Файл: Себестоимость продукции и методика ее определения, на пример реально существующей организации (Теоретические особенности изучения себестоимости на предприятии)..pdf
Добавлен: 16.06.2023
Просмотров: 382
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические особенности изучения себестоимости на предприятии
1.1 Сущность затрат на выпуск продукции
1.2 Система управления себестоимостью
1.3 Анализ управления себестоимостью продукции на предприятии
3 Этап. Анализ динамики, структуры и факторного анализа себестоимости продукции
4. Анализ путей оптимизации себестоимости, которые использует предприятие.
Глава 2 Исследование себестоимости на ОАО «Калугаоблгаз»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ общих затрат на производство продукции
Глава 3 Направления совершенствования управления себестоимостью на ОАО «Калугаоблгаз»
3.1 Определение порогов рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия
3.2 Резервы возможного снижения себестоимости
3.3 Управление себестоимостью продукции в ОАО «Калугаоблгаз»
Введение
Себестоимость продукции представляет собой денежное выражение затрат предприятия на израсходованные средства производства (реализации) и оплату труда. Она характеризует отношения между субъектами хозяйствования и рынком, т.е. отношения, обусловленные использованием в производственном или торговом процессе основных его факторов: рабочей силы, средств и предметов труда, природных ресурсов.
Как показатель хозяйственной деятельности себестоимость отражает в стоимостной форме издержки предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг), т.е. то, во что обходятся предприятию производство и сбыт продукции.
Все возрастающая конкуренция в условиях снижения платежеспособного спроса побуждает предприятия корректировать свою производственную деятельность с целью снижения себестоимости единицы продукции. Традиционно сложилось, что учету затрат уделяется внимание в основном на крупных предприятиях. В период экономического кризиса вследствие необходимости приспособиться к изменившимся реалиям рынка все более актуальным становится получение объективной информации о себестоимости выпускаемой продукции для эффективного управления малых и средних предприятий.
В общем виде управление себестоимостью представляет собой планомерный процесс формирования издержек производства и себестоимости, как всего объема, так и единицы продукции, определения продажных цен и, следовательно, рентабельности производства, выявления резервов экономии и обеспечения систематического контроля за выполнением установленных заданий по себестоимости.
Проблемы, возникающие при функционировании системы управления себестоимостью, являются общими для большинства предприятий. Они неизбежно проявляются в следующих ситуациях: если принимается решение о ценовой конкуренции и, как следствие, возникает задача снижения себестоимости; внедряется система оценки эффективности бизнес-процессов; реализуется проект создания информационной системы управления, а задача управления затратами обозначена как одна из приоритетных.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что от эффективного управления себестоимости продукции зависят финансовые результаты деятельности предприятия.
Целью работы является исследование себестоимостью продукции на предприятии и предложение мероприятий по его совершенствованию.
Предмет исследования является система управления затратами (себестоимостью) продукции.
Объектом исследования является ОАО «Калугаоблгаз».
Задачи работы:
-изучить понятие, сущность себестоимости продукции;
-изучить систему управления себестоимостью продукции;
-изучить анализ управления себестоимостью продукции на предприятии;
-исследовать общую характеристику предприятия;
-провести анализ общих, прямых и косвенных затрат предприятия;
-провести анализ управления себестоимостью продукции на предприятии ОАО «Калугаоблгаз»;
-провести анализ направлений по совершенствованию управления себестоимостью продукции;
-разработать мероприятия по совершенствованию управления себестоимостью продукции на предприятии ОАО «Калугаоблгаз»;
-провести оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управлением себестоимостью продукции на предприятии ОАО «Калугаоблгаз».
Информационной базой работы является учебная литература, статьи авторов в периодической печати, бухгалтерская отчетность объекта исследования.
Работа включает в себя введение, заключение и три главы. В введении подчеркнута актуальность темы работы, поставлена цель и задачи работы. В первой главе представлены теоретические основы управления себестоимостью продукции. Во второй главе проведено исследование управления себестоимостью продукции на предприятии (на примере ОАО «Калугаоблгаз»). В третьей главе представлены направления совершенствования управления себестоимостью продукции на предприятии ОАО «Калугаоблгаз».
В качестве приложений выступает бухгалтерская отчетность предприятия.
Глава 1 Теоретические особенности изучения себестоимости на предприятии
1.1 Сущность затрат на выпуск продукции
Себестоимость отражает полную совокупность всех производимых предприятием затрат на производство и дальнейшую реализацию своей продукции [3, с.121].
Структура себестоимости – это ее состав по статьям калькуляции или элементам затрат с учетом доли каждого элемента (либо составляющей) в полной себестоимости выпускаемой продукции.
Существует два способа, с помощью которых можно рассчитать себестоимость:
1) по элементам затрат (объединены в отдельные группы по экономическому содержанию);
2) по статьям калькуляции (в этом случае делается акцент на разделение затрат по их роли, назначению и месту возникновения).
Под элементами затрат понимают:
материальные затраты;
амортизацию;
выплату зарплаты работникам;
страховые взносы;
прочие затраты.
Структура себестоимости не статична, она находится в постоянном движении.
Динамика структуры себестоимости определяется многими факторами, к которым относятся:
1. Специфика предприятия. По данному признаку выделяют трудоемкие предприятия (на которых большая доля в себестоимости приходится на зарплату работникам), материалоемкие (требуют больших материальных затрат), фондоемкие (существенная амортизация), энергоемкие (производство требует большой доли топлива и энергии).
2. Фактор ускорения технического и научного прогресса, который определяет возможность уменьшения доли труда живого и, соответственно, увеличения труда овеществленного (то есть не создающего стоимости товара, а являющегося условием его создания).
