КазСПО-N"
3.1 Проблемы развития малых предприятий
3.2 Практические предложения для развития ТОО «КазСПО-N» и оценка их эффективности
Продвижение товаров и услуг товариществом "КАЗСПО - N" в основном производится через СМИ, электронные ресурсы, а также организация делает витринную рекламу. Витрины являются одним из важнейших средств торговой рекламы. В основу их оформления положен принцип рекламного показа натурального товара. Большую роль в аспекте рекламы сыграла разработка и производство олимпийской экипировки национальной сборной Казахстана. Костюмы Олимпийской сборной Казахстана вошли в список лучших на церемонии открытия Олимпийских игр "Сочи-2014" по версии портала Sports.ru.
Фактор № 2 Производство.
ТОО "КАЗСПО - N" швейное предприятие выпускающее продукцию, соответствующую современным требованиям. В настоящее время собственностью компании является производственное здание площадью 2300 квадратных метров, и земля площадью 0,5 гектара. Компания имеет в наличии весь комплект необходимого промышленного новейшего оборудования, тогда как ее конкуренты швейные цеха вынуждены использовать для производства арендные помещения , а их продукция выпускается на оборудовании, которое в разы уступает по новизне и технологичности оборудованию ТОО "КАЗСПО - N".
Важным для развития ТОО "КАЗСПО - N", как малого бизнеса, является непрерывный анализ управления операциями, которые можно назвать производством.
ТОО "КАЗСПО - N" неотступно придерживается принципов, на которых основана вся стратегия компании: качество, технологичность, уникальность и сотрудничество.
Понятие качества многогранно и рассматривается в условиях рыночной экономики, как основа бизнеса, конкурентоспособности и позиционирования.[[39] с. 35]
Технологичность - обозначена как кредо компании. В экономическом аспекте технологичность продукции это - приспособленность продукции к изготовлению применительно к известным освоенным технологическим процессам и оборудованию. [[40] ]
С технической позиции, технологичность - это одна из комплексных характеристик технического изделия, которая выражает удобство его производства (как для работников изготавливающих изделие на предприятии, так и для потребителей ) ремонтопригодность и эксплуатационные качества, которые также не маловажны для потребителя.
Технологичность базируется на стандартизации, унификации и преемственности. Во многих случаях только возможности технологии позволяют достичь уникальных результатов и высоких потребительских свойств.
Анализ данного фактора показывает, что уровень цен по сравнению с конкурентом может отличаться и быть ниже. Качество изделий и изменение цены может изменить прибыльность предприятия.
Фактор № 3 Финансовые ресурсы.
В целом анализ коммерческой деятельности ТОО "КАЗСПО - N" с момента ее появления и по сей день показывает рост большинства показателей (это внушает уважение и показывает, насколько серьезно предприятие настроено на работу)
Своевременная уплата налогов, использования собственных финансовых ресурсов и возможность своевременного погашения кредитных обязательств говорят о нормальном устойчивом финансовом положении предприятия в целом.
Касательно запасов тканей и прочих материалов, то проблема эта легко решается при помощи поставщиков, которые снабжают всеми необходимыми видами тканей и элементами для пошива изделий в необходимых количествах. Таким образом, проблемы с достаточным количеством запасов сырья не случается. Начиная с 2007 года предприятие стало изучать поставщиков сырья на выставках в Германии, Корее, Китае, в 2009 году были заключены договора на поставку сырья с Китая и Кореи.
Фактор № 4 Человеческие ресурсы.
Предприятие имеет достаточно налаженную систему подбора кадров в соответствии с разработанными требованиями к сотрудникам. Существующие кадры полностью отвечают ее требованиям. Требования высоки, потому, что предприятию необходимы квалифицированные работники и качественные изделия. Однако на рынке труда прослеживается недостаток квалифицированных работников, который сказывается на дальнейшем развитии не только исследуемого товарищества, но и на развитии всего малого бизнеса в Казахстане.
