Необходимо приобрести программу "1с бухгалтерия". Продукт полностью автоматизирует ведение бухгалтерского и налогового учета на предприятии.

Рыночная стоимость базовой версии: 4800 руб.

Необходимо также приобрести 3 ноутбука для работы в офисе из расчета: 1 шт. директору, 1шт. бухгалтеру, 1 шт. маркетологу(60 000 руб. за 3 шт.). 

Необходимо приобрести МФУ лазерное для распечатки документации. Средняя рыночная стоимость 13000 руб.

Необходимая мебель должна быть включена в аренду офиса(23000 руб.)

Разработка сайта

Разработка корпоративного сайта. Сайт предполагает наличие подробной информации о компании, ее услугах и производимых товарах, примеры выполненных заказов, формы обратной связи и др. Средняя рыночная стоимость 79100 руб.

Внесение коррективов или создание новой Landing Page(Продающей) страницы. Средняя рыночная стоимость 8 000-13 000 руб.

Оптимизация рабочей силы

На объекте необходимо постоянное присутствие отделочников в кол-ве двух человек.(На некоторые виды работ, например оштукатуривание стен, возможно привлечение дополнительной рабочей силы, если того требует ситуация). Так как постоянное присутствие прораба не требуется, прораб может охватывать 3 объекта параллельно. Похожая ситуация с электриками и сантехниками, из-за их специфики работ, появление на объекте поэтапное.

На основание вышесказанного, для беспрерывной работы на 3-х объектах требуется 6 отделочников, 1 прораб, 1 электрик, 1 сантехник. Необходимо также предусматривать резерв кадров в размере 7 человек( 1 прораб, 4 отделочника, 1 сантехник, 1 электрик)

Организационный план

ИП - Индивидуальный предприниматель

В фирме Remont-Off учредитель:

- Селезнев Михаил Андреевич

Планируется:

Привлечение работника на должность "маркетолог".

Требования:

- Опыт работы не менее 2-х лет.

- Образование: высшее.

- Возраст: от 25 до 35 лет.

- Пол: мужской.

Привлечение работника на должность "бухгалтер".

Требования:

- Опыт не менее 3-х лет.

- Образование: высшее.

- Возраст: от 25 до 40 лет.

- Пол: женский.

Привлечение работника на должность "менеджер Call-центра".

Требования:

- Опыт не менее 1-го года.

- Образование: средне-специальное.

- Возраст: от 20 до 35 лет.

- Пол: мужской/женский.

---

Привлечение работника на должность "прораб".

Требования:

- Опыт не менее 5-ти лет.

- Образование: средне-специальное/высшее.

- Возраст: от 30 до 50 лет.

- Пол: мужской

Привлечение на должность "отделочники(универсалы)" в количестве 6-ти человек.

Требования:

- Опыт не менее 5-ти лет.

- Образование: средне-специальное/высшее.

- Возраст: от 25 до 50 лет.

- Пол: мужской.

Привлечение на должность "электрик" в количестве 2-х человек.

Требования:

- Опыт не менее 5-ти лет.

- Образование: средне-специальное/высшее.

- Возраст: от 25 до 50 лет.

- Пол: мужской.

Привлечение на должность "сантехник" в количестве 2-х человек.

Требования:

- Опыт не менее 5-ти лет.

- Образование: средне-специальное/высшее.

Организационная структура


Директор





Маркетолог

Прораб

Бухгалтер



Менеджер Call-центра

Отделочники

Электрики

Сантехники


Ответственность

Должностные обязанности

Директор - не только руководитель и «первое лицо» фирмы. Как единоличный исполнительный орган, он несет всю полноту ответственности за деятельность фирмы и свои решения перед контрагентами и участниками общества.

Маркетолог:

- Выполняет работу по исследованию основных факторов, влияющих на динамику потребительского спроса на товары, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды товаров

- На основе результатов маркетинговых исследований разрабатывает общую стратегию маркетинга компании.

- Проводит категоризацию и выявляет приоритетные группы потенциальных потребителей для разработки мероприятий, способствующих расширению рынка продаж товаров.

-  Оценивает перспективы развития рынка, перспективы компании по освоению и завоеванию того или иного сегмента рынка; разрабатывает стратегию выхода на рынок.

---

- Определяет каналы товарораспределения — их типы, характеристики, политику создания и использования

- Организует сбор информации от потребителей об удовлетворенности товарами, претензиях и жалобах на товары; определяет формы и способы устранения недостатков в поступающих от потребителей претензиях и жалобах.

- Поддерживает связь с рынком с помощью рекламы, службы информации для информирования потребителей и продвижения товаров; организует разработку стратегии рекламных мероприятий.

- Готовит предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.

Прораб:

Несет ответственность:

- За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей.

- За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности.

- За причинение материального ущерба.

- За результаты и эффективность своей производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции.

- За неприятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности.

Бухгалтер:

Несет ответственность:

- за качественное исполнение своих обязанностей.

- за оформление учетной политики фирмы.

- за ведение бухгалтерского учета.

