Файл: Университет синергия Направление.docx

№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
				Рынок двигается из Москвы в регионы: крупные сетевые игроки (Cofix, “Правда Кофе”, “Даблби”) достигли отметки в 50+ кофеен в столице и теперь смотрят в сторону городов-миллионников. Персонал подобрали еще до окончания ремонта. В штате кофейни два бариста. “Правда кофе” проводит обучение своих сотрудников в тренинг- центре в Москве. Для обучения бариста в регионе на место выезжает преподаватель. Для хорошего уровня бариста нужны не только навыки, но и любовь к кофе, желание готовить его.
		7	ООО «Глобус»	На первый взгляд может показаться, что для проведения экскурсий достаточно знаний и ораторских навыков. Но в процессе работы была проведена творческая работа, ряд покупок, много переговоров и размышлений, рекламная кампания и планирование каждого дня с учетом погоды и форс-мажорных обстоятельств. Открытие экскурсионного бюро не требует получения специальной лицензии или разрешения.
		8	ООО «Персонаж»	Для того, чтобы вызвать интерес у целевой аудитории, необходимо подобрать правильный контент и качественно его оформить. Поэтому в первую очередь был разработан фирменный стиль специально для каждой социальной сети и сделали рубрикатор контента, т.е. придумали тематики постов с конкретными примерами. Использовали промо-посты нескольких видов: классические с картинкой, с кнопкой «вступить»/ «подробнее» и гифки. - В качестве основного офера была разработана акция "весенние скидки" (затем "летние скидки") со большими скидками на популярные услуги салона.
		9	ООО «Праздник»	Мероприятия в формате бесшумных развлечений стремительно набирают популярность. Благодаря своей неординарности и универсальности подобные события интересны публике, а кроме того

---

№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
						обладают немалым списком преимуществ для организаторов. Для привлечения клиентов проводилась активная компания в Instagram.
			10	ООО «АлкоЛайф»		Торговля алкоголем в Интернете — деятельность с множеством ограничений. Посмотрите, как крупнейшая в России сеть винных супермаркетов использует Email и мобильные пуши. Мобильные пуш- уведомления в Mindbox появились совсем недавно, но уже сейчас можно узнать, как легко их встроить в собственную цепочку коммуникаций и подготавливать красивые рассылки с подробной сегментацией за пару минут. Для eCommerce-команды «АлкоЛайф» была необходима платформа, с помощью которой можно централизовать базу данных клиентов из online и offline, построить кросс-канальную коммуникацию с потребителем через Email, сайт и мобильное приложение, а также хранить данные потребителей из оффлайна.
Кейс- задача № 2	ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (В ТАБЛИЧНОМ ВИДЕ)
			ЭТАПЫ		ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
			Создание бизнеса		Выдвижение и утверждение бизнес-идей
					Формулирование целей, задач и дорожной карты развёрнутого нового бизнеса (бизнес- проекта)
№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
					Разработка бизнес-модели и бизнес-плана нового бизнеса
					Инициирование формирование структуры владения бизнеса
					Поиск и нахождение потенциальных партнеров по бизнесу
					Разработка и утверждение учредительных документов бизнес-единицы
					Регистрация бизнеса в предусмотренной Законом организационно-правовой форме
					Создание коллектива сотрудников новой бизнес-единицы
					Формирование организационной структуры нового бизнеса и системы управления им
					Обустройство бизнеса его ресурсное обеспечение и создание рабочих мест
					Проведение стартапа
					Разработка и выведение на рынок продукта/услуги/работы
					Раскрутка нового бизнеса
					Обеспечение устойчивости командных высот в управлении собственным бизнесом и делегирование управленческих полномочий
					Ресурсное обеспечение повседневного функционирования и развития бизнеса
					Обеспечение выполнения внутрифирменных и межфирменных бизнес-процессов и бизнес- коммуникаций
		Ведение бизнеса			Поддержание рабочих мест надлежащем состоянии
					Выполнение социальных и иных договоренных обязательств перед нанятыми работниками, в т. ч. Обеспечение получения ими доходов
					Обеспечение выполнения обязательств перед партнерами, поставщиками, потребителями и другими контрагентами
					Обеспечение выполнения обязательств перед государством и обществом
					Поддержание собственной занятости и предпринимательский селф-менеджмент
					Аккумулирование и распределение доходов от потребительской деятельности
					Оценка собственного бизнеса
		Развитие бизнеса			Управление ростом бизнеса
					Реструктуризация предложения бизнес-единицей товаров/услуг/работ
					Диверсификация бизнеса
					Технологическая реконструкция бизнеса
					Кардинальное обновление персонала и бизнес-единицы
№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
					Ребрендинг и внесение кардинальных изменений в имидж-бизнеса
					Реинжиниринг бизнеса
					Реорганизация бизнеса
					Управление процессом внесения изменений в бизнес
		Прекращение участия в предпринимательской деятельности и добровольный выход из бизнеса			Прямая продажа бизнеса
					Продажа бизнеса посредством публичного размещение акций
					Безвозмездная передача бизнеса новым владельцам
					Ликвидация бизнес единицы
					Участие в процедуре банкротства бизнес-единицы