За 12 месяцев 2018 года из Казахстана выбыло 29,1 тыс. человек. трудоспособного населения, как показывает статистика это в большей мере технари, экономисты и педагоги.[[41]]
Фактор № 5 Культура организации.
На предприятии в целом удовлетворительный климат в плане надежности и устойчивости предприятия. У организации имеется потенциал к дальнейшему развитию. Как и большинство компаний в Казахстане, предприятие не имеет специально разработанной системы норм и правил поведения людей в организации. Единственным правилом при работе является соблюдение техники безопасности и трудовой дисциплины, своевременное выполнение заданий и доброжелательное отношение, как к сотрудникам, так и к каждому клиенту. За счет чего и создается имидж предприятия. На сегодняшний день предприятие ассоциируется у потребителей, как профессиональная компания, предлагающая качество и умение.
И в заключение используя данные рейтингового агентства toplink.kz отметим, что общий рейтинг, положение относительно других субъектов хозяйственной деятельности на всей территории Республики Казахстан по отрасли производства одежды, ТОО "КАЗСПО - N" равно 3. Значение интегрированного рейтинга, который был рассчитан на основе 5 критериальных рейтингов. Смотреть таблицу 3
Таблица 3
Значение интегрированного рейтинга ТОО "КАЗСПО - N" по данным рейтингового агентства toplink.kz [42]
|
Работодатель |
Конкурентоспособность |
Надежность |
Соц. ответственность |
Устойчивость |
|
C+ |
C |
C+ |
D+ |
C+ |
Оценка предприятия в рейтинге помечается буквенным значением по шкале от D минус до А плюс. Смотреть таблицу 4
Таблица 4
Оценка предприятия
|
Положительные |
Средние |
Отрицательные |
|||||||||
|
А+ |
А |
А- |
В+ |
В |
В- |
С+ |
С |
С- |
D+ |
D |
D- |
|
95+ |
91-95 |
86-90 |
81-85 |
76-80 |
71-75 |
61-70 |
51-60 |
41-50 |
31-40 |
21-30 |
20 |
Изложенный нами выше материал дает возможность утверждать, что развитие малого бизнеса сегодня тесно связано и зависит от внутренней и внешней среды организации, которые очень тесно переплетены и зависят друг от друга и именно по этой причине малый бизнес либо развивается либо становится банкротом.
Глава 3. Проблемы развития малых предприятий Казахстана на потребительском рынке и пути их разрешения
3.1 Проблемы развития малых предприятий
Не смотря на то, что развитие малого предпринимательства в Казахстане имеет определенные положительные итоги изложенные нами ранее в данной работе, все же проблемы в развитии малого предпринимательства на потребительском рынке сегодня существуют и это наглядно наблюдалось нами при исследовании малого бизнеса на примере ТОО «КазСПО – N».
На наш взгляд сегодня первой проблемой развития малого предпринимательства на потребительском рынке в Казахстане является человеческий ресурс, конечно это не единственная проблема развития бизнеса, но все же очень важная. Можно сколько угодно вливать денег и создавать программы для поддержки и развития малого бизнеса, но если не будет человека, то кто будет организовывать и развивать малый бизнес? Кио будет на этих предприятиях работать? А кто будет потреблять?
За последние десять лет Казахстан покинуло 321 064 человек, въехало в республику – 249 485 человек. Таким образом, количество уехавших из Казахстана превысило за 10 лет количество въехавших в страну на 71 579 человек.[[43]] Основная причина усиления миграции из Казахстана в том, что определенная часть населения страны, несмотря на радужные заверения властей, не уверена в будущем.
За 2018 год страну покинули 42 тыс. человек, что на 11,1% больше, чем в 2017 году. При этом число прибывших в Казахстан в 2018 году уменьшилось по сравнению с 2017 годом на 20,5%.
