Файл: 1 Цель и задачи дисциплины Цель дисциплины.pdf

1 Цель и задачи дисциплины
Цель дисциплины - подготовка выпускников к научно- исследовательской работе в области управления высокотехнологичным, инновационным производством в том числе, в междисциплинарных областях, связанных с выбором необходимых методов исследования, модифицирования существующих и разработки новых методов и в области управления рисками и их снижения в практической деятельности организаций, занимающихся нефтепродуктообеспечением и газоснабжением.
Задачи дисциплины:
1) изучить количественные и качественные методы управления бизнес- процессами,
2) рассмотреть оценку их эффективности,
3) выявить методы и технологии управления инновациями в организации,
4) изучить методологические основы принятия риск–решений,
5) изучить принципы управления различными видами рисков.
2 Место дисциплины в структуре образовательной программы
Дисциплина относится к дисциплине обязательной части, формируемой участниками образовательных отношений блока 1 «Дисциплины (модули)» учебного плана.
Пререквизиты дисциплины:
Экономика нефтегазовой отрасли,
Организация и управление нефтегазовым производством.
Постреквизиты дисциплины: для выполнения, подготовки к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы.
3 Формируемые компетенции и индикаторы их достижения по
дисциплине
Коды
компетенц
ии
Содержание
компетенций
Код и наименование индикатора
достижения компетенции
ОПК-2
Способен осуществлять проектирование объектов нефтегазового производства
ОПК-2.1 оценивает риски инвестиционных проектов
ОПК-2.2 анализирует информацию и составляет обзоры, отчеты
ОПК-2.3 владеет способностью осуществлять проектирование объектов нефтегазового производства
4 Структура и содержание дисциплины
4.1 Структура дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 академических часа).

Очная форма обучения
Вид работы
Трудоемкость, акад. часов
Семестр Всего
Общая трудоемкость
3 108
Контактная работа:
3 28
Лекции
3 8
Практические работы
3 16
Контактная работа в период теоретического обучения
(КонтТО): проведение текущих консультаций по подготовке к лекционным и практическим работам, ИРС
3 4
Промежуточная аттестация
3
зачет
Самостоятельная работа:
3 80 самоподготовка (проработка и повторение лекционного материала и материала учебников и учебных пособий,
ГОСТов, ТУ, СП и др., изучение технологических схем, диагностических методик)
3 38 подготовка к практическим занятиям
3 32 подготовка к зачету
3 10
4.2 Распределение видов работы и их трудоемкости по разделам
дисциплины
№ п/
п
Раздел дисциплины/темы
Семест р
Виды учебной работы (в часах)
Формы текущего контроля успеваемости, промежуточно й аттестации
Контактная
СР
Лекц ии
ПЗ
Ко нтТ
О
1
Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента
3 1
1 4
7 Блиц-опрос
2
Выбор инновационной стратегии
3 0,5 1 7
Блиц-опрос, тестирование
3
Основы управления инновационным проектом
3 0,5 1 8
Блиц-опрос, решение задач тестирование
4
Подготовка инновационных проектов
3 0,5 2 7
Блиц-опрос, решение задач
5
Управление созданием, освоением и качеством новой техники
3 0,5 2 8
Блиц-опрос тестирование

6
Прогрессивные производственные технологии в отрасли
3 0,5 1 7
Блиц-опрос, обсуждение докладов
7
Анализ спроса на научно- техническую продукцию
3 0,5 2 8
Блиц-опрос, тестирование
8
Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности
3 2
2 8
Блиц-опрос, решение задач тестирование
9
Основные понятия и природа возникновения риска
3 0,5 1 4
Блиц-опрос, решение задач тестирование
10 Методы оценки, анализа и прогнозирования риска
3 0,5 1 8
Блиц-опрос, решение задач тестирование
11 Управление рисками
3 1
2 4
Блиц-опрос, решение задач тестирование
Форма итоговой аттестации
3
Зачет
Итого: 108
8
16
80
4.3 Содержание разделов дисциплины
Модуль 1. Менеджмент инноваций
Тема 1. Инновации и организационные структуры инновационного
менеджмента
Группы субъектов инновационного процесса. Циклы инновационного менеджмента. Отличие продуктовых инноваций от процессных. Распределение инноваций по типу новизны для рынка. Инновации системной структуры предприятия. Классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций.
Характеристика организационных структур малого инновационного бизнеса. Роль технопарков в инновационном процессе.
Особенности функционирования венчурных фирм
Тема 2. Выбор инновационной стратегии
Фазы стратегического планирования. Типы инновационных стратегий.
Направления выбора инновационной стратегии. Приоритетные направления исследований и разработок в отрасли.
Тема 3. Основы управления инновационным проектом
Инновационный проект. Отличие исследовательского проекта от венчурного. Источники финансирования исследовательских проектов.
Инициативный проект и его содержание. Проект развития материально- технической базы научных исследований. Содержание проекта создания информационных систем и баз данных. Группы инновационных проектов.
Тема 4. Подготовка инновационных проектов
Документы для участия в открытых конкурсах инновационных проектов.

