ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 111
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
8 Экономика, цех (учаске) қызметін басқаруды ұйымдастыру, жоспарлау
Кәсіпорындар негізінен цехты басқару құрылымын пайдаланады, бұл кезде әрбір цех өзінің салыстырмалы түрде шағын аппаратын құрады, өйткені цех өндірісті жоспарлау, есепке алу және қызмет көрсету бойынша бірқатар функцияларды орындайды.
Цехты цех бригадасының өндірістік, техникалық, экономикалық қызметіне және әлеуметтік дамуына жетекшілік ететін бастық басқарады. Ол тікелей директорға бағынады, зауыт басқармасының функционалдық органдары оған ешқандай бұйрық бере алмайды. Цех жұмысшыларына кімнен келгеніне қарамастан барлық бұйрықтар цех бастығынан өтпей берілмейді.
Цехты басқару аппаратының құрылымының көрсеткіштері ретінде өндіріс орындарының саны, мамандану деңгейі, кәсіпорын масштабында басқару функцияларын орталықтандыру дәрежесі және кәсіпорынның басқа да ұйымдық-техникалық ерекшеліктері алынады. Жалпы, кем дегенде 100 жұмысшы бар цехтар құру ұсынылады.
Басқару жұмыстарының үлкен көлемімен цех бастығының бір-екі орынбасарлары тағайындалады. Олардың бірі өндірістің техникалық дайындығын басқарады, екіншісі - өндіріс барысын жоспарлауды және реттеуді жүзеге асырады.
Барлық функционалдық қызметтер кәсіпорын деңгейінде немесе оның жекелеген салаларында орталықтандырылған кәсіпорындарда цехта функционалдық қызметтер болмайды. Цехтарда басқару функцияларын орталықтандырылмаған орындау кезінде тиісті бюролар немесе қызметтер құрылады: жоспарлау-диспетчерлік бюро, еңбекті ұйымдастыру және жалақы бюросы, техникалық бюро, бухгалтерлік есеп, технолог, механик, энергетика қызметі; немесе бұл функцияларды жекелеген жауапты орындаушылар орындайды.
Цехтың негізгі құрылымдық бірлігі - өндіріс орны. Оны учаске бригадирі немесе аға бригадир басқарады, бірақ көбінесе шеберхана үлкен болса, бригадир басқарады. Өндіріс алаңының қалыптасу көрсеткіштері ретінде жұмысшылар саны, технологиялық процестің ерекшеліктері, жұмыс орындарының мамандану коэффициенті, еңбекті механикаландыру және автоматтандыру деңгейі және басқа да бірқатары алынады. Шеберге бағынатын жұмысшылардың саны бақылаудың ұсынылатын нормаларын ескере отырып белгіленеді. Мысалы, ауыр және көлік машина жасау кәсіпорындарының металл өңдеу және құрастыру учаскелері үшін бригадирге бағынатын жұмысшылар санының ұсынылатын нормасы 22-ден 38 адамға дейін.
Аға бригадир лауазымы оған кемінде үш бригадир бағынған жағдайда енгізіледі, ал учаске бастығы лауазымы - егер оған кемінде екі аға бригадир бағынады.
Бригадир – учаскедегі өндіріс пен еңбекті ұйымдастырушы, негізгі жетекші. Оны цех бастығының ұсынысы бойынша кәсіпорын директоры қызметке тағайындайды және қызметтен босатады. Бригадир цехты басқару құрылымындағы маңызды буын болып табылады, тікелей цех бастығына, ал учаске бастықтары бар цехтарда – учаске бастығына (аға бригадир) бағынады. Бригадирге жұмыстарды жұмыс орындары арасында бөлуге, цех бастығының келісімімен жұмысшыларды жұмысқа қабылдауға және жұмыстан босатуға, көтермелеуге қатысуға және жазалар қолдануға, озық жұмысшыларды марапаттауға, жұмыс орнын жөндеудің уақтылы және сапасын бақылауға, жұмыс орнында қауіпсіздік ережелерінің сақталуын бақылауға құқығы бар. жұмыс орындары , некеге тұру мен тоқтап қалуды болдырмау, шикізаттың, жартылай фабрикаттардың, энергияның, материалдардың жоғалуын жою. Цех әкімшілігінің жұмысшыларға барлық бұйрықтары тек қана бригадир арқылы берілуі керек.
Кәсіпорындарда еңбекті ұжымдық ұйымдастырудың бригада сияқты түрі кең тарады. Бригада – еңбек ұжымының бастапқы ұяшығы, кәсіпорынның өндірістік құрылымындағы негізгі буын. Өндірістік бригаданы жұмысшы ретінде негізгі жұмысынан босатылмаған бригадир (аға жұмысшы) басқарады. Бригадир бригада мүшелерінің арасында ұйымдастырушылық қабілеті мен беделі бар білікті жұмысшылар арасынан цех бастығының бұйрығымен тағайындалады.
Бригаданың табысты жұмыс істеуі үшін бригада түрін дұрыс таңдауды қамтамасыз ету, оның сандық құрамын және жұмысты ұйымдастыру тәртібін белгілеу маңызды.
