Организация будущего

Организационное поведение

Эссе

На современном этапе развития общества происходят важные изменения, которые затрагивают различные сферы общества. В настоящее время можно наблюдать определённые трансформации, которые связанны с как с практикой, так и с теорией менеджмента. На данный момент для менеджмента характерны такие процессы, как например гуманизация, то есть, говоря иначе стало происходить смещение внимания в пользу управления человеческим поведением в организациях. «Идеальный руководитель на сегодняшний должен обладать следующими качествами: объективностью, ловкостью, терпением, и мягкостью»¹. Динамичные изменения, происходящие в современном менеджменте, означают, что в будущем многие организации будут выглядеть совершенному по-другому в плане осуществления управления.

В настоящее время можно выделить следующие тренды современного менеджмента:

1) Стремительное развитие культуры организации.

2) Использование во все более значительном масштабе стратегического управления и стратегического планирования.

3) Распространение различных способов и технологий современного менеджмента, которые были отработаны на коммерческих предприятиях, на некоммерческие сферы, включая и государственный сектор.

4) Формирование и развитие инновационных типов менеджмента.

5) Принципиально новый тип децентрализации управления.

Рассмотрим более подробно каждый из указанных трендов.

В качестве первого тренда современного менеджмента необходимо выделить изменения, связанные с изменениями культуры организации. Стремительное развитие культуры организации означает, что культура становится важным объектом приложения усилий менеджеров во всем мире. Необходимо отметить, что культура организации представляет собой достаточно сложное явление. Она включает в себя различные идеалы, историю организации, легенды, нормы и др. Другими словами в будущем каждая организация будет стремиться к построению собственной культуры, которая будет её своеобразной визитной карточкой.

---

Вторым трендом современное менеджмента является стратегическое управление и стратегическое планирование активно используются в значительном числе определённых управленческих ситуаций. В настоящее время бизнес-планирование представляет собой выражение самых разных идей и методов стратегического планирования, которые доведены в определённых ситуациях до нормативно закреплённых операций. Другими словами, организации в настоящее время стремятся к тому, что осуществить постановку чётких и кратких целей, которые характеризуют необходимое итоговое состояние управляемого объекта, иерархию целей, участие в ходе разработки целей всех, кто будет добиваться их достижения, операции, связанные с оценкой эффективности и результативности.

В качестве третьего тренда современного менеджмента необходимо выделить распространение различных способов и технологий современного менеджмента, которые доказали эффективность в коммерческих организациях, на некоммерческие организации. Этот тренд характеризуется тем, что деятельность большинства некоммерческих организаций характеризуется использованием различных элементов бизнес-планирования. Группы качества, которые изначально появились на крупных предприятиях, проникают в функционирование правительственных учреждений.

В качестве четвертого тренда современного менеджмента можно выделить развитие специальных типов менеджмента. В частности, речь идет о появлении типов менеджмента, которые касаются вопросов управления в самых разных сферах. В числе специальных видов менеджмента можно выделить инновационный менеджмент, университетский менеджмент, менеджмент уборки мусора, финансовый менеджмент и др. Необходимо отметить, что все типы специального менеджмента характеризуются в значительной мере наличием прикладного характера и тем, что их развитие опирается на обобщение практики управления в соответствующих особых сферах.

Наконец, в качестве пятого тренда развития современного менеджмента можно выделить принципиально новый тип децентрализации управления, которым создается максимальная свобода для менеджера преобразователя, формирование новых внутренних сетевых структур управления, представленных командами, рабочими группами для решения проблем развития. Например, «в компании Google, каждый её сотрудник имеет полное право посвящать 20 % своего времени на личные разработки. Такие разработки

---

часто становятся коммерческими проектами, которые компания внедряет в свое производство»².

Таким образом, подводя итог, необходимо отметить, что современный менеджмент не стоит на месте. Он характеризуется динамичным характером, который находит свое выражение в появлении и развитии целого ряда трендов. В рамках данного эссе были рассмотрены наиболее актуальные тренды современного менеджмента, которые в будущем должны стать непременными атрибутами любой организации.
Список использованной литературы

1. 
   Маликова А. А. Тренды современного менеджмента / А. А. Маликова // Бизнес-образование в экономике знаний. - № 2. – 2021. – С. 82-86.
   
2. 
   Храмова И. В. Современный менеджмент / И. В. Храмова // Вопросы студенческой науки. - № 5 (33). – 2019 – С. 432-435.
   

---

Смотрите также файлы

• 1 Цель и задачи дисциплины Цель дисциплины.pdf

• Мне как тренеру в данном случае следует предложить участникам решить кейс, исходя из их большого опыта.docx

• 1. Какой из нижеперечисленных регионов к настоящему моменту не утратил свою историческую идентичность, так как является регионом в административнотерриториальном смысле и не находится на территории нескольких государств.docx

• Приступе подагры.docx

• Реферат Финансовый контроль.docx