Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Наименование показателя | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 18 077 | 17 955 | 17 887 | |
| ФОТ всего, тыс. руб. | 11988815 | 12646513 | 11287630 | |
| Среднемесячная заработная плата, руб. | 55131 | 58545 | 57470 | |
| Производительность труда | усл. тонн/чел. | 65,7 | 66,7 | 66,8 |
| тыс. руб. тов. прод. /чел. | 1570,2 | 1635,2 | 1569,2 | |
| Стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг в Челябинской области, руб. | 12532 | 12820 | 12940 | |
| Коэффициент превышения средней заработной платы одного работника над стоимостью фиксированного набора потребительских товаров и услуг | 4,40 | 4,57 | 3,82 | |
Анализируя таблицу, можно сделать вывод, что наблюдается динамика сокращения среднесписочной численности персонала с 2022 года, что выражается в потребности повышения эффективности работ, проводимых ООО «Кристина».
Также и коэффициент превышения средней заработной платы одного работника над стоимостью фиксированного набора потребительских товаров и услуг снижается, на что сказывается одновременное снижение среднемесячной заработной платы.
Важным пунктом анализа трудовых ресурсов предприятия является изучение движения рабочей силы.
Нужно учитывать тот факт, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда, поэтому основной целью анализа текучести кадров является выявление причины текучести кадров.
Нормальный оборот – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др.
Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.
Из-за излишнего оборота рабочей силы снижается эффективность деятельности предприятий и организаций.
-
показателем излишнего оборота рабочей силы является коэффициент текучести кадров, который рассчитывается по формуле, как отношение количества уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации к среднесписочной численности персонала.
Текучесть кадров
(9) -
коэффициент постоянства состава персонала предприятия, который определяется по формуле, как отношение количества работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала.
Постоянство состава персонала
(10)Движение рабочей силы для каждого предприятия оказывает отрицательное влияние и характеризуется издержками в зависимости от положения.
Данные формулы помогут проанализировать движение рабочей силы в, результаты которых систематизированы в таблицах 1.7 и 1.8.
В первую очередь, анализируется абсолютные показатели кадровой составляющей предприятия.
Таблица 1.7– Исходные данные для определения движения рабочей силы
| Показатели | Рассматриваемый период в годах | Темпы роста | |||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2021/2020 | 2022/2021 | |
| Списочный состав на начало периода, чел. | 18 000 | 17 935 | 17 843 | 99,6 | 99,5 |
| Принято работников, чел. | 121 | 143 | 141 | 118,2 | 98,6 |
| Выбыло работников, чел. Из них: по собственному желанию, чел. | 142 | 144 | 136 | 101,4 | 94,5 |
| 28 | 35 | 33 | 125 | 94,3 | |
| Уволенные за прогулы, чел. | 110 | 109 | 96 | 99,1 | 88,1 |
| Списочный состав работников на конец отчетного периода, чел. | 17 983 | 17 934 | 17 855 | 99,7 | 99,6 |
| Количество работников, проработавших весь период, чел. | 18 057 | 17 945 | 17 897 | 99,4 | 99,7 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 18 077 | 17 955 | 17 887 | 99,3 | 99,6 |
Таблица 1.8 – Анализ движения рабочей силы
| Показатели | Рассматриваемый период в годах | |||
| 2016 | 2017 | 2018 | ||
| Коэффициент оборота по приему | 0,006693589 | 0,007964355 | 0,00788282 | |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,007855286 | 0,00802005 | 0,007603287 | |
| Общий оборот рабочей силы | 0,014548874 | 0,015984405 | 0,015486107 | |
| Коэффициент текучести кадров | 0,00763401 | 0,00802005 | 0,007211942 | |
| Уровень трудовой дисциплины | 0,99391492 | 0,993929268 | 0,994632974 | |
| Коэффициент постоянства состава | 0,998893622 | 0,999443052 | 1,000559065 | |
| Коэффициент замещения рабочей силы | 0,85 | 1,00 | 0,96 | |
В ходе анализа было выявлено, что коэффициент замещения рабочей силы ближе к 1, это говорит о том, что количество уволившихся превышает количество принятых сотрудников.
Это говорит о том, что не появляются новые рабочие места и не наблюдается расширение деятельности.
Коэффициент текучести кадров близок к 0, а уровень дисциплины и коэффициент постоянства состава близки к 1, что является положительным для организации.
Сравнительный анализ движения рабочей силы за рассматриваемый период представлен на рисунках.
Рис. 3.6 – Сравнительный анализ движения рабочей силы
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов
, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.
8. Недостатки по финансовой безопасности
Процедуры выявления определенных факторов риска, опасностей и угроз относятся к числу важнейших задач обеспечения финансовой безопасности. Достаточное внимание следует уделить организации методики оценки уровня финансовой безопасности и эффективности капитальных вложений: капиталоемкости продукции, финансовому потоку, сроку окупаемости и сроку окупаемости по всем видам затрат, нормативам эффективности. Большое внимание стоит обратить на внешние угрозы финансовой безопасности предприятия. К ним относятся:
-
незаконные проверки контролирующих органов, незаконные решения -
относительно дальнейшей деятельности предприятия со стороны государственных органов, парализация деятельности фирм с использованием полномочий государственных органов, средств массовой информации, -
незаконные действия конкурентов, -
финансовое подавление, психическое подавление, промышленный шпионаж, переманивание значимого персонала, юридическое воздействие, -
срыв сделок и иных соглашений, прямое физическое воздействие, компрометация деятельности фирмы, действия мошенников, махинации в финансовой, торговой и производственной сферах предприятия, проводимые сторонними лицами и для определения уровня финансовой безопасности компании и выявления возможных угроз финансовой безопасности следует используют широко используемый метод обеспечения финансовой безопасности.
Чтобы определить недостатки и слабые стороны компании необходимо также проанализировать сильные стороны организации.
Для определения уровня финансовой безопасности компании и выявления возможных угроз финансовой безопасности следует используют широко используемый метод обеспечения финансовой безопасности.
К такому методу относят SWOT-анализ деятельности компании.
Данный тип анализа проводится на основании трех этапов. Первый этап предполагает выделение сильных и слабых сторон деятельности ООО «Кристина». Результаты SWOT-анализа приведены в таблице ниже.
Таблица 1.6 - SWOT- анализ
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Положительная динамика выручки | 1. Увеличение себестоимости |
| 2. Положительная динамика большинства показателей эффективности управления ресурсной базой | 2. Снижение производительности труда |
| 3. Существенное увеличение объема прибыли от продаж | 3. Высокий рост кредиторской задолженности (и возможных сомнительных долгов) |
| 4. Переход от отрицательных значений прибыли до налогообложения и чистой прибыли к положительным | 4. Высокая текучесть кадров |
| 5. Государственная поддержка, инвестирование и финансовые вложения | 5. Нарушение правил пожарной безопасности и условий труда |