ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 101
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Для стимулирования трудовой деятельности предприятиям нужна методика двойного мотивирования, которая предполагает материальное стимулирование на уровне, необходимом для удовлетворения низших потребностей, и социально-психологическое стимулирование – на уровне высших потребностей.
В целом, для более эффективного управления персоналом необходима программа мотивации, индивидуальная для каждой организации и даже подразделения. Под программой мотивации понимают систему мероприятий, выполняемых в течение определенного промежутка времени, направленных на стимулирование определенных сотрудников к определенному поведению. Структура программы позволяет управлять мероприятиями по мотивации как проектами.
В компании может действовать ряд программ мотивации, направленных на различные группы сотрудников или проектов, и управление программами мотивации как проектами позволяет их координировать по финансированию, времени, содержанию. Структура мотивов охватывает основные виды потребностей и жизненных ценностей человека, задействованных при осуществлении профессиональной деятельности и определена в работе как мотивационный комплекс.
Таким образом, применение мотивационного комплекса для совершенствования системы мотивации сотрудников предприятий позволяет:
- диагностировать различия в величине мотивов у различных категорий персонала, а также при отборе, найме сотрудников и формировании рабочих групп;
- осуществлять выбор стимулирующих воздействий на работников;
- оптимизировать результат хозяйственной деятельности предприятия;
- улучшать применение мотивационного комплекса, что позволяет воздействовать не только на мотив приобретения (как это делают процессуальные теории), но использовать значительно более широкий набор социально значимых мотивов, обусловленных потребностями, жизненными ценностями и интересами работников.
-
Задача № 18. Исходные данные. В таблице приведены данные, характеризующие объемы фактического и потенциального ВНП (млрд. руб.) В 2003 г. экономика развивалась в условиях полной занятости при уровне безработицы 6%.
| Год | Потенциальный ВНП | Фактический ВНП |
| первый | 3000 | 3000 |
| второй | 3800 | 3705 |
| третий | 4125 | 3712,5 |
Постановка задачи. Используя закон Оукена, рассчитайте уровень безработицы во втором и третьем годах.
Решение
1) Отставание фактического объема ВНП от потенциального во второй год составило 95 млрд. руб. (3800-3705);
или 2,5% (95: 3800х 100%)
Уровень безработицы во второй год составил 7%. (2.5% : 2,5%=1; 6% + 1% =7%) , т.к. по закону Оукена каждый 1% превышения фактического уровня безработицы над естественным уровне (6% уровень полной занятости) приводит к отставанию фактического на 2,5%.
2) По аналогии определяем отставание фактического объема ВНП от потенциального и уровень безработицы в третий год.
4125-3712,5 =412,5 млрд. руб. или 10% (412,5 : 4125 х100%)
10% :2,5 = 4% – превышение фактической безработицы над естественной, следовательно фактическая безработица составила 10% (4%+6%)