Файл: Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий Кафедра.docx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 137
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.2 Анализ угроз экономической безопасности ООО СПК «Развитие»
Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты смогут избежать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия определенных негативных составляющих внешней и внутренней среды.
Основополагающим элементом при исследовании экономической безопасности предприятия является выбор её критерия. Критерий исследования подразумевает под собой признак или сумму признаков, на основании которых делается заключение о состоянии экономической безопасности предприятия.
Наиболее широко известен ресурсно-функциональный подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия. В основе этого метода лежит оценка состояния использования корпоративных ресурсов по специальным критериям, при этом чем эффективнее используются ресурсы компании, тем выше уровень экономической безопасности предприятия.
Эффективность использования ресурсов достигается при минимизации угроз отрицательного воздействия на экономическую безопасность и непосредственно связана с достижением поставленных целей.
В связи с этим, предлагаем рассмотреть обобщающую систему показателей для оценки уровня экономической безопасности предприятия на основе ресурсно-функционального подхода в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Система показателей для оценки уровня экономической безопасности предприятия.
| Функциональные составляющие ЭБ | Показатели |
| Финансовая |
|
| Интеллектуально-кадровая |
|
| Технико-технологическая |
|
| Политико-правовая |
|
| Экологическая |
|
| Силовая |
|
| Информационная |
|
Таким образом, данная система максимально раскрывает уровень экономической безопасности предприятия, но применять данную систему необходимо ориентируясь на специфику деятельности предприятия, масштабы его производства и организационно-правовую принадлежность.
Финансовая составляющая ООО СПК «Развитие».
Поскольку одни виды активов обращаются в деньги быстрее, другие - медленнее, необходимо группировать активы предприятия по степени их ликвидности, т.е. по возможности обращения в денежные средства [7].
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения: А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4
Высшей формой устойчивости предприятия является его способность развиваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.
Оценим ликвидность баланса ООО СПК «Развитие» за 2020-2022 гг.
Таблица 2.3 – Ликвидность баланса ООО СПК «Развитие» за 2020 год
| Актив баланса | На кон.г. | Пассив баланса | На к.г |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 394 | Наиболее срочные платежи(П1) | 3123 |
| Быстрореализуемые активы (А2) | 592 | Краткосрочные платежи (П2) | 5909 |
| Медленно реализуемые активы (А3) | 3385 | Долгосрочные платежи (П3) | 0 |
| Труднореализуемые активы (А4) | 5784 | Постоянные пассивы (П4) | 1123 |
А1<П1; А2<П2; А3>П3; А4>П4
Баланс по первому пункту является неликвидным, ввиду того, что срочные платежи больше ликвидных активов и предприятие не может расплатиться по платежам. По второму пункту баланс также неликвиден, краткосрочные платежи превышают быстрореализуемые активы. По по третьему пункту баланс ликвиден: долгосрочные активы превышают долгосрочные платежи. По четвертому пункту баланс неликвиден: труднореализуемые активы превышают постоянные пассивы.
Таблица 2.4 – Ликвидность баланса ООО СПК «Развитие» за 2021 год
| Актив баланса | На к.г. | Пассив баланса | На к.г |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 295 | Наиболее срочные платежи(П1) | 2321 |
| Быстрореализуемые активы (А2) | 621 | Краткосрочные платежи (П2) | 4673 |
| Медленно реализуемые активы (А3) | 3445 | Долгосрочные платежи (П3) | 0 |
| Труднореализуемые активы (А4) | 6099 | Постоянные пассивы (П4) | 3466 |
А1<П1; А2<П2; А3>П3; А4>П4
Баланс по первому пункту является неликвидным, ввиду того, что срочные платежи больше ликвидных активов и предприятие не может расплатиться по платежам. По второму пункту баланс также неликвиден, краткосрочные платежи превышают быстрореализуемые активы. По по третьему пункту баланс ликвиден: долгосрочные активы превышают долгосрочные платежи. По четвертому пункту баланс неликвиден: труднореализуемые активы превышают постоянные пассивы.
Таблица 2.5 – Ликвидность баланса ООО СПК «Развитие» за 2022 год
| Актив баланса | На к.г. | Пассив баланса | На к.г. |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 317 | Наиболее срочные платежи(П1) | 3079 |
| Быстрореализуемые активы (А2) | 753 | Краткосрочные платежи (П2) | 2198 |
| Медленно реализуемые активы (А3) | 3220 | Долгосрочные платежи (П3) | 0 |
| Труднореализуемые активы (А4) | 6125 | Постоянные пассивы (П4) | 5138 |
А1<П1; А2<П2; А3>П3; А4>П4
Баланс по первому пункту является неликвидным, ввиду того, что срочные платежи больше ликвидных активов и предприятие не может расплатиться по платежам. По второму пункту баланс также неликвиден, краткосрочные платежи превышают быстрореализуемые активы. По третьему пункту баланс ликвиден: долгосрочные активы превышают долгосрочные платежи. По четвертому пункту баланс неликвиден: труднореализуемые активы превышают постоянные пассивы.
Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платёжеспособности предприятия рассчитывают относительные показатели [8].
