Добавлен: 05.07.2023
Просмотров: 159
Скачиваний: 6
Введение
Логистика-это, как правило, детальная организация и осуществление сложной операции. В общем бизнес-смысле логистика - это управление потоком вещей между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения потребностей клиентов или корпораций.
Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать материальные товары, такие как материалы, оборудование и предметы снабжения, а также продовольствие и другие расходные материалы. Логистика физических объектов обычно включает в себя интеграцию информационных потоков, обработку материалов, производство, упаковку, складские запасы, транспортировку, складирование и часто безопасность [3].
В военной науке логистика связана с поддержанием армейских линий снабжения при одновременном разрушении линий снабжения противника, поскольку вооруженные силы без ресурсов и транспорта беззащитны. Военная логистика уже практиковалась в древнем мире, и поскольку современные военные испытывают значительную потребность в логистических решениях, были разработаны передовые реализации. В военной логистике офицеры-логисты управляют тем, как и когда перемещать ресурсы в те места, где они необходимы.
Управление логистикой - это часть управления цепочками поставок и инжиниринга цепочек поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный, эффективный прямой и обратный поток и хранение товаров, услуг и связанной с ними информации между точкой происхождения и точкой потребления в соответствии с требованиями заказчика [6].
Сложность логистики может быть смоделирована, проанализирована, визуализирована и оптимизирована с помощью специального программного обеспечения для моделирования. Минимизация использования ресурсов является общей мотивацией во всех областях логистики. Профессионал, работающий в области логистического менеджмента, называется логистом.
Несмотря на некоторое дублирование функций, системы управления складом (WMS) могут существенно отличаться от систем управления складом (WCS). Проще говоря, WMS планирует еженедельный прогноз активности на основе таких факторов, как статистика и тенденции, в то время как WCS действует как руководитель этажа, работая в режиме реального времени, чтобы выполнить работу наиболее эффективными средствами. Например, WMS может сообщить системе, что ей понадобится пять единиц хранения запасов (SKU) A и пять SKU B за несколько часов до начала работы, но к тому времени, когда она начнет действовать, могут возникнуть другие соображения или на конвейере может возникнуть затор.
WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптируясь к ситуации, принимая в последнюю минуту решение, основанное на текущей деятельности и рабочем состоянии. Работая синергетически, WMS и WCS могут решить эти проблемы и максимизировать эффективность для компаний, которые полагаются на эффективную работу своего склада или распределительного центра.
Цель данной работы – рассмотрение осноной сущности и понятия логистики складирования.
Объект исследования – склад в системе логистики.
Предмет исследования – система логистики складирования.
1. Определение и история развития логистики складирования
Чтобы определить складскую логистику, мы должны сначала понять смысл самой логистики. В самых простых терминах логистика может быть определена как детальное планирование, организация, управление и осуществление сложных операций. Во многих отраслях промышленности, включая складирование, логистика также распространяется на поток как физических товаров, так и информации.
Таким образом, складская логистика включает в себя все разнообразные и сложные факторы – организацию, Движение и управление – связанные с складированием. Это включает в себя поток (отгрузку и прием) материальных запасов, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время [2].
Складская логистика может также распространяться на все - от борьбы с вредителями на складе до обработки поврежденных товаров, политики безопасности, управления человеческими ресурсами и возврата клиентов. Другими словами, складская логистика включает в себя все политики, процедуры и организационные инструменты, необходимые для обеспечения бесперебойной работы ваших складских операций.
Общие проблемы складской логистики вращаются вокруг организации: проще говоря, как вы можете добиться детального контроля над чем-то таким большим, как склад?
И все же ты должен это сделать. Вы должны быть в состоянии точно определить местоположение конкретного элемента инвентаря, поддона, который перевозил предположительно просроченный продукт питания, или грузовика, который отправил товар, поврежденный во время отгрузки. Эти меры контроля имеют первостепенное значение для обеспечения бесперебойной работы и здоровых доходов, и все же без экспертных инструментов их практически невозможно достичь.
Складские проблемы лежат даже глубже, чем эти непосредственные проблемы, распространяясь на управление запасами, управление цепочками поставок, контроль затрат, человеческие ресурсы, управление рисками и безопасность, среди прочих факторов. Итак, как вы можете достичь достаточной гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособными, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы угодить клиентам, и в то же время осуществляя достаточный контроль, чтобы защитить свои доходы? Вот какие вопросы стоят сегодня перед складами [3].
Это бесспорно: у менеджеров складов очень много забот. К счастью, у вас также есть все более полезные, невероятно мощные инструменты, которые помогут вам удовлетворить потребности вашего склада, требования ваших сотрудников и ожидания ваших клиентов.
Передовые системы управления складом (WMS) позволяют вам в режиме реального времени получить представление о вашем складе и снабдить вас-и всех ваших сотрудников – необходимыми инструментами для эффективного, результативного и прибыльного управления вашим складом.
Действительно, WMS - это не только верный способ улучшить складскую логистику, но и обязательный элемент современного складирования. Помимо системы управления запасами, системы управления складом контролируют всю складскую логистику, начиная от управления запасами и управления ими и заканчивая выполнением заказов. Многие WMS сегодня включают мобильные инструменты, поэтому ваши менеджеры и сотрудники склада могут консультироваться с системой на ходу, через смартфон.
Комплексные WMS также сочетают традиционные инструменты управления с системами управления складом (WCS), чтобы создать синергию всего склада для улучшения вашей общей логистики, от поступления запасов до отгрузки.
Выгода от контролируемой складской логистики проста – увеличение выручки.
