Файл: Решение 59468 Ирина Эланс Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 499
Скачиваний: 33
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Решения контрольных работ | Информационные проекты (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП) (Решение → 59468)Ирина ЭлансАвтор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиямиИнформационные проекты (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП) (Решение → 59468)Описание45 вопросов с ответамиПоследний раз тест был сдан на 100 баллов из 100 "Отлично".Год сдачи -2022-2023.***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщенияОглавление1. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание2. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более1. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание2. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО*Экстремальное программирование*Быстрая разработка приложений*Scrum3. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации*Распространение информации*Планирование коммуникаций*Отчетность по исполнению4. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов*Концепция*Спецификация*Техническое задание*Иерархическая структура работ5. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения*Программный продукт*Программный комплекс*Комплексный программный продукт6. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости*Экстремальное программирование*Традиционное управление проектами
*Scrum7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований*Экстремальное программирование*Быстрая разработка приложений*Scrum8. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание9. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание10. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач*Программный продукт*Программный комплекс*Комплексный программный продукт11. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии*итерационной*каскадной*спиральной12. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»*Обеспечивающие процессы*Технические процессы*Процессы соглашения*Процессы предприятия*Процессы проекта13. Вероятность риска – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей14. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта*вехой*жизненным циклом*сроком окупаемости15. Информационный проект – это …*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений16. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта*качеству, срокам, бюджету и содержанию*качеству, срокам и бюджету*срокам, бюджету и содержанию*срокам, ресурсам, бюджету и содержанию17. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …*разработчиков*проектной группы*пользователей18. Крайне нежелательно совмещать роли …*руководителя проекта и системного аналитика*системного архитектора и разработчика*разработчика и системного аналитика19. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …*проектной группы*разработчиков*пользователей20. Ожидаемая величина риска показывает …*вероятность появления рисковых событий*возможность управления риском*общий уровень опасности риска21. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизации22. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта*вехой*жизненным циклом*сроком окупаемости23. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …* структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла*часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды24. Под прототипом понимается …*действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО*сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов*набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных25. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам*RAD*XP
*Scrum26. Построение модели предметной области – это задача …*бизнес-аналитика*бизнес-архитектора*разработчика*проектировщика27. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …*бизнес-аналитика*бизнес-архитектора*разработчика*проектировщика28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска*уровня*угрозы*последствий29. Процесс проектирования – это …*извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту*систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям*подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта30. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО*решения*проекта*концепции31. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности*решения*концепции*проекта32. Риск проекта – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей33. Соотнесите названия работ с их содержанием:A. Планирование коммуникацийB. Распространение информацииC. Отчетность по исполнениюD. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информацииE. своевременное предоставление необходимой информации участникам проектаF. сбор и распространение информации о выполнении работ34. Соотнесите понятия с их определениями:A. Рамки решенияB. Рамки проектаC. Процессы проектированияD. определяют функциональность решения и его возможностиE. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решенияF. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям35. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:A. Процесс верификацииB. Процесс реализацииC. Процесс менеджмента проектаD. группа процессов поддержки программных средствE. группа технических процессов
F. группа процессов планирования36. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:A. Пилотный проектB. СкачокC. Параллельная стратегияD. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессовE. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системеF. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются37. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:A. Концептуальный дизайнB. Логический дизайнC. Физический дизайнD. функциональная спецификацияE. эскизный проект пользовательского интерфейсаF. схема базы данных38. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …*концептуальный*структурный*логический*физический39. Техническое задание является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизации40. Угроза риска – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей41. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта*конфигурациями*рисками*содержанием42. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта*изменениями*расписанием*конфигурациями43. Управление информационными проектами – это …*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений*комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли44. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …*проектной группы*разработчиков*пользователей45. Функциональная спецификация является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизацииСписок литературы
*Scrum7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований*Экстремальное программирование*Быстрая разработка приложений*Scrum8. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание9. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание10. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач*Программный продукт*Программный комплекс*Комплексный программный продукт11. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии*итерационной*каскадной*спиральной12. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»*Обеспечивающие процессы*Технические процессы*Процессы соглашения*Процессы предприятия*Процессы проекта13. Вероятность риска – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей14. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта*вехой*жизненным циклом*сроком окупаемости15. Информационный проект – это …*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений16. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта*качеству, срокам, бюджету и содержанию*качеству, срокам и бюджету*срокам, бюджету и содержанию*срокам, ресурсам, бюджету и содержанию17. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …*разработчиков*проектной группы*пользователей18. Крайне нежелательно совмещать роли …*руководителя проекта и системного аналитика*системного архитектора и разработчика*разработчика и системного аналитика19. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …*проектной группы*разработчиков*пользователей20. Ожидаемая величина риска показывает …*вероятность появления рисковых событий*возможность управления риском*общий уровень опасности риска21. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизации22. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта*вехой*жизненным циклом*сроком окупаемости23. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …* структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла*часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды24. Под прототипом понимается …*действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО*сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов*набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных25. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам*RAD*XP
*Scrum26. Построение модели предметной области – это задача …*бизнес-аналитика*бизнес-архитектора*разработчика*проектировщика27. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …*бизнес-аналитика*бизнес-архитектора*разработчика*проектировщика28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска*уровня*угрозы*последствий29. Процесс проектирования – это …*извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту*систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям*подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта30. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО*решения*проекта*концепции31. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности*решения*концепции*проекта32. Риск проекта – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей33. Соотнесите названия работ с их содержанием:A. Планирование коммуникацийB. Распространение информацииC. Отчетность по исполнениюD. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информацииE. своевременное предоставление необходимой информации участникам проектаF. сбор и распространение информации о выполнении работ34. Соотнесите понятия с их определениями:A. Рамки решенияB. Рамки проектаC. Процессы проектированияD. определяют функциональность решения и его возможностиE. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решенияF. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям35. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:A. Процесс верификацииB. Процесс реализацииC. Процесс менеджмента проектаD. группа процессов поддержки программных средствE. группа технических процессов
F. группа процессов планирования36. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:A. Пилотный проектB. СкачокC. Параллельная стратегияD. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессовE. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системеF. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются37. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:A. Концептуальный дизайнB. Логический дизайнC. Физический дизайнD. функциональная спецификацияE. эскизный проект пользовательского интерфейсаF. схема базы данных38. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …*концептуальный*структурный*логический*физический39. Техническое задание является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизации40. Угроза риска – это …*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей41. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта*конфигурациями*рисками*содержанием42. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта*изменениями*расписанием*конфигурациями43. Управление информационными проектами – это …*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений*комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли44. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …*проектной группы*разработчиков*пользователей45. Функциональная спецификация является результатом фазы …*инициации проекта*планирования*разработки*стабилизацииСписок литературы