Файл: Шевчук Д.А. - Конфликты. Избегать или форсировать Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни - 2009.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.10.2020

Просмотров: 7107

Скачиваний: 59

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

Денис Александрович Шевчук

Конфликты: как ими

управлять (конфликтология)

ГроссМедиа; Москва; 2009

ISBN 978-5-476-00746-3

Аннотация

Пособие  поможет  обучению  навыкам  конструктивного  разрешения  конфликтов  и

эффективного поведения в конфликтных ситуациях.

Конфликтология – система знаний о закономерностях и механизмах возникновения и

развития конфликтов, а также о принципах и технологиях управления ими.

Изучив  данное  пособие,  вы  приобретете  практические  навыки  разрешения  и

предупреждения конфликтных ситуаций, а также ответы на четыре основных вопроса:

– как распознавать истинные причины возникновения конфликтов;

– как научиться предупреждать появление конфликтов;

– как правильно вести себя с конфликтующими сторонами;

– как научиться управлять конфликтами и разрешать их на взаимовыгодной основе.

Изучение  конфликтологии  реально  помогает  распознавать  конфликты,  принимать

меры  для  их  решения  и  профилактики.  Оно  дает  возможность  ориентироваться  в

сложностях  социальной  жизни,  находить  лучшие  решения  в  конфликтных  ситуациях,  на

работе, в бизнесе и личной жизни, находить самые действенные способы воздействия на

поведение людей, вовлеченных в конфликтное противоборство.

Автор  книги  имеет  опыт  преподавания  различных  дисциплин  в  ведущих

ВУЗах  Москвы  (экономические,  юридические,  технические,  гуманитарные),  два  высших

образования  (экономическое  и  юридическое),  более  30  публикаций  (статьи  и  книги),

Член  Союза  Юристов  Москвы,  Член  Союза  Журналистов  России,  Член  Союза


background image

Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих

и  государственных  структурах  (в  т.ч.  на  руководящих  должностях),  Заместитель

генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА

* КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).


background image

Д.  А.  Шевчук.  «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»

3

Содержание

Раздел I. Становление и предмет конфликтологии

6

Глава 1. Становление конфликтологии

6

1.1. Формирование конфликтологических идей

6

1.2. Развитие отечественной конфликтологии

16

Глава 2. Предмет конфликтологии и методы исследования

18

2.1. Понятийный аппарат конфликтологии. Его предмет и

объект

18

2.2. Исследовательские методы науки о конфликте

24

Раздел II. Общая теория конфликта

29

Глава 3. Понятие и типология конфликтов

29

3.1. Понятие конфликта

29

3.2. Объект и предмет конфликта/ Различия между

объектом и предметом конфликта

33

3.3. Проблема типологии конфликтов

36

Глава 4. Структура конфликта

42

4.1. Объективные элементы конфликта

42

4.2. Личностные элементы конфликта

47

Глава 5. Причины конфликтов

56

5.1. Противоречие интересов как фундаментальная

причина конфликтов

56

5.2. Объективные факторы возникновения конфликтов

60

5.3. Личностные факторы возникновения конфликтов

62

Глава 6. Функции конфликта

70

6.1. Понятие функции конфликта

70

6.2. Конструктивные функции конфликта

71

6.3. Деструктивные функции конфликта

73

Глава 7. Динамика конфликта

75

7.1. Предконфликтная ситуация

75

7.2. Открытый конфликт

77

7.3. Послеконфликтный период

83

Раздел III. Внутриличностный конфликт

86

Глава 8. Понятие и виды внутриличностных конфликтов

86

8.1. Понятие внутриличностного конфликта

86

8.2. Виды внутриличностных конфликтов

90

Глава 9. Причины и последствия внутриличностного

конфликта

93

9.1. Причины внутриличностного конфликта

93

9.2. Последствия внутриличностного конфликта

99

Глава 10. Предупреждение и разрешение внутриличностных

конфликтов

103

10.1. Способы и условия предупреждения

внутриличностных конфликтов

103

10.2. Способы разрешения внутриличностных

конфликтов

110

Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ

предупреждения конфликтов

115


background image

Д.  А.  Шевчук.  «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»

4

11.1. Понятие и природа стресса

115

11.2. Причины и источники стресса

118

11.3. Профилактика стрессов в производственных

ситуациях

119

11.4. Индивидуальная стратегия и тактика

стрессоустойчивого поведения

121

Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы

131

Глава 12. Межличностный конфликт

131

12.1 Особенности межличностного конфликта

131

12.2. Межличностные конфликты в семье

138

12.3. Межличностные конфликты в педагогическом

процессе

145

Глава 13. Конфликты в организации

149

13.1. Специфика конфликта в организации

149

13.2. Организационные конфликты

154

13.3. Производственные конфликты

155

13.4. Трудовые конфликты в организации

160

13.5. Инновационные конфликты

167

13.6. Особенности управления конфликтами

171

Глава 14. Межгрупповой конфликт

174

14.1. Особенности межгрупповых конфликтов

174

14.2. Механизмы возникновения межгрупповых

конфликтов

178

Глава 15. Основные виды межгрупповых конфликтов

190

15.1. Типология межгрупповых конфликтов

190

15.2. Политические конфликты

192

15.3. Этнические конфликты

203

Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов

210

Глава 16. Предупреждение конфликтов

211

16.1. Трудности профилактики конфликтов и способы их

предупреждения

211

16.2. Проблема конфликтных личностей

215

16.3. Современный менеджмент о профилактике

конфликтов

217

16.4. Нормы деловой этики и предупреждение

конфликтов. Роль юмора

222

Глава 17. Разрешение конфликтов

225

17.1. Тактика избегания конфликта и метод насилия

225

17.2. Два подхода к разрешению конфликта

227

17.3. Тактика скрытых действий и проблема «цены

конфликта»

230

17.4. Основные механизмы тактики взаимного выигрыша

231

17.5. Универсальные средства разрешения конфликтов и

их результаты

233

Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов

237

18.1. Общая характеристика переговоров

237

18.2. Стратегии ведения переговоров

240

18.3. Динамика переговоров

245

18.4. Тактические приемы ведения переговоров

261