Таблица 2.6 - Показатели финансовой устойчивости предприятия
| Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение |
| 1 Собственные средства, тыс. руб. из них: а) оборотные | 10155 4371 | 10460 4361 | 10415 4290 | 260 -81 |
| 2 Заемные средства, тыс. руб. | 5909 | 4673 | 2198 | -3711 |
| 3 Коэффициент независимости | 0,11 | 0,33 | 0,5 | 0,11 |
| 4 Коэффициент финансовой устойчивости (1+2а):(1+2) | 0,63 | 0,69 | 0,83 | 0,2 |
| 5 Коэффициент заемных и собственных средств (2:1) | 8,04 | 2,01 | 1,03 | -7,01 |
| 6 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств [2а: (1 + 2а)1 | 0,001 | - | - | - |
| 7 Коэффициент маневренности (la : 1) | 0,43 | 0,42 | 0,41 | -0,02 |
| 8 Коэффициент сохранности собственных средств | - | | 0,9 | - |
Коэффициент автономии (финансовой независимости) рассчитывается как отношение величины источников собственных средств к итогу баланса, нормативное ограничение этого коэффициента оценивается на уровне 0,5, т.е. Ка>0,5 [12]. Коэффициент показывает долю собственных средств в общем объёме ресурсов предприятия. Чем выше эта доля, тем выше финансовая независимость (автономия) предприятия. На рассматриваемом предприятии в течение анализируемого периода наблюдается положительная динамика роста данного коэффициента.
Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств рассчитывается как отношение заёмных и собственных средств [13]. Коэффициент показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счёт средств заёмных источников. На рассматриваемом предприятии наблюдается положительная динамика снижения зависимости от заемных источников.
Для предотвращения появления угроз экономической безопасности ООО СПК «Развитие» организована служба безопасности. Служба безопасности организации - это структурное подразделение, организуемое администрацией для обеспечения безопасности экономических, технико-технологических, правовых, коммерческих, физических и режимных компонентов предприятия, непосредственно участвующее в работе предприятия.
Служба безопасности ООО СПК «Развитие» выполняет большое количество различных функций, но основными из них являются:
-
организационно-управленческая - это воздействие на формирование и совершенствование организационной структуры управления, помощь в организации координации и взаимодействия отдельных звеньев системы управления для достижения поставленных организационных целей; -
планово-производственная - это разработка комплексных программ и отдельных специальных целевых планов обеспечения безопасности предприятия; -
социально-кадровая - это участие в расстановке кадров, предупреждение и локализация внутриорганизационных конфликтов, создание здоровой рабочей обстановки в коллективе; -
административно-распорядительная - это подготовка решений по организации и обеспечению функционирования корпоративной системы безопасности, определению полномочий, обязанностей, прав и ответственности работников в сфере обеспечения безопасности; -
хозяйственно-распорядительная - это участие в планировании и выделении ресурсов, необходимых для эффективного решения задач безопасности предприятия, в подготовке и реализации мероприятий по обеспечению безопасности; -
учетно-контрольная - это определение наиболее важных направлений финансово - хозяйственной деятельности и работа по организации своевременного обнаружения внутренних и внешних угроз финансовой устойчивости и стабильности предприятия, оценка их источников, налаживание контроля над критическими факторами, ведение учеба негативных факторов; -
организационно-техническая - это материально-техническое и финансовое обеспечение безопасности предприятия; -
научно-методическая - это накопление и освоение передового опыта обеспечения безопасности, обучение штатного персонала, научная проработка возникающих проблем обеспечения безопасности, методическое сопровождение деятельности в данной сфере; -
информационно-аналитическая - это целенаправленный сбор, хранение и обработка информации в области обеспечения безопасности.
Цель функционирования службы безопасности п ООО СПК «Развитие» заключается в своевременном выявлении и нейтрализации условий и причин, способствующих нанесению возможного ущерба имуществу предприятия.
Перечень основных задач службы безопасности ООО СПК «Развитие» определяется необходимостью достижения указанной цели и представляет собой требования к осуществлению мер по следующим направлениям:
-
обеспечение защиты имущества предприятия; -
обеспечение безопасности персонала; -
обеспечение защиты коммерческой тайны и др.
Формирование службы безопасности ООО СПК «Развитие» происходит на основе разработанных документов, таких как устав и инструкции, в которых сформулированы цели, задачи и обязанности самой службы.
Деятельность службы безопасности ООО СПК «Развитие» состоит в создании необходимых организационных, материальных и правовых условий выявления, пресечения и предупреждения посягательств на имущество, благоприятную коммерческую конъюнктуру, интеллектуальную собственность и научные достижения, устойчивость хозяйственных связей, производственную дисциплину, социально-психологическую обстановку, технологическое лидерство, охраняемую информацию.
В разработке и выполнении общих мер экономической безопасности принимают участие руководители различных уровней управления и структурных подразделений, управленцы и рядовые работники, для которых этот вид деятельности предусмотрен в должностных обязанностях или является составной их работы, но не является их основной деятельностью.
3 Современные тенденции, проблемы и перспективы улучшения обеспечения экономической безопасности на предприятии
3.1 Современные тенденции обеспечения экономической безопасности на предприятиях РФ
Тема состояния строительной отрасли в России на сегодняшний день является более чем актуальной, так как по известным политическим и социально-экономическим причинам (мировой кризис, падение курса рубля и т.д.) в 2020 году наблюдалось негативное влияние со стороны многих внешних факторов.
Сегодняшнюю ситуацию на строительном рынке чаще всего характеризуют как «состояние неопределенности». Кризисные тенденции в экономике страны в 2020-2022 гг. сильно повлияли на настроения, как потребителей, так и производителей строительной продукции.
Одним из главных факторов, повлиявших на снижение деловой среды в строительной отрасли является сравнительно большое число банкротств среди строительных компаний. Так, отмечается, что по итогам 2021 года число строительных фирм - банкротов выросло более чем в пять раз по сравнению с предыдущим периодом. (Рисунок 3.1)