Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки»..pdf

- расходы на подготовку и освоение новых видов продукции;

- возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения;

- потери от брака и др.

В нашем случае описанная группировка затрат позволяет определить технологическую, цеховую, производственную и полную себестоимость. Денежная оценка используемых ресурсов предприятия на производство и реализацию продукции в определенном периоде представляет собой её себестоимость.

К технологической себестоимости относят только прямые затраты на производство по таким статьям, как: сырье и материалы, возвратные отходы (вычитаются), топливо и энергия на технологические цели, заработная плата основных производственных рабочих. Технологическую себестоимость часто называют участковой, так как затраты, составляющие ее, складываются на производственном участке.

Группировка затрат на постоянные и переменные позволяет определить точку безубыточности, т.е. объем продукции, при котором предприятие переходит из зоны убыточности в зону прибыльности (рис.3)^[3]

Цеховая себестоимость образуется путем добавления к технологической себестоимости калькуляционных статей затрат, формирующихся на уровне цеха: дополнительной заработной платы основных производственных рабочих, отчислений на социальные нужды основных производственных рабочих и общепроизводственных расходов.

Производственная себестоимость есть сумма цеховой себестоимости и калькуляционных статей затрат, складывающихся в целом по предприятию – общехозяйственных и прочих производственных расходов.

Корректным будет коммерческая (полная) себестоимость, которая состоит из производственной себестоимости и затрат на продажу.

Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и ожидаемой прибыли.

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и ожидаемой прибыли различают следующие виды затрат:

- входящие – это ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем (активы);

- истекшие затраты – это ресурсы, израсходованные в течение отчетного периода для получения дохода и потерявшие способность приносить доход в дальнейшем (пассивы);

- производственные затраты – входящие в себестоимость продукции, в их состав входят прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы;

- прямые материальные затраты – затраты сырья и материалов, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость прямо и экономично относится на определенное изделие;

- прямые затраты на оплату труда – все расходы по оплате труда работников, непосредственно занятых изготовлением продукции, они прямо и экономично относятся на определенный вид готовых изделий;

- непроизводственные затраты или затраты отчетного периода (периодические затраты), их размер зависит не от объема производства, а от длительности периода, они не используются в расчете себестоимости и для оценки производственных запасов. Они списываются на уменьшение прибыли от продажи.

Крайне трудно найти другую формулировку для определенного высказывания, так как косвенные затраты невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, они распределяются между отдельными изделиями пропорционально выбранной предприятием базе распределения (основной заработной плате основных производственных рабочих, прямым затратам, количеству отработанных часов и др.).^[4]

Косвенные затраты подразделяются на две группы:

- общепроизводственные расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством; они в свою очередь подразделяются на расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховые расходы;

- общехозяйственные расходы, осуществляемые в целях управления предприятием в целом.

Классификация затрат для принятия решений, контроля и регулирования.

На мой взгляд в целях осуществления контроля и регулирования выделяют регулируемые и нерегулируемые, контролируемые и неконтролируемые, нормируемые и ненормируемые, планируемые и непланируемые затраты. Планируемые затраты – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства (в соответствии с нормами, лимитами и сметами). Непланируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.

В целях анализа различают затраты прошлого, текущего и будущего периодов, а также разграничивают их по носителям (видам продукции).

При выполнении расчетов, связанных с принятием хозяйственных решений, выделяют постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные) затраты.

Постоянные затраты – затраты, величина которых в данный период времени не зависит от объема и структуры производства продукции. Переменные затраты – затраты, общая величина которых на данный период находится в непосредственной зависимости от объема производства (деловой активности предприятия), это затраты на сырье, материалы, заработную плату, топливо и электроэнергию для технологических нужд и т.д.

При принятии управленческого решения сравниваются между собой несколько альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего.

Причем сравниваются только показатели, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, называются релевантными.

Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями.

Вмененные затраты – это упущенная выгода предприятия, возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного решения.

Приростные (инкрементные) затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.

Предельные затраты – это максимально возможные затраты, при которых предприятие еще является безубыточным, но не имеет прибыли. Предельные затраты (доходы) – это дополнительные затраты (доходы) в расчете на одну единицу продукции.

1.4 Факторы, определяющие величину затрат

В целом, я думаю, что факторы, определяющие величину затрат предприятия на производство и реализацию продукции, можно разделить на две основные группы: внешние и внутренние.

К внешним относятся: цены и тарифы на используемые материалы, работы и услуги; минимальная заработная плата, налоги и отчисления во внебюджетные фонды, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг).

