Файл: Задания на практику.doc

В таблице 4 и 5 отразим основные показатели реализации продукции.
Таблица 4 – Финансовые результаты деятельности АО «УНС»

№ п/п	Показатели	Ед.измер.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
1	Добыча нефти	тыс.т	157,160	153,313	131,133	110,212	140,520
2	Доля экспорта	%	2	10	32	18	33
3	Выручка	млн руб.	3 262	3 359	2 191	3 347	4 319
4	Чистая прибыль (убыток)	млн руб.	-120,661	-10,478	-474,434	-121,120	-398,689

Таблица 5 – Характеристика основных фондов

№ п/п	Показатели	Ед.измер.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
1	Доля активной части основных средств	%	91	86	86	81	81
2	Коэффициент износа	%	40,6	44,6	47,6	47,1	52,0
3	Коэффициент обновления основных средств	%	14,8	13,9	17,3	10,7	7,8
4	Коэффициент выбытия основных средств	%	0,7	0,5	9,8	6,4	2,6

---

Основные фонды АО «УНС» активно используются в процессе производства – в 2022 году на 81%, при этом вырос износ основных фондов на 4,9%. Обновление основных средств в 2022 году снизилось на 2,9% по сравнению с 2021 годом.

---

3. Общая характеристика рынка, на котором работает организация АО "Уралнефтесервис"

3.1 Направления современной бизнес-деятельности предприятия

Акционерное общество «Уралнефтесервис» (далее – Общество) динамично развивающаяся нефтяная компания в Пермском крае, основными направлениями деятельности которой являются:

• 
  Поиск и разведка нефтяных месторождений;
  
• 
  Разработка и обустройство нефтяных месторождений;
  
• 
  Добыча, транспортировка, подготовка и реализация углеводородного сырья.
  

Основными приоритетами Общества являются безопасные условия труда работников, сохранение жизни и здоровья персонала и населения, проживающего в регионах присутствия компании, обеспечение благоприятной окружающей природной среды.

Общество осознает масштабы влияния собственной деятельности на окружающую среду, свою ответственность в области охраны труда, и принимает на себя следующие обязательства:

• 
  Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в сфере охраны окружающей среды и охраны труда, нормативных правовых документов и иных требований, применимых к деятельности Общества, в том числе международных стандартов в области экологического менеджмента и менеджмента в области охраны труда.
  
• 
  Предпринимать все необходимые действия для предотвращения угроз безопасности и здоровью работников, уменьшения неблагоприятного воздействия на окружающую среду.
  
• 
  Постоянно улучшать систему управления охраной окружающей среды и охраной труда, повышать уровень корпоративной культуры безопасности производства.
  

Выполнение принятых в Обществе обязательств осуществляется путем:

• 
  Выявления и оценки рисков в области охраны окружающей среды и охраны труда и эффективного управления выявленными рисками;
  
• 
  Разработки и внедрения мер по уменьшению негативного воздействия деятельности компании на окружающею среду, рационального использования природных ресурсов и энергии, внедрения малоотходных технологий, повышения экологической результативности;
  
• 
  Формирования благоприятных условий труда;
  
• 
  Доведения до поставщиков и подрядчиков обязательств настоящей Политики, стандартов и норм в области охраны окружающей среды и охраны труда, принятых в Обществе, требования их соблюдения;
  

---

• 
  Постоянного обучения и воспитания у персонала ответственного отношения к собственной безопасности и здоровью, сохранению окружающей среды;
  
• 
  Вовлечения работников в выявление и управление рисками своей деятельности;
  
• 
  Выделения необходимых ресурсов для обеспечения эффективной работы системы управления охраной окружающей среды и охраной труда;
  
• 
  Совершенствования методов планирования, оценки и анализа деятельности по охране окружающей среды и охране труда;
  
• 
  Развития информационного обмена с внешними заинтересованными сторонами (органы исполнительной власти, общественность, подрядные организации) по вопросам охраны окружающей среды и охраны труда.
  

Персонал Общества несет личную ответственность за реализацию требований по обеспечению экологической и профессиональной безопасности на рабочих местах и производственных площадках Общества в пределах своей компетенции.

Руководство Общества принимает на себя ответственность за реализацию настоящей Политики путем установления соответствующих целей и задач, контроля и анализа деятельности компании в области охраны окружающей среды и охраны труда.

Стратегия организации звучит следующим образом: динамичное устойчивое развитие, соответствующее лучшим показателям мировых нефтяных компаний по эффективности и конкурентоспособности.

С учетом результатов исследования технологических вызовов, возникших перед компанией, были отобраны 20 приоритетных направлений инновационных исследований АО «Уралнефтесервис».
Таблица 6 – Приоритетные направления инновационных исследований АО «Уралнефтесервис»

20 приоритетных направлений инновационных исследований АО «Уралнефтесервис»
Геологоразведка и исследование пластов;	Технологии нефтегазохимии;
Геология и разработка месторождений;	Разработка собственных катализаторов;
Строительство скважин;	Разработка новых продуктов нефтепереработки;
Технологии добычи нефти и газа;	Переработка тяжелых нефтяных остатков;
Строительство и эксплуатация объектов наземной инфраструктуры;	Информационные технологии «Даунстрим»;
Нетрадиционные источники углеводородов (вязкие нефти, бажен, газогидраты, нефть из угля);	Инжиниринговая поддержка внедрения новых технологий корпоративными проектными институтами;
Не углеводородное сырье;	Энергосбережение;
Шельфы;	Экология;
Информационные технологии «Апстрим»;	Альтернативная энергетика;
Технологии нефтепереработки;	Системы распространения знаний и общекорпоративные информационные технологии.

---

Программа инновационного совершенствования АО «Уралнефтесервис» является важнейшей частью стратегии ее развития.

Инновации в данной программе направлены на технологическую модернизацию производственных компонентов, разработку и использование передовых технологий для решения производственных задач. Данными технологиями являются: возобновление запасов, увеличение коэффициента добычи нефти, максимально возможное применение попутного газа, эффективная реализация шельфовых проектов, увеличение качества переработки нефти, увеличение энергоэффективности, уменьшение капитальных и операционных затрат, а также создание условий экологической и промышленной безопасности.

Программа инновационного развития АО «Уралнефтесервис» должна дать ответ на поставленные перед ней глобальные вызовы и привести к достижению её стратегических целей. В инновационную деятельность компании входят расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями, приобретение программных средств и обучение персонала.

А также предприятие придерживается перспективного плана развития общества на 2023 г. утвержден и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей (таблица 7).
Таблица 7 – Перспективный план развития АО «Уралнефтесервис»

Наименование показателя	Ед. измерения	Отчетный 2022 г.	2023 г.
Добыча нефти	тыс.т.	140,520	157,391
Ввод новых добывающих скважин	шт.	1	0
Выручка от реализации	тыс. руб.	4 319 120	4 916 089
Чистая прибыль	тыс. руб.	-398 689	-200 415

В планах деятельности на 2023 год не предусмотрено бурение скважин. Планируется проведение 29 ГТМ, что позволит компенсировать падение добычи нефти по действующему фонду.

В рамках проведения геологоразведочных работ планируется выполнение СРР 3Д МОГТ на Ескинском ЛУ (80 км

---