Файл: Назначение и место бухгалтерского баланса в системе бухгалтерской отчетности предприятия.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.06.2023

Просмотров: 384

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

3) собственный капитал предприятия превышает заёмный и темпы его роста выше, чем темпы роста заёмного капитала;

4) темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковые;

5) доля собственных средств в оборотных активах должна быть более 10 %.

Глава 2. Бухгалтерский баланс: структура, содержание и порядок составления бухгалтерского баланса в ООО «Большая Буква - Барнаул»

2.1 Краткая характеристика ООО «Большая Буква - Барнаул»

ООО «Большая Буква – Барнаул» начала свою деятельность в 2009 году. Общество действует на основании Гражданского Кодекса РФ, Федерального закона «Об ООО», Устава.

Адрес ООО «Большая Буква – Барнаул»: г. Барнаул ул. Попова д. 5д.

Согласно ОКВЭД 74.40: Рекламная деятельность, ООО «Большая Буква - Барнаул» осуществляет следующие виды деятельности:

- изготовление наружной рекламы;

- комплексное оформлении фасадов;

- изготовление неоновой рекламы;

- рассылка рекламы;

-покупка эфирного времени и места для рекламы.

Выделяется две основные сферы деятельности: производство рекламного оборудования для АЗС, а так же производство городской рекламы.

ООО «Большая Буква – Барнаул» имеет огромный опыт в осуществлений больших и сложных проектов. 

Основное направление деятельности ООО «Большая Буква – Барнаул» является комплексное оформление АЗС. В него входит оформление всей станции и ее коммуникаций, таких как колонны и вывески с ценами на топливо, а так же проектирование всего внешнего вида АЗС и установка.

На предприятии работают высококвалифицированные сотрудники в области монтажа оборудования, грамотные программисты и специалисты электротехнического профиля.

Существуют различные организационные структуры деятельности предприятий, но в ООО «Большая Буква – Барнаул» применяется линейно-функциональная организационная структура, так как каждый отдел имеет специалиста-руководителя, который представлен на рисунке 2.1

Генеральный директор

Главный программист

Руководитель произ-водственного отдела

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Дизайнеры

Программисты

Бухгалтер

Рекламные агенты

Художники

IT-инженеры

Печатники

Монтажники

Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «Большая Буква – Барнаул»

Высшим органом управления является генеральный директор предприятия. Руководством фирмы занимается генеральный директор, так же он может принимать решения за начальников отделов и раздавать им указания.


Директор в своем непосредственном подчинении имеет 4 человека: коммерческого директора, руководителя производственного отдела, главного программиста, главного бухгалтера.

Директор администрирует работу служб, но как руководитель предприятия с линейно-функциональной организационной структурой, имеет черты централизации принятия решения.

На коммерческий директор возложена работа следить и направлять отдел на выполнение бизнес – план, а так же направлять агентов на активную работу с клиентами ООО «Большая Буква – Барнаул». Целью его работы, является продвижения услуг для максимального удовлетворения потребностей клиента; следит за выполнением плана продажи рекламных услуг;  передает распоряжения директора управления в конкретные поручения для своих подчиненных и обеспечивает выполнение этих распоряжений;  организует в своем отделе накопление и анализ информации о работе отдела, маркетинговой и финансовой информации; организует подготовку информации по своему отделу для принятия решений директору управления;  координирует деятельность своих подчиненных. Он является наставником для своих подчиненных и обучает новых сотрудников, а так же распределяет обязанности между сотрудников

Руководитель производственного отдела осуществляет стратегическое и оперативное управление деятельностью службы, организует работы по монтажу, пуско-наладке, сервисному обслуживанию комплексов рекламного оборудования   по гарантийным обязательствам и договорам компании; осуществляет контроль за соблюдением сроков и регламента, документационное обеспечение процесса управления; взаимодействует и выстраивает отношений с клиентами, работает с претензиями; осуществляет организацию и контроль работы сотрудников, распределение обязанностей, постановку задач сотрудникам отдела и контроль их исполнения, разработка системы мотивации сотрудников; осуществляет разработку предложений по гарантийному обслуживанию оборудования, составление пакета сервисных услуг для продажи.

Главный программист руководит за правильностью работы вычислительной техники; помогает корректно определить объем, размеры работ, разрабатывает экономические программы и их алгоритм работы, тестирует их. Осуществляет внедрение новых программы , которые улучшат работу предприятия.

Функции ведения бухгалтерского учета возложены на бухгалтерию, представленной главным бухгалтером и кассиром.

Организацией бухгалтерского учета хозяйственно- финансовой работы предприятия занимается Главный бухгалтер. Так же он осуществляет контроль за правильным использованием трудовых, материальных, финансовых и следит за собственностью организации, ее сохранность. ресурсов. Обеспечивает правильную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.


В нашем случае тип организационной структуры для ООО «Большая Буква – Барнаул» является оптимальный. Численность организации достаточно небольшая и основную ее часть составляют дизайнеры, художники, печатники, сервисные инженеры, программисты, агенты по продаже рекламных услуг.

2.2 Основные экономические показатели деятельности организации

Баланс является важнейшей формой при анализе основных экономических показателей и финансового состояния ООО «Большая Буква – Барнаул», и так же важен отчет о прибылях и убытках.

Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Большая Буква – Барнаул» за 2013 – 2015 гг. в таблице 2.1

Таблица 2.1. - Анализ основных показателей финансово – хозяйственной деятельности ООО «Большая Буква – Барнаул» за 2013 – 2015 гг.

