Файл: Понятие и сущность мотивации персонала организации.pdf

Система оплаты труда «Нестле фуд» основана на Политике общего вознаграждения, которая помогает привлекать, удерживать и мотивировать сотрудников. Тесно связанная со стратегией компании, политика позволяет работникам видеть меткую связь между результатами труда и уровнем оплаты. Основу заработной платы составляют фиксированные выплаты: оклад, надбавки, в том числе предусмотренные законодательством, и выплаты в случае переезда сотрудника и его семьи на новое место работы.

В результате анализа процесса мотивации в ООО «Нестле фуд» можно выделить недостатки в ее управлении: слабое использование социально–психологических методов управления персоналом; не уделяется внимание системе нематериальной мотивации персонала, процент премии не соответствует уровню выполняемой работы; отсутствие премий и надбавок за сверхурочные работы и работы в выходные дни; отсутствие премий за выслугу лет в организации; тарифные ставки для производственных рабочих не соответствует уровню выполняемой работы.

Для решения выявленных проблем были предложены и реализованы следующие рекомендации и системные мероприятия: формирование схемы должностных окладов на основе оценки содержания труда с применением балльно-факторного метода; разработка принципов и механизмов установления и изменения размера доплат и надбавок компенсирующего и стимулирующего характера на основе принципа результативности деятельности; разработка системы материального стимулирования посредством формирования системы измеримых показателей оценки деятельности работников; разработка системы материального стимулирования производственных рабочих. Таким образом, внедрение предложенных мероприятий позволят в ООО «Нестле фуд»: снизить текучесть кадров (повышение стабильности коллектива, удержание ключевых специалистов, снижение издержек на поиск и обучение новых сотрудников); повысить мотивацию сотрудников ( более качественное выполнение работ, более эффективное взаимодействие персонала).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александрова, Н.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования. / Н.А. Александрова, О.Ю. Брюхова - Екатеринбург: УрГУПС, 2015. - 166 c.
2. Алексеев, Д.Е., Кузнецова, Н.В. Мотивация деятельности работников предприятия //Молодой ученый – 2016 – С.65
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10 - е изд. / М. Армстронг – СПб.: Питер, 2015 – 265 с.
4. Балашов, А.И. Управление человеческими ресурсами. / А.И. Балашов, И.Д. Котляров, А.Г. Санина – Питер, 2016. – 335 с.
5. Беляцкий, Н.П.Управление персоналом / Н.П. Беляцкий: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпресссервис, 2014.- 560с.
6. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2016.- 444с.
7. Василенко, С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. - М.: Дашков и К, 2014. - 136 c.
8. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
9. Воронин, Б.А., Васильцова, Л.И., Александрова, Н.А. Управление персоналом. / Б.А. Воронин, Л.И. Васильцов, Н.А. Александрова - Екатеринбург: УрГАУ, 2015. - 166 с
10. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. / А.В. Дейнека - М.: Академия Естествознания, 2015. - 85с.
11. Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2014. - 290 с.
12. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник. / А.Г. Дементьева - М.: Магистр, 2014. - 287 c.
13. Ефимов, С.Л. Управление персоналом / С.Л. Ефимов. - М.: ТрансЛит, 2015. - 208 c.
14. Зайцева, Н.А. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 416 c.
15. Зелинская, М.В., Пронин, Е.С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 108. – С. 1093-1106
16. Калинин, Д.Д., Нарожняя, К.Г., Терещенко, Ю.С. Система мотивации и стимулирования трудовой активности персонала в условиях реструктуризации предприятий // Фин. наука. - 2015. - № 1 (40). - С. 17-18.
17. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2016. - 64 c.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. / А.Я. Кибанов - М.: КноРус, 2012. - 368 c.
19. Колесников, И.В., Валиуллина, Д.А., Ищенко, К.А Повышение мотивации и стимулирования персонала и эффективности работы на российских предприятиях // Вестник магистратуры. - 2015. - № 1-1 (40). - С. 154- 156.
20. Корзенко, Н.И., Тимакова, Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. - 2015. - № 1 (356). - С. 124-126.
21. Кренева, С.Г., Александрова, А.В. Управление персоналом в организации // Инновационная наука, 2015. – №5-1. – С.24-27.
22. Пимонова, О.В. Нематериальная мотивация в управлении персоналом организации // В сборнике: Современное состояние и приоритетные направления развития аграрной экономики в условиях импортозамещения Материалы международной научно-практической конференции. - 2015. - С. 148-152.
23. Руднева Е. Ю., Сердюк Е. А. Проблемы формирования и развития системы мотивации труда на современном предприятии // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновацион- ных технологий в машиностроении, образовании и экономике. 2016. Т. 2. № 1. С. 163-167.
24. Кваша Н. Некоторые вопросы мотивации труда на предприятии // Экономика. 2014. № 1. С. 23– 32.
25. Фандеева А. Е. Оценка уровня мотивации персонала предприятия // Научный вестник Херсонского государственного университета. 2014. №. 7. Ч. 3. С. 201–203