Бригададағы жұмысшылардың саны бірқатар жағдайларға байланысты: бригада алып жатқан өндіріс алаңының көлеміне, орындалатын жұмыстың еңбек сыйымдылығына, өндіріс түріне (партиялық өндіріс, жаппай өндіріс және т.б.). Бригадирдің қарамағында 2-3 бригада болуы мүмкін.
9 Кәсіпорынның өнеркәсіптік экологиясы
ҚМКЗ «Имсталькон» АҚ Майқұдық қаласының солтүстік-шығыс бөлігінде орналасқан және әкімшілік бөлінісі бойынша Қарағанды қаласының Октябрь ауданына қарайды.
Компания санитарлық-техникалық бұйымдар шығаратын зауытпен бір өнеркәсіп алаңында орналасқан. солтүстік-батысқа қарай 1500 м қашықтықта «Теплоприбор» АҚ, солтүстік-шығыста – 2750 м қашықтықта – ЖЭО-3, оңтүстік-батыста – 1250 м қашықтықта – «Гея» АҚ. », оңтүстік-шығысқа қарай – 1625 м қашықтықта – тұрмыстық тоңазытқыштар зауыты («Самсунг» AL).
Қарастырылып отырған объектінің өнеркәсіптік алаңына Майқұдық тұрғын аудандары батыстан, солтүстік-батыс пен оңтүстік-батыстан жақын орналасқан, оған жақын ара қашықтығы 200 м.
Қоршаған ортаның ластануын бақылау пункті оңтүстік-батыс бағытта 1500 м қашықтықта орналасқан (№7 пост).
Қарастырылып отырған нысан қоңыржай белдеудегі далалық ландшафттық белдеуде орналасқан. Бұл аймақтың ерекше белгілерінің бірі - жазық рельефтің басым болуы: шығарындылар көздерінен 2 км қашықтықта биіктік айырмашылығы 1 км-ге 50 м-ден аспайды.
Аймақтың климаты континенттік және құрғақ. ҚНжЕ 2.01.01 - 82 бойынша орташа жылдық ауа температурасы 2,30℃. Климаттың негізгі факторы болып табылатын күн сәулесінің ұзақтығы жылына 2300-2400 сағатты құрайды, оның максималды уақыты шілдеге келеді. Ең ыстық айдың күні сағат 13:00-дегі орташа температура +27℃, ең салқыны 15,1℃, ең суық мезгілі 20℃. Желдің орташа жылдық жылдамдығы 5,5 м/с. желдің максималды жылдамдығы наурызда – 6,6 м/с, минимум – 4,3 м/с – тамызда байқалады. Жыл бойы солтүстік-батыс желдер басым.
Ауаның ластану көздеріне мыналар жатады:
1) атмосфераға дәнекерлеу аэрозольдарын, марганец, хром және темір оксидтерін, сондай-ақ фторид сутегін, көміртегі тотығын, азот диоксидін шығаратын дәнекерлеу станциялары;
2) жұмыс кезінде атмосфераға түрлі-түсті аэрозоль, сондай-ақ бояу мен еріткіштің ұшпа компоненттері, атап айтқанда ксилол мен еріткіш енетін бояу бөлімі;
3) пайдалану кезінде металл шаңы түзілетін металды механикалық өңдеуге арналған жабдық;
4) электродтарды дайындауға арналған технологиялық жабдықты пайдалану кезінде бейорганикалық текті шаң бөлінетін электрод цехы.
Газ тазалау жабдықтары зиянды заттарды ұстаудың орташа тиімділігі 83-92% болатын электрод цехынан бейорганикалық шаңды шығару көздерімен жабдықталған.
Металл конструкциялар мен электродтарды өндіру технологиясымен апаттық және воллейс шығарындылары қарастырылмаған.
Қорытынды
Өндірістік тәжірибе оқу процесінің ажырамас бөлігі болып табылады және білікті маман даярлауда маңызды. Өндірістік практикасы теориядан күнделікті кәсіби қызмет саласына дейінгі білім мен дағдыларды игеруге бағытталған.
Өндірістік тәжірибесі менің бүкіл тобым үшін, әсіресе мен үшін өте маңызды тәжірибе болды. Тәжірибе барысында мен университеттің қабылдау комиссиясы мен құжаттарды қабылдау кезеңдері туралы білдім, олар туралы ақпарат алдым.
Тәжірибе кезінде мен барлық тапсырмаларды орындадым. Бұл тәжірибе менің мансаптық баспалдағыма жақсы қадам болды деп ойлаймын.
Қорытынды соңында, оқу және тәжірибелік сабақтар кезінде ерекше қиындықтар болған жоқ деп айтқым келеді. Шығармамен танысу өте қызықты болды. Бұл тәжірибе маған болашақ жұмысымда көмектеседі. Менің кәсіби қызмет құру кезінде мен осы іс жүзінде тәжірибесі сөзсіз болашақта маған пайдалы болады деп ойлаймын. Тәжірибе кезеңінде алған білім, дағды болашақ мамандықты игеруде белсенді жұмыс жасауға жақсы ынталандыру болды.