ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 149
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Резюме проекта
| 1. | Наименование проекта: | магазин |
| 2. | Инициатор проекта: | Тюкавкин Павел Сергеевич |
| 3. | Местонахождение проекта: | Заларинский район поселок Тыреть 1-я Трактовая 34 |
| 4. | Организационно-правовая форма реализации проекта: | Физическое лицо |
| 5. | Суть проекта: | Создание магазина с целью привлечения покупателей для приобретения товаров мелкого домашнего обихода – электротоваров. |
| 5.1. | Объем производства и реализации продукции | 20-40 человек в день |
| 5.2. | Планируемая доля рынка | Ок. 0,067% |
| 6. | Общая сумма инвестиций: | 250000 |
| 7. | Схема финансирования: | Социальный контракт |
| 7.1 | Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: | 250000 |
| 7.2 | Соотношение заемных и собственных средств: | 0-0 |
| 7.3 | Объем социального контракта | 250000 |
| 8. | Оценка эффективности проекта: | |
| 8.1 | Срок окупаемости: | 0,5 года |
| 8.2 | Принятая ставка дисконтирования: | 15% |
| 9. | Основные препятствия, способные помешать реализации проекта: | Отдаленное расположение магазина затрудняет большой покупательский поток |
-
Особенности сферы деятельности предприятия
-
Договор аренды помещения -
Регистрация в реестре юридических лиц -
Постановка на учет в НС. -
свидетельство о регистрации, свидетельство о постановке на учет, а также документ о присвоении ИНН. -
Регистрация во внебюджетных фондах (пенсионном, медицинском, фонде социального страхования). -
Разрешение государственного пожарного надзора. Для этого необходимо
| Название налога | Налоговая база | Ставки | Налоговый период |
| Налог на добавленную стоимость (НДС) | Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за вычетом текущих затрат, облагаемых НДС | 18% | Ежеквартально |
| Налог на имущество организаций | Среднегодовая остаточная стоимость основных средств | 2,2% | Ежегодно |
| Налог на прибыль | Прибыль от реализации | 20% | Ежеквартально |
| Страховые взносы | Любые выплаты и вознаграждения работникам предприятия | 30% | Ежемесячно |
3. Описание предприятия и отрасли
Наименование предприятия:Организационно-правовая форма: физическое лицо Основные виды деятельности: продажа товаров электробытового назначения.Экономико-географическая и историческая справка:-
Местонахождение: -
Занимаемая площадь: -
Дата образования: -
Первоначальные цели предприятия: «захватить» 22% рынка потенциальных потребителей за 1,5 года.
| Факторы, характеризующие предприятие | Оценка |
| Менеджмент предприятия | |
| Четкость разделения полномочий и функций | 4 |
| Цели и стратегии | 4 |
| Скорость реагирования управления на происходящие изменения | 5 |
| Система мотивации сотрудников | 4 |
| Текучесть кадров | 3 |
| Маркетинг | |
| Местоположение (здание жилого дома) | 3 |
| Репутация | 1 |
| Уровень обслуживания покупателей | 4 |
| Планируемая доля рынка сбыта | 3 |
| Кадры | |
| Возможность обучения и подготовки персонала | 3 |
| Уровень квалификации персонала | 1 |
| Возрастная структура | 5 |
| Финансы | |
| Уровень финансового состояния | 4 |
| Рентабельность | 4 |
| Возможность инвестирования | 5 |
Таблица составлена из расчета, что 0-очень плохо, 5-очень хорошо.5. Описание отраслиМы предполагаем, что наш магазин будут посещать от 20 до 40 человек в день. При этом наши товары будут пользоваться спросом преимущественно у мужчин от 18 лет, которые хорошо разбираются в электрике. Теоретически наш магазин может посетить любой покупатель для приобретения всевозможных расходных материалов, например лампочек и аккумуляторных батареек.6. Преимущества бизнесаНаши конкуренты, которые могут продавать товары, аналогичные нашим, узнав, что мы открываем магазин электротоваров, естественно, не обрадуются. На территории поселка нет специализированного магазина по мелким бытовым электроприборам и расходным электроматериалам, поэтому мы должны учесть потребности покупателей и сделать так, чтобы все необходимое наш покупатель мог приобрести в нашем магазине и ему не пришлось бы вместо этого искать несколько разных товаров в разных торговых точкахПредполагается сконструировать рекламный щит нашего магазина, а также привлечь промоутеров на определенное время для раздачи рекламных листовок. В будущем предполагается создать Интернет-сайт нашего магазина. Ценовая политика планируется вестись исходя из среднерыночных цен. Цены будут формироваться по всем правилам ценообразования. Мы не допустим необоснованное завышение цен или наоборот их занижение с целью привлечения покупателей, так как занижение цен может вызвать подозрение о некачественной продукции. Наши поставщики гарантируют качество поставляемых изделий. На отдельные виды товаров предусмотрена гарантия сроком до 1 года.