Внутренними факторами снижения затрат предприятия являются:

- рост объема производства продукции;

- конструкция изделия, требующая минимальных материальных затрат;

- ресурсосберегающая технология изготовления продукции;

- организация производства, обеспечивающая высокую степень загрузки оборудования и исключающая непроизводительные затраты ресурсов;

- рационализация организационной структуры системы управления производством, приводящая к сокращению затрат на управление;

- организация труда, обеспечивающая высокую производительность труда, соблюдение технологической дисциплины, учет производственных затрат, совершенная система управления затратами на предприятии и др.

Основные факторы, определяющие величину затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

Снижение затрат на производство продукции – сложный процесс, это определенно требующий от трудового коллектива предприятия соблюдения запланированных затрат трудовых, материальных и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов, что является отличным источником. 

У меня нет сомнений в том, что на предприятии необходима система стимулирования, побуждающая персонал предприятия к снижению затрат.

Различают моральные (награждение грамотой, присвоение звания помещение на доску почета и т.д.) и материальные стимулы (дополнительные вознаграждения, премии и.д.).

Существуют три ключевых правила, которые необходимо соблюдать при построении системы материального стимулирования:

- система должна обеспечить каждому работнику возможность участвовать в повышении эффективности работы;

- размер премиальных выплат должен зависеть от тех факторов, на которые данный работник способен оказать непосредственное влияние;

- в разработке системы должны участвовать представители всех заинтересованных групп.

Я совершенно убежден, что эффективное воздействие стимулирующей системы обеспечивается соблюдением следующих принципов:

- четкая постановка целей, т. е. однозначное определение результатов, на достижение которых направлено стимулирование;

- использование обоснованных критериев измерения и оценки;

- взаимосвязь поощрения и результата;

- применение в меру напряженных нормативов и др.

В зависимости от того, какое место работник занимает в производственном процессе и каковы его возможности в части снижения затрат, могут использоваться различные системы стимулирования: гибкая оплата труда, премии, участие в доходе подразделения (предприятия) или прибылях.

Было научно доказано, что анализ затрат является элементом функции контроля и подготавливает информацию для обоснованного их планирования. Затраты подвергаются анализу в целом по предприятию, производственным подразделениям, экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям, видам деятельности, единицам продукции (работ, услуг), стадиям производственного процесса и другим объектам учета.

Это хорошо известный факт, что на предприятиях, где производственным, обслуживающим и функционально - управленческим подразделениям рассчитываются и устанавливаются бюджеты затрат, проводится анализ их исполнения – по всему бюджету подразделения в целом и по отдельным элементам.

Существенным является анализ затрат по основному виду деятельности предприятия включает выполнение основных работ:

- анализ общей суммы затрат на производство и сбыт продукции по экономическим элементам;

- анализ себестоимости готовой продукции (работ, услуг) по калькуляционным статьям;

- анализ себестоимости отдельных видов (и единиц) продукции (работ, услуг);

- анализ затрат на обслуживание производства и управление;

- анализ затрат на один рубль продукции; анализ затрат на производство и сбыт реализованной продукции.

Наиболее вероятно, что при проведении анализа необходимо фактический уровень затрат отчетного периода сравнить с достигнутым за предыдущий период или установленным планом, выявить объем и причины изменения затрат по составу и структуре, установить факторы, обусловившие рост или сокращение затрат, вскрыть резервы возможного их снижения.

Глава 2. Понятие расходы и их классификация

2.1 Определение расходов организации

Расходы предприятия - это снижение экономических выгод за счет выбытия денежных средств или прочего имущества, или возникновения обязательств, приводящих к снижению уровня капитала.
В соответствии с допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности расходы признаются в том отчетном периоде, в котором совершены, независимо от времени фактической выплаты денежных средств и иной формы осуществления. Если организацией принят основной порядок признания выручки после поступления денежных средств и иной формы оплаты, то и расходы признаются после осуществления погашения задолженности.^[5]

С моей точки зрения расходы признаются в отчете о прибылях и убытках:

- с учетом связи между произведенными расходами и поступлениями (соответствие доходов и расходов);

- путем их обоснованного распределения между отчетными периодами, когда расходы обусловливают получение доходов в течение нескольких отчетных периодов и когда связь между доходами и расходами не может быть определена четко или определяется косвенным путем;

- по расходам, признанным в отчетном периоде, когда по ним становится определенным неполучение экономических выгод или поступление активов;

- независимо от того, как они принимаются для целей расчета налогооблагаемой базы;

- когда возникают обязательства, не обусловленные признанием соответствующих активов.
Это хорошо установленный факт, что для эффективного управления затратами используются классификаторы по различным признакам. Следует иметь в виду, что денежные расходы компании группируются по трем основным признакам: расходы, обусловленные получением прибыли; расходы, не связанные с получением прибыли; расходы принудительные.