Уезжают из Казахстана в основном квалифицированные кадры с высшим образованием и креативным мышлением, однако со вновь прибывшими в Казахстан ситуация немного иная, более половины новых граждан РК имеют лишь школьное образование. [[44]].
Уезжают уже состоявшиеся люди с профессиональным опытом и кошельком, которые сами могут организовать свое дело, без всякой финансовой поддержки государства, однако въезжающая часть в большей степени с пустым карманом и большими надеждами на то, что их поддержит Казахстан.
Сравнительные данные по количеству выбывших из Казахстана и въехавших в страну человек, а также данные по уровню образования представлены нами в таблицах 5 и 6. (таблицы составлены на основании статистических данных Министерства национальной экономики РК) [[45]]
Таблица 5
Количество выбывших из Казахстана и въехавших в страну человек
|
Год / тысяч человек |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Количество выбывших из Казахстана |
28946 |
30047 |
34900 |
37725 |
41894 |
|
Количество въехавших в Казахстан |
16784 |
16581 |
13755 |
15595 |
12785 |
Таблица 6
Миграция населения по уровню образования
|
Образование |
Выбыло % |
Прибыло% |
|
высшее |
40 |
20 |
|
средне-профессиональное |
32 |
23 |
|
общее среднее |
18 |
31 |
|
основное среднее |
10 |
26 |
Среди трудоспособного населения за 12 месяцев 2018 года из Казахстана выбыло 29,1 тыс. человек.[[46]] Наиболее критичен отток из страны технарей, экономистов и педагогов.[[47]]
Другой проблемой, вставшей на пути малого предпринимательства на потребительском рынке стало вступление Казахстана в ВТО.
29 января 1996 года Казахстан подал заявку на вступление в ВТО. Переговоры продолжались более 19 лет. 27 июля 2015 года в Женеве Назарбаев и генеральный директор Всемирной торговой организации (ВТО) Роберто Азеведо подписали протокол о присоединении республики к ВТО[[48]]
После вхождения в ВТО для отечественных предпринимателей настали времена жесткой конкуренции со странами имеющими мировые бренды. Отечественные предприниматели оказались не готовы конкурировать в качестве товара и его цене.
Еще одна проблема которая противодействует развитию малого предпринимательства на потребительском рынке это "серый" импорт из Китая и других стран.
На рынке эта проблема обсуждается уже давно, только власти почему-то не придают ей большого значения.
«Серый» импорт заполонил рынок Казахстана контрафактными товарами, а малые предприятия к примеру швейные остаются за бортом вне конкуренции, ввиду ценового барьера. Более того, качество, завозимых в страну контрафактных товаров, желает лучшего.
Мало кто задумывается, но то чем мы пользуемся, одежда, обувь, постель и прочее, очень сильно влияет на наше здоровье. Последнее время по ТВ стали часто показывать передачи, в которых рассказывается о пагубном влиянии на человека некачественных товаров. Ни для кого не секрет, что почти 70-80% одежды и обуви выпускают в Юго-восточной Азии. И чтобы снизить расходы по выпуску продукции, данные предприятия используют очень сильную химию при покраске и обработке изделий. Наш организм впитывает всю эту химию, а как результат тут и аллергии, отравления и прочие болезни. У 90% детей, подростков есть плоскостопие и вылечить его очень сложно. Мало того, более половина призывников имеют плоскостопие, потому, что вся контрафактная обувь, не имеет супинатора и не соответствует нашим стандартам ГОСТов. В разных странах эти стандарты на обувь и одежду разные в зависимости от граждан и народностей. В СССР были целые институты, которые проводили ежегодные исследования советских граждан и выводили основные стандарты размеров ног (которые к примеру сильно разнятся с китайскими). И на основе данных исследований производились объемы производств обуви по размерам и делалось моделирование обуви и выпуск колодок для производства обуви. Так же в союзе были стандарты по использованию химии в производстве. Краски, клей, ткани проверялись на токсичность. Сейчас этого пока к сожалению нет.