Показатели

2013 г.

2014 г.

Отклоне-ние (+,-)

2015 г.

Отклоне-ние (+,-)

1. Среднесписочная численность работников, чел.

70

75

+5

80

+5

2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

1178,5

1428,5

+250

1792,5

+364

3. Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб.

2838

3397,5

+559,5

3553

+158,5

4. Выручка от продажи рекламной продукции и услуг, тыс. руб.

7695

7767

+72

8631

+864

5. Себестоимость рекламной продукции и услуг, тыс. руб.

6145

6352

+207

6841

+489

6. Коммерческие расходы, тыс. руб.

835

743

-92

1293

+550

7. Прибыль от продажи, тыс. руб.

616

672

+56

497

-175

8. Затраты на 1 руб. проданных услуг, руб./руб. (п.5/п.4)

0,80

0,82

+0,02

0,79

-0,03

9. Фондоотдача на 1 руб. ОФ, руб./руб. (п.4/п.2)

6,5

5,4

-1,1

4,8

-0,6

10. Фондовооруженность, руб./чел (п.2/п.1)

16,8

19,0

+2,2

22,4

+3,4

11. Производительность труда, руб./руб. (п.4/п.1).

109,9

103,6

-6,3

107,9

+4,3

12. Рентабельность продаж %, (п.7/п.4).

8,0

8,6

+0,6

5,8

-2,8


Численность работников в 2015 году выросла на 10 человек по сравнению с 2014 годом и составила 80 человек.

Данные таблицы показали, что в течение 3-х лет среднегодовая стоимость основных фондов имеет тенденцию увеличения. Но то, что снижается показатель фондоотдачи говорит о неэффективности использования основных средств.

Фондовооруженность, которая показывает, сколько основных средств (в рублях) приходится на одного работающего, в течение 3-х лет увеличивается, что объясняется ростом среднегодовой стоимости основных фондов.

Выручка от продажи рекламной продукции и услуг увеличилась в 2015 году по сравнению с 2013 годом с 7695 тыс. руб. до 8631 тыс. руб.

Вместе с выручкой наблюдается увеличение себестоимости рекламной продукции и услуг. То, что снижаются затраты на 1 руб. проданных рекламной продукции и услуг оценивается положительно.

Не смотря на это, прибыль от продажи в течение анализируемого периода имеет тенденцию снижения. Так, в 2013 году прибыль от продаж составила 697 тыс. руб. против 497 тыс. руб. в 2015 году. Из-за сбыта рекламной продукции возросли коммерческие расходы.

Производительность труда 1 работника в 2015 году также выше, чем в 2013 и 2014 гг. Данный факт объясняется увеличением выручки более высокими темпами, чем рост численности работников и говорит об интенсивности использования трудовых ресурсов. Рост прибыли и ряда других экономических показателей.

Рентабельность продаж 2015 года составила 5,8 %, рентабельность имеет тенденцию снижения, что говорит о неэффективности основной деятельности.

На сегодняшний день ООО «Большая Буква – Барнаул» осуществляет свою деятельность в условиях высокой конкуренции на рынке рекламных услуг. Практически каждый год появляются новые рекламные агентства, которые влияют не только на структуру рынка, но и ценовой уровень рекламной продукции и услуг. Поэтому ООО «Большая Буква – Барнаул» в 2015 году много средств потратило на сбытовые расходы.

Глава 3 Предложения по улучшению показателей, формирующих баланс ООО «Большая Буква – Барнаул»


3.1 Аналитические возможности бухгалтерского баланса ООО «Большая Буква – Барнаул»

Баланс является основной формой при анализе финансового состояния. Итог баланса дает ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении организации. Источниками анализа послужили данные бухгалтерского баланса ООО «Большая Буква – Барнаул» на 31 декабря 2015 г.

Проведем анализ состава, структуры и динамики активов ООО «Большая Буква – Барнаул» (таблица 3.1).

Таблица 3.1 - Состав, структура и динамика активов ООО «Большая Буква – Барнаул»

Показатели

Остатки по балансу, тыс. руб.

Структура активов, %

2013г.

2014г.

2015г.

2015 г. по сравне-нию с 2014 г. %

2013г.

2014г.

2015г.

2015 г. по срав-нению с 2014 г. (+,-)

1. Внеоборотные активы (всего)

1619

1978

2265

139,9

33,5

35,6

38,9

+5,4

1.1. Основные средства

1243

1614

1971

158,6

25,7

29,1

33,9

+8,2

1.2. Долгосрочные финансовые вложения

301

295

219

69,8

6,2

5,3

3,8

-2,5

1.3. Незавершенное строительство

75

69

75

107,7

1,6

1,2

1,3

-0,3

2. Оборотные активы (всего)

3215

3580

3556

110,6

66,5

64,4

61,1

-5,4

2.1. Запасы

1187

1301

1339

112,8

24,6

23,4

23,0

-1,6

2.2. НДС по приобре-тенным ценностям

171

182

112

65,5

3,5

3,3

1,9

-1,6

2.3. Дебиторская задолженность

689

691

1099

159,5

14,3

12,4

18,9

+4,6

2.4. Краткосрочные финансовые вложения

1146

1328

619

54,0

23,7

23,9

10,6

-13,1

2.5. Денежные средства

22

78

387

1759,1

0,5

1,4

6,6

+6,2

Итого активов

4834

5558

5821

120,4

100,0

100,0

100,0

х