- за предоставление отчета в специальные органы надзора.

- контроль за перемещением продукции и всех остальных хозяйственных операций.

Менеджер Call-центра:

- Прием всех входящих звонков.

- Оформления заказов/заявок в документальной форме.

- Предоставление полной информации относительно товаров и услуг.

- Подготовка и сдача отчетности относительно выполненной работы.

Отделочник, электрик, сантехник:

-Работник несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, в рамках установленных действующим трудовым законодательством страны.

-Работник несет ответственность за правонарушения совершенные в процессе осуществления деятельности, в рамках установленных действующим административным уголовным и гражданским законодательством страны.

- Работник несет ответственность за причинение материального ущерба, в рамках установленных действующим трудовым и гражданским законодательством страны.

График работы персонала

---

Директор:

График работы: с 9:00 до 18:00 (Один час перерыв). Может работать удаленно от офиса, если того требует ситуация.

Бухгалтер:

График работы: с 9:00 до 18:00 (Один час перерыв). Работа в офисе.

Маркетолог:

График работы: с 9:00 до 18:00 (Один час перерыв). Работа в офисе.

Менеджер Call-центра:

График работы: с 9:00 до 18:00 (Один час перерыв). Работа в офисе.

Прораб:

График работы: с 9:00 до 18:00. Работа удаленная, контроль за объектами, выезд на замер.

Отделочники, электрики, сантехники:

График работы: с 9:00 до 18:00. Работа на объекте.

Оценка рисков

Создавая организацию, нам необходимо оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на работу бизнеса. Воздействия внешней среды нельзя изменить, но многих последствий можно избежать, а возможности использовать во благо.

№	Риск	Вероятность наступления	Уровень влияния на проект	Мероприятия
1	Невыполнение плана продаж	низкий	тяжелый	Качественная обработка рынка. Контроль качества товара, мониторинг ценовой и продуктовой политики конкурентов. Бенчмаркинг.
2	Появление новых конкурентов	средний	средний	Поддержание стабильно высокого уровня сервиса. Расширение программ лояльности, пересмотр ценовой политики.
3	Снижение платежеспособности населения	средний	средний	Использование программ лояльности, пересмотр ценовой политики.
4	Кражи, взломы	низкий	средний	Установка охранной сигнализации, страхование оборудования.
5	Недобросовестность заказчика	низкий	средний	Заключение официального договора. Брать предоплату. Обращаться в суд, с требованием выплат.
6	Низкий уровень квалификации персонала	средний	средний	Внимательный подбор персонала. Испытательный срок. Опыт работы не менее 5-ти лет.
7	Простой из-за поломок оборудования	средний	средний	Иметь резервный бюджет, для покупки дополнительного оборудования. Проводить своевременную проверку. Страховать оборудование.
8	Сезонность	средний	средний	Использование программ лояльности. Пересмотр ценовой политики. Увеличение бюджета на рекламу. На случай "завала" заказов, иметь кадровый резерв.

---

Анализ конкурентов

Анализ конкуренции на рынке является наиболее важным аспектом любого маркетингового исследования. Задача конкурентного анализа - это выявление сильных и слабых мест компании для последующей разработки правильной стратегии поведения компании на рынке.

№	Название	Краткое описание	Ключевой	Прямой	Косвенный
1	Стройцентр	Стройка как головоломка - соберем любую	+	+
2	Гильдия строй	Ремонт квартир и домов от 1800 руб.	+	+
3	Ремонт Сервис64	Ремонтом квартир в Саратове и Энгельсе мы занимаемся уже 18 лет, мало кто в нашем городе может сказать о таком опыте работы.	+	+
4	Ремо64	Ремонт квартир и офисов в саратове		+
5	RogovStudio	Создадим дизайн проект, даже если бюджет ограничен			+

1. Стройцентр

Местоположение: г. Саратов, ул. Шелковичная 11/15

Ассортимент: Весь спектр услуг

Ценовая политика: Цены на высоком уровне(среди конкурентов)

Уровень сервиса и дополнительные услуги: Уровень сервиса высокий, из дополнительных услуг: Дизайн проект, ремонт загородной недвижимости.

Рекламная активность: Высокая(в контекстной рекламе постоянно в топ 3)

2. Гильдия строй

Местоположение: г.Саратов, ул. Шелковичная, д. 90 А

Ассортимент: Весь спектр услуг

Ценовая политика: Политика завоевания части рынка.

---

Смотрите также файлы

• Как вступить в юнармию.docx

• Задание 1. Компания А работает на рынке, где есть два сегмента по ассортименту китайская продукция (дешевая) и российскоевропейская.docx

• Ответ Устройство предназначено для ввода информации в компьютер.docx

• Подороже. На рынке много перекупщиков, эксклюзивных дилеров мало. Конкуренция, преимущественно, ценовая. Бизнес балансирует на грани рентабельности.docx

• Контрольная работа. По дисциплине Финансовое право. Исполнитель студент гр. Юр16 тв екатеринбург 2017 Вариант 1 (ав).docx