Требования к заявке на участие в открытых конкурсах. Назначение и содержание технико-экономического обоснования проектов. Содержание ТЗ на выполнение
НИР и
ОКР.
Составление бизнес-плана венчурного инновационного проекта. Оценка стоимости и ожидаемых результатов проекта.
Тема 5. Управление созданием, освоением и качеством новой техники
Жизненный цикл изделия. Стадии жизненного цикла изделия. Задачи функционально-стоимостного анализа. Цель ФСА. Сущность информационного и аналитического этапов ФСА.
Тема 6. Прогрессивные производственные технологии в отрасли
Процесс подготовки производства новой техники. Содержание конструкторской и технологической подготовки производства. Значение управления техническим уровнем и качеством новой продукции
Тема 7. Анализ спроса на научно- техническую продукцию
Виды продукта в зависимости от возможностей использования потребителем. Характерные признаки сложных систем, среды описания технологий. Роль инновационного менеджмента в производственных технологиях. Особенности технологии производства энергетического продукта.
Содержание цикличности в технологии исследования. Сущность эндогенных и экзогенных факторов технологических изменений. Различия и сходства понятий аксиоматической и профессиональной технологии. Механизм управления процессом НИОКР. Основные направления анализа спроса на нововведения. Факторы при анализе спроса. Виды спроса в зависимости от форм образования. Структурный анализ спроса
Тема 8. Оценка эффективности инноваций и инновационной
деятельности
Основные виды эффекта. Чистая приведенная стоимость. Рентабельность инвестиций. Внутренняя норма рентабельности. Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта
Модуль 2. Риск-менеджмент
Тема 9. Основные понятия и природа возникновения риска
Внутренние и внешние причины риска инновационных проектов.
Причины риска международных инновационных проектов. Принципы различия рисков инновационных проектов.
Тема 10. Методы оценки, анализа и прогнозирования риска
Методы качественного анализа и управления рисками. Выборочный метод.
Мониторинг риска.
Оценка внутрифирменных стандартов информационного сопровождения управления рисками.
Тема 11. Управление рисками.
Методы нейтрализации риска.
4.4 Темы и планы практических занятий
№
п/
п
№ темы
дисциплины
Наименование практических занятий
Объем в
часах

1
Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента
Группы субъектов инновационного процесса.
Циклы инновационного менеджмента.
Отличие продуктовых инноваций от процессных. Распределение инноваций по типу новизны для рынка.
Инновации системной структуры предприятия. Классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций.
Характеристика организационных структур малого инновационного бизнеса.
Роль технопарков в инновационном процессе.
Особенности функционирования венчурных фирм.
1
2
Выбор инновационной стратегии
Фазы стратегического планирования. Типы инновационных стратегий. Направления выбора инновационной стратегии.
Приоритетные направления исследований и разработок в отрасли.
1
3
Основы управления инновационным проектом
Инновационный проект.
Отличие исследовательского проекта от венчурного.
Источники финансирования исследовательских проектов.
Инициативный проект и его содержание.
Проект развития материально-технической базы научных исследований. Содержание проекта создания информационных систем и баз данных. Группы инновационных проектов.
1
4
Подготовка инновационных проектов
Документы для участия в открытых конкурсах инновационных проектов.
Требования к заявке на участие в открытых конкурсах. Назначение и содержание технико-экономического обоснования проектов. Содержание ТЗ на выполнение
НИР и ОКР. Составление бизнес-плана венчурного инновационного проекта.
Оценка стоимости и ожидаемых результатов проекта.
2
5
Управление созданием, освоением и качеством новой техники
Жизненный цикл изделия.
Стадии жизненного цикла изделия.
Задачи функционально-стоимостного анализа.
Цель ФСА. Сущность информационного и аналитического этапов ФСА.
2
6
Прогрессивные
Процесс подготовки производства новой
1

производственные технологии в отрасли техники. Содержание конструкторской и технологической подготовки производства.
Значение управления техническим уровнем и качеством новой продукции
7
Анализ спроса на научно- техническую продукцию
Виды продукта в зависимости от возможностей использования потребителем.
Характерные признаки сложных систем, среды описания технологий.
Роль инновационного менеджмента в производственных технологиях. Особенности технологии производства энергетического продукта.
Содержание цикличности в технологии исследования. Сущность эндогенных и экзогенных факторов технологических изменений. Различия и сходства понятий аксиоматической и профессиональной технологии.
Механизм управления процессом НИОКР. Основные направления анализа спроса на нововведения. Факторы при анализе спроса. Виды спроса в зависимости от форм образования.
Структурный анализ спроса
2
8
Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности
Основные виды эффекта.
Чистая приведенная стоимость. Рентабельность инвестиций.
Внутренняя норма рентабельности.
Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта
2
9
Основные понятия и природа возникновения риска
Внутренние и внешние причины риска инновационных проектов. Причины риска международных инновационных проектов.
Принципы различия рисков инновационных проектов.
2
10
Методы оценки, анализа и прогнозирования риска
Методы качественного анализа и управления рисками. Выборочный метод.
Мониторинг риска.
Оценка внутрифирменных стандартов информационного сопровождения управления рисками.
1
11
Управление рисками
Методы нейтрализации риска
1
ИТОГО
16
5 Темы дисциплины для самостоятельного изучения