---

проявляется в ряде негативных явлений, связанных с развитием

---

предпринимательства: теневизации экономики, расцвете коррупции, нецивилизованных формах ведения бизнеса, демонстративном потреблении и т.д.

При анализе деятельности ООО «АлкоЛайф» установлено, что самооценка является важным психологическим параметром для решения поставленной задачи. Она определяет успешность возможной дальнейшей деятельности. Для принятия верного решения стоит взвесить свои желаемые возможности с реальными. Конечно, не каждый человек обладает рядом идеальных качеств бизнесмена, но, каждый, кто собирается заняться собственным делом, должен развивать их в себе и стремиться к идеалу.

Возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом деятельности. На данном этапе предприниматель должен решить, чем он будет заниматься, и разработать первоначальный бизнес — план, а так же обосновать для себя свой выбор.

Следующей функцией является постановка целей для реализации своего плана. Например, для малого бизнеса, одним из важных факторов является потребитель, на которого будет засчитан бизнес. Должна быть определена целевая аудитория, размер рынка, его сегментация, а так же масштабы производства. Решение данной задачи даст начало формированию стратегии будущего предприятия. На данном этапе требуется изучить рынок, предлагающий подобный продукт, внимательно изучить конкурентов, в том числе и возможных.

Далее, требуется выбрать организационно — правовую форму предприятия, опираясь на требуемый, по его мнению, уровень и объем допустимых прав и обязательств, в зависимости от круга партнеров, конкурентов и действующего законодательства. Правовая форма закрепляется в уставе организации. Согласно ГК РФ, существуют такие организационно — правовые формы, как производственные кооперативы, унитарные предприятия, хозяйственные товарищества, хозяйственные общества. Так

---

же существует возможность осуществлять хозяйственную деятельность самостоятельно. Такая норма называется индивидуальным предпринимательством. К положительным чертам

№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
	последнего из указанных видов относят минимизацию организационных формальностей, бухгалтерской документации, а также собственную автономность. К отрицательным — ответственность индивидуального предпринимателя, в случае банкротства, всем своим имуществом, а также меньшее доверие от партнеров, в отличие от более крупных коммерческих образований.
Кейс- задача № 4	ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ (ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ) ВЫПОЛНЕНИЯ ИМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ НА ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТАДИИ (В ТАБЛИЧНОМ ВИДЕ)
			РЕКОМЕНДАЦИИ
		ООО «Стикс»	Концентрация на целевой аудитории. Когда команда только начинаете продвигать свою компанию на рынке, очень легко перестараться и начать распылять свои усилия на все сразу. Однако здесь важно сконцентрироваться на целевой аудитории, которая с большей вероятностью будет способствовать закреплению и развитию компании на рынке.
			Метод находит большее применение на Западных рынках, так как там сформировалась более широкая база знаний и накопленный опыт по сделкам с куплей-продажей компаний
			по отраслям. Отраслевые коэффициенты представляют собой уже готовые мультипликаторы, рассчитанные для компаний конкретной отрасли.
			Целесообразно отказаться от некоторых обязанностей. Руководитель должен разделить свою работу на компоненты и решите от чего он откажется, а что сохранит за собой. Да, придется делегировать задачи, от которых отказались, другим людям. Надо найти время, чтобы поделиться с сотрудниками знаниями и объяснить ход своих мыслей.

---