Думайте об этом так: Когда ваши складские операции проходят гладко, запасы должным образом учитываются, правильный товар отправляется в нужное время, запасы пополняются, когда это необходимо, происходит меньше ошибок комплектации, и все люди, процессы и системы встают на свои места, как они должны, ваш склад работает более эффективно. Там меньше ошибок и меньше проблем, а это означает максимизированный доход.
При реализации твердого мож для управления складской логистикой, вы:
Обеспечьте точный подсчет запасов в режиме реального времени: знайте, сколько запасов у вас есть – и его конкретное местоположение на вашем складе.
Снижение отдачи: точный взгляд на ваш инвентарь означает отправку правильного товара в первый раз [5].
Автоматическое пополнение запасов: не ждите, пока вы закончите (или почти закончите) запас, чтобы заказать больше; пусть ваш WMS автоматически пополняет запасы, когда уровень запасов становится низким.
Увеличить площадь складских помещений: некоторые WMS для автоматизации складских процедур (экс. ротация запасов и комплектация), что означает, что вам потребуется меньше площади пола для рабочих, что, в свою очередь, означает максимизацию вашего складского пространства для хранения большего количества запасов.
Другие преимущества WMS распространяются на лучшее планирование спроса, улучшенную видимость и прозрачность, прослеживаемость запасов, меньшее количество ошибок комплектации, оптимизированные процессы, эффективное распределение рабочей силы и улучшение обслуживания клиентов – факторы, которые сводятся к снижению операционных расходов и увеличению доходов.
Без сомнения, способный WMS может трансформировать ваши операции и оптимизировать логистику. Но программное средство, каким бы мощным оно ни было, может дойти только до человеческой ошибки. В реальных условиях складские соображения сильно влияют на вашу логистику.
Ваши менеджеры склада и, в определенной степени, все вовлеченные сотрудники должны быть хорошо обучены использованию вашего оборудования и WMS. Ваш транспорт, 3PL и связанные с ним подрядчики и поставщики должны координировать свои логистические усилия. Любые изменения в вашем складском помещении – новые стеллажи, обновленная организация и т.д. – необходимо учитывать в системе, иначе проблемы быстро проявятся.
Складская логистика не является статичной. Они меняются в зависимости от ваших физических потребностей, вашего инвентаря, ваших сотрудников и любых других факторов, которыми они управляют. В конце концов, в то время как вы можете внедрить инструменты и процедуры, помогающие управлять и контролировать складскую логистику, бесперебойные операции зависят от бдительности, надлежащей подготовки и меняющейся политики.
Складская логистика включает в себя всех людей, процессы и программы, необходимые для того, чтобы ваши товары перемещались на склад, вокруг него и через него. Организованный склад экономит время сотрудников, снижает общие затраты и помогает быстрее доставлять продукты и услуги на рынок. Во многих отношениях отличная складская логистика может стать существенным конкурентным преимуществом.
Большая часть складских операций связана с логистическими проблемами, такими как поток физических товаров, а также информация и время. Такие вопросы, как управление поврежденными товарами, процедуры обеспечения безопасности и возврат клиентов, также влияют на складскую логистику [4].
Выбрав и внедрив централизованную компьютерную систему, такую как система управления складом или СММ, руководители предприятий могут начать сбор и систематизацию данных, необходимых для улучшения складской логистики.
2. Виды и функции складов
Склад-это здание для хранения товаров. Склады используются производителями, импортерами, экспортерами, оптовиками, транспортными предприятиями, таможней и т. д. Это обычно большие однотонные здания в промышленных парках на окраинах городов, поселков или деревень.
Они обычно имеют погрузочные доки для погрузки и выгрузки товаров из грузовиков. Иногда склады предназначены для погрузки и разгрузки товаров непосредственно с железных дорог, аэропортов или морских портов. Они часто имеют краны и вилочные погрузчики для перемещения грузов, которые обычно размещаются на поддонах стандарта ISO, загруженных в паллетные стеллажи. Хранящиеся товары могут включать в себя любое сырье, упаковочные материалы, запасные части, компоненты или готовые изделия, связанные с сельским хозяйством, производством и производством. В Индии и Гонконге склад может называться godown.[3] есть также богауны в Шанхайском Бунде.
Склад может быть определен функционально как здание, в котором хранятся сыпучие продукты или товары (изделия) для коммерческих целей. Построенная форма складских структур на протяжении всего времени зависит от многих контекстов: материалов, технологий, объектов и культур.
В этом смысле склад постдатирует потребность в коммунальном или государственном массовом хранении излишков продовольствия. Доисторические цивилизации полагались на семейные или общинные складские ямы или "Дворцовые" кладовые, такие как в Кноссе, чтобы защитить излишки пищи. Археолог Колин Ренфрю утверждал, что сбор и хранение излишков сельскохозяйственной продукции в минойских "дворцах" бронзового века были важнейшим компонентом формирования протогосударственной власти.[4]
Потребность в складских помещениях возникла в обществах, в которых торговля достигла критической массы, требующей хранения на определенном этапе процесса обмена. Это было в высшей степени очевидно в Древнем Риме, где horreum (pl. horrea) стала стандартной формой здания.[5] наиболее изученные примеры находятся в Остии, портовом городе, который служил Риму. Складской комплекс Horrea Galbae, расположенный на дороге в Остию, демонстрирует, что эти здания могут быть весьма внушительными даже по современным стандартам. Комплекс horrea Гальбы содержал 140 комнат только на первом этаже, занимая площадь около 225 000 квадратных футов (21 000 м2). В качестве точки отсчета можно отметить, что сегодня менее половины американских складов имеют площадь более 100 000 квадратных футов (9290 м2).