1.
Анализ риска: зонирование риска.
2.
Управление рисками в производственном комплексе.
3.
Методы управления финансовыми рисками.
4.
Инвестиционный менеджмент и риск.
5.
Методы оценки регионального инвестиционного риска.
6.
Метод постадийной оценки риска.
7.
Особенности формирования вопросов и составления анкет при экспертном методе анализа риска.
8.
Свойства риска.
9.
Теоретические аспекты риск-менеджмента.
10. Принятие решений в условиях риска.
11. Управление рисками и антикризисное управление.
12. Методы снижения степени риска.
13. Управление риском методом «причины-факторы-противорисковые мероприятия».
6 Образовательные технологии
№ п/п Наименование раздела/темы
Виды учебных
занятий
Образовательные
технологии
1
Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента
Лекционные занятия
Вводная лекция
Практические занятия
Круглый стол.
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
2
Выбор инновационной стратегии
Лекционные занятия
Лекция-беседа
Практические занятия
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
3
Основы управления инновационным проектом
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
4
Подготовка инновационных проектов
Лекционные занятия
Лекция-беседа
Практические занятия
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
5
Управление созданием, освоением и качеством новой техники
Лекционные занятия
Проблемная лекция

Практические занятия
Круглый стол
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
6
Прогрессивные производственные технологии в отрасли
Лекционные занятия
Лекция-беседа
Практические занятия
Case-duty
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
7
Анализ спроса на научно- техническую продукцию
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
8
Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
9
Основные понятия и природа возникновения риска
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
10
Методы оценки, анализа и прогнозирования риска
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта
11
Управление рисками
Лекционные занятия
Проблемная лекция
Практические занятия
Круглый стол.
Круглый стол.
Практические задания
Тестирование
Самостоятельная работа
Составление плана- конспекта

7
Оценочные
средства (материалы) для текущего контроля
успеваемости, промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине
Вопросы для текущего контроля
1.
Основные понятия инновационного менеджмента.
2.
Классификация инноваций.
3.
Организационные структуры инновационного менеджмента.
4.
Венчурное предпринимательство: принципы функционирования и инвестирования.
5.
Становление и развитие инновационного менеджмент а и венчурного предпринимательства в России.
6.
Значение и разработка стратегии.
7.
Методы выбора инновационной стратегии.
8.
Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
9.
Выбор оптимального режима работы и методов управления персоналом в научных организациях.
10. Виды инновационных проектов и их особенности.
11. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом.
12. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом).
13. Особенности управления исследовательскими проектами.
14. Классификация рисков инновационных проектов.
15. Этапы управления рисками.
16. Основные приемы управления рисками инновационных проектов.
17. Определение проблемы и цели инновационного проекта.
18. Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту.
19. Бизнес-план инновационного проекта. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.
20. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия.
21. Функционально-стоимостный анализ.
22. Управление процессом подготовки производства новой техники.
23. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
24. Понятие производственной технологии.
25. Производственные технологии как объект управления.
26. Технологии производства материального продукта.
27. Технологии производства энергетического продукта.
28. Технологии производства интеллектуального продукта.
29. Технологизация и эффективность.
30. Портфель проектов.
31. Значение и задачи анализа спроса на инновации.
32. Сущность спроса и способы его представления.
33. Факторы спроса. Виды спроса на новую продукцию.
34. Методы анализа спроса.
35. Эффективность использования инноваций.

36. Общая экономическая эффективность инноваций.
37. Характеристика результатов инновационной деятельности.
38. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
39. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
40. Методолгические основы принятия риск-решений.
41. Обоснование связи риск-менеджмета с функциональными службами.
42. Основные внутрифирменные источники снижения риска.
43. Характеристика рисков в различных сферах предпринимательской деятельности.
44. Основные принципы управления риском.
45. Количественная оценка риска.
46. Анализ риска: зонирование риска.
47. Управление рисками в производственном комплексе.
48. Методы управления финансовыми рисками.
49. Инвестиционный менеджмент и риск.
50. Методы оценки регионального инвестиционного риска.
51. Метод постадийной оценки риска.
52. Особенности формирования вопросов и составления анкет при экспертном методе анализа риска.
53. Свойства риска.
54. Теоретические аспекты риск-менеджмента.
55. Принятие решений в условиях риска.
56. Управление рисками и антикризисное управление.
57. Методы снижения степени риска.
58. Управление риском методом
«причины-факторы-противорисковые мероприятия».