Файл: Процесс построения модели управленческого решения. Анализ модели принятия управленческих решений в организации.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 244

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы изучения моделей принятия управленческих решений

1.1. Понятие модели управленческого решения

1.2. Классификация методов и моделей принятия управленческих решений

2. Анализ модели принятия управленческих решений в организации

2.1. Краткая характеристика организации

2.2. Основные финансовые показатели организации

2.3. Анализ модели принятия управленческих решений в организации

3. Разработать рекомендаций по построению модели управленческого решения

3.1. Выявление проблем и оценка их значимости с позиции построения модели

3.2. Совершенствование модели принятия решений и построение функциональной модели принятия решений в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

Рис. 23. Какие основные факторы, определяющие содержание работы менеджера, учитываются им при принятии решений

Приложение 5

Таблица 4

Матрица выбора решений

Вариант

Название

Критерии

А

Б

В

Г

Д

Ж

З

1

Повысить оклад сотрудникам предприятия на 40 – 60%

**

**

**

*

2

Увольнять сотрудников с низкой мотивацией.

*

*

*

*

**

3

Разрабатывать индивидуальные системы мотивации для каждого сотрудника.

*

*

*

***

*

***

*

4

Разработать комплексную систему мотивации, которая будет включать материальные и моральные аспекты

***

***

*

***

***

**

*

5

Полностью пересмотреть систему управления предприятием и построить её (в том числе и мотивацию) в соответствии с принципами современного управления персоналом.

**

***

***

*

Приложение 6

Данные социологического исследования

Положение о оплате труда

Положение о премировании работников

Начальник отдела кадров

5

Организация выполнения приказа

4

Разработка приказа директора предприятия о новом положении оплаты труда

3

Согласование и утверждения положения

1

Сбор информации

Организационная процедура принятия решения о разработке комплексной системы мотивации которая будет включать материальные и моральные аспекты

Архивный документ

Входной документ

Положение о оплате труда,

о премировании,

о поощрении

Приказ о изменении системы оплаты труда

2

Подготовка подчинёнными проекта приказа и положения о оплате труда

Рис.24. Схема построения организационных процедур

Приложение 7

6

7

9

8

4

Начальник отдела кадров

Ведущий инженер по кадрам

Начальник отдела кадров

Подготовка и систематизация информации о проблеме мотивации

Приказ о разработке новой системы мотивации и разработка соответствующего положения о комплексной мотивации сотрудников

Разработка и утверждение данного положения и передача его начальнику отдела кадров и директоры предприятия

Согласование и утверждение положения на уровне директора предприятия

Инженер по обучению кадров

Доведение приказа по кадрового состава и разработка мер по организация его выполнения и контроль за исполнением

1

2

3

Инженер по кадрам

1

2

3

4

5

6

6

Рис. 25. Процедура принятия решений

Приложение 8

Таблица 5

№

п/п

Наименование

этапов работы

Документы

Исполнители

Применение

1

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5

Подготовка и систематизация информации о проблеме мотивации

Повести социологическое исследование

Опросить работников

Получить документы из архива

Получить нормативную документацию

Подготовить проект положения

1

2

3

4

5

Инженер по кадрам

2.

2.1

2.2

2.3.

2.4.

Приказ о разработке новой системы мотивации и разработка соответствующего положения о комплексной мотивации сотрудников

Принять

Проверить

Утвердить

Передать на доработку и разработку окончательного положения

12345

345

5

6

Начальник отдела кадров

3.

3.1

3.2

Разработка и утверждение данного положения и передача его начальнику отдела кадров и директоры предприятия

Принять

Разработать положение о комплексной мотивации

345

6

Ведущий инженер по кадрам

4

4.1.

4.2.

4.3.

4.4.

4.5

Согласование и утверждение положения на уровне директора предприятия

Принять

Рассмотреть

Утвердить

Согласовать с директором

Разработать приказ о положении

6

6

6

6

67

Начальник отдела кадров

5

5.1

5.2.

5.3

5.4

Доведение приказа по кадрового состава и разработка мер по организация его выполнения и контроль за исполнением

Принять

Конкретизировать в виде инструкций и регламентов

Передать линейным руководителям

Проконтролировать исполнение

67

89

6789

89

Инженер по обучению кадров

Смотрите также файлы