Файл: Решение 59468 Ирина Эланс Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 148

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

| Решения контрольных работ | Информационные проекты (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП) (Решение → 59468)

Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Информационные проекты (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП) (Решение → 59468)

Описание

45 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на 100 баллов из 100 "Отлично".

Год сдачи -2022-2023.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения

Оглавление

1. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта*Функциональная спецификация*Иерархическая структура работ*Базовое расписание2. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более

1. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

*Функциональная спецификация

*Иерархическая структура работ

*Базовое расписание

2. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

*Экстремальное программирование

*Быстрая разработка приложений

*Scrum

3. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

*Распространение информации

*Планирование коммуникаций

*Отчетность по исполнению

4. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

*Концепция

*Спецификация

*Техническое задание

*Иерархическая структура работ

5. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

*Программный продукт

*Программный комплекс

*Комплексный программный продукт

6. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

*Экстремальное программирование

*Традиционное управление проектами


*Scrum

7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

*Экстремальное программирование

*Быстрая разработка приложений

*Scrum

8. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ

*Функциональная спецификация

*Иерархическая структура работ

*Базовое расписание

9. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

*Функциональная спецификация

*Иерархическая структура работ

*Базовое расписание

10. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

*Программный продукт

*Программный комплекс

*Комплексный программный продукт

11. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

*итерационной

*каскадной

*спиральной

12. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»

*Обеспечивающие процессы

*Технические процессы

*Процессы соглашения

*Процессы предприятия

*Процессы проекта

13. Вероятность риска – это …

*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

14. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

*вехой

*жизненным циклом

*сроком окупаемости

15. Информационный проект – это …

*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли



*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

16. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

*качеству, срокам, бюджету и содержанию

*качеству, срокам и бюджету

*срокам, бюджету и содержанию

*срокам, ресурсам, бюджету и содержанию

17. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

*разработчиков

*проектной группы

*пользователей

18. Крайне нежелательно совмещать роли …

*руководителя проекта и системного аналитика

*системного архитектора и разработчика

*разработчика и системного аналитика

19. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

*проектной группы

*разработчиков

*пользователей

20. Ожидаемая величина риска показывает …

*вероятность появления рисковых событий

*возможность управления риском

*общий уровень опасности риска

21. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

*инициации проекта

*планирования

*разработки

*стабилизации

22. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

*вехой

*жизненным циклом

*сроком окупаемости

23. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

* структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла

*часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта

*краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

24. Под прототипом понимается …

*действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО

*сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов

*набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных

25. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

*RAD

*XP


*Scrum

26. Построение модели предметной области – это задача …

*бизнес-аналитика

*бизнес-архитектора

*разработчика

*проектировщика

27. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

*бизнес-аналитика

*бизнес-архитектора

*разработчика

*проектировщика

28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

*уровня

*угрозы

*последствий

29. Процесс проектирования – это …

*извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту

*систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

*подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

30. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

*решения

*проекта

*концепции

31. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

*решения

*концепции

*проекта

32. Риск проекта – это …

*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей

33. Соотнесите названия работ с их содержанием:

A. Планирование коммуникаций

B. Распространение информации

C. Отчетность по исполнению

D. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

E. своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта

F. сбор и распространение информации о выполнении работ

34. Соотнесите понятия с их определениями:

A. Рамки решения

B. Рамки проекта

C. Процессы проектирования

D. определяют функциональность решения и его возможности

E. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения

F. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

35. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

A. Процесс верификации

B. Процесс реализации

C. Процесс менеджмента проекта

D. группа процессов поддержки программных средств

E. группа технических процессов


F. группа процессов планирования

36. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:

A. Пилотный проект

B. Скачок

C. Параллельная стратегия

D. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессов

E. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе

F. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются

37. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

A. Концептуальный дизайн

B. Логический дизайн

C. Физический дизайн

D. функциональная спецификация

E. эскизный проект пользовательского интерфейса

F. схема базы данных

38. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

*концептуальный

*структурный

*логический

*физический

39. Техническое задание является результатом фазы …

*инициации проекта

*планирования

*разработки

*стабилизации

40. Угроза риска – это …

*всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

*мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

*мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

41. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

*конфигурациями

*рисками

*содержанием

42. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

*изменениями

*расписанием

*конфигурациями

43. Управление информационными проектами – это …

*область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

*комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета

*продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

44. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

*проектной группы

*разработчиков

*пользователей

45. Функциональная спецификация является результатом фазы …

*инициации проекта

*планирования

*разработки

*стабилизации

Список литературы