7. План маркетинга
Мы планируем занять на рынке товаров и услуг основную долю. Для этого нам в пане маркетингового развития необходима хорошая реклама с целью привлечения большого числа покупателей , поиск хороших поставщиков и производителей товаров, поиск высококвалифицированного персонала с опытом работы в сфере продаж.Успех хороших продаж и максимальной выручки – это, безусловно, качественный ассортимент товаров. Реклама не имеет смысла, если потребитель после первого посещения, которое было простимулировано рекламой, был разочарован в качестве приобретаемого им изделия. Поэтому особому вниманию будет уделен вопрос в поиске хороших производителей продаваемых изделий. На все категории товаров будет предоставляться гарантия сроком от 2 недель, в соответствии законом о защите прав потребителей, до 1 года.На рекламу планируется потратить порядка 14,5 тысяч рублей. 8. Финансовый планДля того чтобы открыть такой магазин, необходимо примерно знать какие потребуются первоначальные инвестиции. Основные затраты:– регистрация предприятия 0,00 рублей– аренда за месяц – 10000 рублей;– затраты на электроэнергию 2000 руб. в месяц.– затраты на отопление – 4000 рублей в месяц;– затраты на мебель. Компьютерный стол, витрины, стенды для розеток – 250000 рублей.– закупка товара: 100000 руб. в месяц;Итого затрат за первый год 350000тысяч рублей План расходов и доходовВыручка от реализации формируется путем выручки от продаж за каждый день работы магазина.Выручка формировалась исходя из того, что каждый покупатель будет приобретать товар в первый год на сумму 300 рублей, второй год на сумму 350 рублей, третий год на сумму 400 рублей. Вводим условную формулуВ=P*Q*Tч*Тд*Тм, гдеВ-выручка от продаж в год (без НДС);P – чек за покупку;Q – количество человек в деньТд – число дней работы магазина в месяц (принят 30 дней)Тм – количество месяцев работы магазина в год (соответственно 12 месяцев)В1 = 300*150*30*12=13 500 рублей;В2=350*150*30*12=15 750 рублей;В3=400*150*30*12=18 000 рублей.Условно-постоянные затраты не считаются. Формально они берутся в размере 42% от выручки, а условно-переменные в размере 21% от выручки.Расчет основных показателей.Валовая прибыль = Выручка – условно-постоянные затраты;Прибыль=Валовая прибыль – условно-постоянные затраты;К. валовой прибыли = Валовая прибыль / Выручка.Порог рентабельности = условно-постоянные затраты/ К. валовой прибылиЗапас финансовой прочности = Выручка – порог рентабельности.Чистая прибыль = Прибыль – НДСДля расчета срока окупаемости необходимы следующие показатели:
-
Затраты за год; -
Оборудование; -
Читая прибыль.
| Компьютер | 20000 |
| Кассовый ящик | 3000 |
| Итог | 23000 |
| Затраты за год, руб. | 200000 |
| Закупка товаров | 100000 |
| Чистая прибыль, руб. | 4 915 0 |