Файл: Методы определения источника риска. Диаграмма Исикавы, fta тема Система управления охраной труда. Управление профессиональными рисками Цель занятия.docx

3. Определить уровень обнаружения отказа RPN до проведения мероприятий по снижению риска и после проведения мероприятий по снижению риска. Заполнить таблицу 2. При выполнении данного пункта задания воспользоваться таблицами 3, 4, 5, 6.

4. По варианту, выбранному для выполнения практического задания 1, построить блок-схему по методу ETA и таблицу 7. Проанализировать отклонения и провести оценку риска.
Таблица 1

Форма для выполнения оценки рисков методом FMEA

Конечный объект: Период и режим эксплуатации:

Объект: Пересмотр:

Подготовлен: Дата:

Объект

Описание объекта и его функций

Вид отказа (неисправности)

Код вида отказа (неисправности)

Возможные причины отказа (неисправности)

Локальные последствия отказа (неисправности)

Итоговые последствия отказа (неисправности)

Метод обнаружения отказа

Условия компенсации отказа

Класс тяжести отказа

Частота или вероятность появления отказа

Замечания

Таблица 2

Таблица для регистрации результатов анализа методом FMEA

Элемент

Вероятный дефект

Возможные последствия S

Вероятная причина O

Методы контроля D

RPN

Действия

Исполнитель

Результат работы

Выполненные действия

S

O

D

RPN

---

Таблица 3

Пример общих видов отказов

Номер вида отказа	Наименование вида отказа
1	Отказ в процессе функционирования
2	Отказ, связанный с несрабатыванием в установленное время
3	Отказ, связанный с непрекращением работы в установленное время
4	Преждевременное включение

Таблица 4

Вероятность появления отказа

Вероятность появления отказа (О)	Ранг
Низкая	1
Средняя	2
Высокая	3

Таблица 5

Классификация тяжести последствий отказа

Номер класса тяжести отказа	Наименование класса тяжести отказа	Возможные последствия (S)	Описание последствия отказа для людей или окружающей среды
IV	Катастрофический	4	Вид отказа может привести к прекращению выполнения первичных функций системы и вызывает тяжелые повреждения системы и окружающей среды и/или гибель и тяжелые травмы людей
III	Критический	3	Вид отказа может привести к прекращению выполнения первичных функций системы и вызывает значительное повреждение системы и окружающей среды, но не представляет собой серьезной угрозы жизни или здоровью людей
II	Минимальный	2	Вид отказа может ухудшить выполнение функций системы без заметного повреждения системы или угрозы жизни или здоровью людей
I	Ничтожный	1	Вид отказа может ухудшить выполнение функций системы, но не вызывает повреждений системы и не создает угрозы жизни и здоровью людей

---

Таблица 6

Вероятность обнаружения отказа

Вероятность обнаружения (D)	Ранг
Отказ идентифицировать, обнаружить затруднительно	3
Отказ идентифицировать, обнаружить возможно	2
Отказ идентифицировать, обнаружить достаточно легко	1

Таблица 7

Бланк задания ETA

Наименование процесса

Условия реализации процесса (режим работы, наличие материалов, средства защиты)

Действия человека (функции по реализации процесса со стороны человека)

Окончание техпроцесса (достижение результата)

Исход (получение результата с соблюдением требований безопасности, возможные отклонения, отказы, аварии)

да

ХХХХХХХ



P_r =

да


P_r =


нет

ХХХХХХХ



P_r =

---

да


нет

ХХХХХХ


P_r =



P_r =


ХХХХХХ

нет





P_r =


Пример выполнения задания ETA

Критерии оценки:

• 
  оценка «зачтено» выставляется студенту, если правильно выполнены задания;
  
• 
  оценка «не зачтено» выставляется студенту, если неправильно выполнены задания или имеются признаки не полностью выполненного задания.
  

---

Практическое задание 4

Методы анализа средств контроля. Галстук-бабочка, HRA
Тема 1. Система управления охраной труда. Управление профессиональными рисками
Цель занятия: сформировать теоретические и практические компетенции по анализу средств контроля при оценке профессиональных рисков методами «галстук-бабочка», HRA.

Задание: провести анализ средств контроля технологического процесса методами «галстук-бабочка», HRA.

Нормативные документы

ГОСТ 12.0.230.5-2018. Межгосударственный стандарт. Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Методы оценки риска для обеспечения безопасности выполнения работ (введен в действие Приказом Росстандарта от 07.09.2018 № 578-ст).

ГОСТ Р 58771-2019. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Технологии оценки риска (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 17.12.2019 № 1405-ст).

Теоретические сведения

Метод оценки риска «галстук-бабочка» представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития опасного события от причин до последствий. В нем отображаются элементы управления, которые изменяют вероятность события, и те, которые изменяют последствия, если происходит событие. Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева неисправностей (анализ причин события) и анализ последствий с помощью дерева событий (анализ последствий). Однако основное внимание метода «галстук-бабочка» сфокусировано на барьерах между причинами (меры контроля) и опасными событиями и последствиями (меры по ликвидации). Диаграммы «галстук-бабочка» могут быть построены на основе выявленных ошибок и деревьев событий, но чаще их строят непосредственно в процессе проведения мозгового штурма.

«Галстук-бабочка» рисуется следующим образом:

• 
  событие представлено центральным узлом «галстука-бабочки»;
  
• 
  источники риска (или опасности/угрозы) перечислены в левой части узла и соединены с узлами, представляющими различные механизмы, с помощью которых источники риска могут привести к событию;
  
• 
  барьеры или элементы управления для каждого механизма показаны как вертикальные полосы поперек линий;
  
• 
  в правой части нарисованы стрелки от события к каждому потенциальному последствию;
  
• 
  после события вертикальные полосы представляют собой реактивные элементы управления или барьеры, которые изменяют последствия;
  
• 
  функции управления, которые поддерживают элементы управления (например, обучение и проверка), могут быть показаны под «галстуком-бабочкой» и связаны с соответствующим контролем.
  

---