3. Географическое положение (местонахождение) предприятия.
4. Уровень специализации, комбинирования, концентрации, кооперирования и диверсификации производства.
5. Инфляция в сочетании с возможными изменениями процентных ставок банковского кредита [4, с.110].
Структура себестоимости характеризуется такими показателями как:
доля каждого элемента (или статьи калькуляции) в полных затратах;
соотношение живого труда (деятельность людей, затраты их умственной и физической энергии на производство или выполнение работ) и овеществленного (труд, который ранее был затрачен на добычу сырья, создание приспособлений, производство материалов, строительство сооружение и т.д. Он воплощается в самих средствах производства и характеризует технологический потенциал предприятия);
соотношение постоянных затрат и переменных; основных и накладных, производственных и коммерческих, прямых и косвенных расходов и т.д.
Структура себестоимости постоянно подвергается анализу для рационализации управления издержками с целью их минимизации. Структура и виды себестоимости взаимосвязаны. Именно состав затрат позволяет выделять виды себестоимости продукции: технологическую, цеховую (включает технологическую и расходы общепроизводственные), производственную (включает цеховую, общехозяйственные расходы и возможные потери от брака), полную (включает производственную и коммерческие расходы). Таким образом, полная себестоимость является отражением всех затраты и на производство продукции, и на ее реализацию. Предприятие занимается расчетами себестоимости единицы продукции каждого вида; товарной, валовой, реализованной, готовой продукции и незавершенного производства. Различают себестоимость плановую, фактическую и нормативную [8, с.144].
1.2 Система управления себестоимостью
В общем виде управление себестоимостью представляет собой планомерный процесс формирования издержек производства и себестоимости, как всего объема, так и единицы продукции, определения продажных цен и, следовательно, рентабельности производства, выявления резервов экономии и обеспечения систематического контроля за выполнением установленных заданий по себестоимости.
Проблемы, возникающие при функционировании системы управления себестоимостью, являются общими для большинства предприятий. Они неизбежно проявляются в следующих ситуациях: если принимается решение о ценовой конкуренции и, как следствие, возникает задача снижения себестоимости; внедряется система оценки эффективности бизнес-процессов; реализуется проект создания информационной системы управления, а задача управления затратами обозначена как одна из приоритетных.
Себестоимость продукции является одним из наиболее многогранных и важнейших показателей хозяйственной деятельности предприятия. Особенно это показательно в условиях экономического кризиса во всех секторах рынка, где существует значительная конкуренция за счет наличия многих производителей одной и той же продукции. Занять определенное положение на рынке производителей возможно, лишь создав эффективную систему управления себестоимостью выпускаемой продукции на основе всестороннего учета затрат. Эта система включает следующие элементы [7, с.103]:
-нормативный метод учета затрат, который позволяет отслеживать, анализировать и влиять на отклонение фактической себестоимости от расчетной в оперативном режиме;
-оптимизация общезаводских и общепроизводственных затрат;
-повышение технического уровня производства;
-постоянное совершенствование организации производства и труда при сохранении базовых элементов технологического процесса;
-постоянное улучшение системы снабжения предприятия сырьем и материалами;
-исследование состояния рынка в части номенклатуры наиболее ликвидной продукции и ее рыночных цен;
-последовательное внедрение новых видов продукции с необходимыми потребительскими свойствами, максимально используя элементы уже освоенных видов изделий;
-совершенствование логистики;
-поиск и внедрение дополнительных источников дохода в рамках действующего производства;
-подготовка кадров на основе их обучения и мотивации эффективности труда.
Для того чтобы сформировать модельный ряд продукции нужно четко определить ее потребительские свойства. Принимая во внимание то, что важным разделом учета затрат и управления себестоимостью является анализ взаимосвязи издержек, объема продаж и прибыли, предварительно необходимо провести исследование состояния рынка, оценить деятельность уже работающих аналогичных производителей, проанализировать рынок сырья, материалов и комплектующих. Как правило, перед руководством компаний встает вопрос – производить и продавать ли небольшое количество изделий, но по относительно высокой цене, с ориентацией на состоятельного покупателя с индивидуальными запросами или продавать много изделий, ориентированных на массового потребителя по относительно низкой цене. Второй вариант обеспечивает менее затратное вхождение в рынок, но требует постоянного внимания к учету затрат и решению проблемы оптимизации расходов на производство продукции практически в постоянном режиме.
На начальном этапе становления производства и вхождения в рынок, при определении нормативной (расчетной) себестоимости продукции важно определить, выделить в группы и статьи все возможные затраты. Для этого необходимо как бы расщепить весь производственный и технологический процесс на составляющие по прямым и косвенным затратам, включая самые, казалось бы, незначительные их элементы, исходя из реального состояния предприятия в части его технического оснащения, организации производства, хозяйственного обеспечения, численности персонала и информации о сырье и материалах. По каждому конкретному изделию необходимо рассчитать нормы расходов в разрезе элементов затрат и отслеживать отклонения фактических издержек от плановых по отдельным изделиям, их группам и по всей производимой продукции в целом. Такое сопоставление нормативной и текущей себестоимости в режиме реального времени позволяет выяснять причины отклонений. В конечном итоге, это позволяет достаточно эффективно влиять на текущую себестоимость, а, следовательно, и ценовую политику. За счет оперативной коррекции тех затрат, которые выходят за рамки нормативного расчета, организация получает возможность осуществлять политику реализации продукции несколько ниже рыночных цен, наращивая объемы и получая при этом если не прибыль, то хотя бы возможность работать без убытка [9, с.153].
Нормирование себестоимости отдельно для переменных (условно-переменных) и постоянных издержек в рамках применения системы учета по сокращенной себестоимости позволяет предприятию: