Файл: Общественное здоровье и здравоохранение, экономика здравоохранения.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 1554
Скачиваний: 14
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленче ских функций
# Выберите характерные черты экономических методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
+ включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планировани я и прогнозирования, статистического анализа
совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, па ртнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе
подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленче ских функций
# Выберите характерные черты социально-психологических методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа
+ совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников
в выполнении управленче ских функций
# Выберите характерные черты общественных или коллективных методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа
совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, па ртнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе
+ подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управлен ческих функций
# Укажите наиболее приоритетное направление структурных преобразований в здравоохранении
+ развитие первичной медико-санитарной помощи развитие сети диспансеров
повышение роли стационаров
повышение роли санаторно-курортной помощи
# В систему здравоохранения (государственную, муниципальную) включены следующие структуры, кроме Органа управления
Медицинских организаций Образовательных организаций
+ Фонда медицинского страхования
# Ответственность врача за разглашение врачебной тайны Только гражданско-правовая
уголовная, гражданско-правовая
+ административную, уголовную только административную
# Предметом науки управления являются следующие составляющие, кроме субъекта
объекта
+ производительных сил
способов взаимодействия между субъектом и
объектом
# В управлении здравоохранением присутствуют
+ субъект управления участники управления среда управления подчиненные организации
# Укажите стиль управления поведенческий
+ авторитарный психологический статистический
# Требование к организации включает
наличие более двух людей, которые считают себя частью группы
+ наличие одной общей цели наличие членов группы наличие администрации
# Основная цель управления в здравоохранении
+ снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном и спользовании ресурсов
увеличение размера заработной платы медицинских работников создание новых методов диагностики и лечения
рациональное использование финансов
# К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится
+ решение принуждения поощрение наказание
# К принципу мотивации относится
+ использование мотивов поведения людей для достижения цели участие всех сотрудников в управлении
создание многоступенчатой структуры управления награждение грамотами
# К ресурсам организации относится
+ информация
основные и оборотные средства цели и миссия организации статистическая отчетность
# К одному из видов мотивации относят
+ материальную директивную регулятивную неформальную
# Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства
+ демократический либеральный
авторитарный иерархический
# Делегирование полномочий - это
+ наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции наделение какого-либо лица определенной свободой действий
предоставление полной свободы действий какому-либо лицу полное снятие ответственности с лица выполняющего действия
# Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется
+ авторитарный либеральный демократический иерархический
# Главная задача управления состоит в решении организационных вопросов осуществлении оперативного взаимодействия распределении функций
+ достижении поставленных целей
# Уровни управления стратегический стратегический, тактический
+ стратегический, тактический, оперативный стратегический, тактический, оперативный, контрольный
# Управление - это
+ целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведени я в определенном направлении
предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребит елю
интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации
систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для дост
ижения ее целей
# К объекту управления в сфере здравоохранения относят
+ совместную деятельность людей управляющую систему технологии управления механизмы управления
# С точки зрения управления медицинской организацией
к группе экономических методов управления можн о отнести
+ премирование по итогам работы за год разработку должностной инструкции разработку форм отчетности
распоряжение о соблюдении сроков отчетности
# Примером восходящей коммуникации в управлении медицинской организацией является
+ отчет о проделанной работе приказ руководителя распоряжение
слухи
# Лидерство - это процесс
+ влияния на другого человека или группу людей для достижения определенной цели контроля деятельности сотрудников
реструктуризации организации коррекции целей
# Системообразующая характеристика в определении термина "система"
+ целостность взаимосвязь отношение элемент
# Управление любым объектом осуществляется по принципу централизованному
децентрализованному
+ иерархическому и линейному демократическому
# Функции стратегического уровня управления прогнозирование
+ прогнозирование и планирование прогнозирование, планирование, проектирование прогнозирование, планирование, контроль
# Функции тактического уровня управления планирование и проектирование организация
+ проектирование и организация организация и анализ
# Функции оперативного уровня управления регулирование
регулирование и учет
регулирование, учет, контроль
+ регулирование, учет, контроль, анализ
# Главным ресурсом управления является информация
связь
материально-техническая база
+ кадры
# Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из ста человек
пятидесяти человек
+ двух человек десяти человек
# Объектом управления являются
+ ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг
# Выберите характерные черты экономических методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
+ включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планировани я и прогнозирования, статистического анализа
совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, па ртнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе
подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленче ских функций
# Выберите характерные черты социально-психологических методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа
+ совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, партнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников
в выполнении управленче ских функций
# Выберите характерные черты общественных или коллективных методов управления
позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые пути с помощью деректив, приказов, распоряжений и т. д
включают в себя экономический анализ деятельности организаций здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа
совокупность средств воздействия на коллектив, умение мотивировать работника к эффективному труду, па ртнерским отношениям, создание благоприятного психологического климата в коллективе
+ подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управлен ческих функций
# Укажите наиболее приоритетное направление структурных преобразований в здравоохранении
+ развитие первичной медико-санитарной помощи развитие сети диспансеров
повышение роли стационаров
повышение роли санаторно-курортной помощи
# В систему здравоохранения (государственную, муниципальную) включены следующие структуры, кроме Органа управления
Медицинских организаций Образовательных организаций
+ Фонда медицинского страхования
# Ответственность врача за разглашение врачебной тайны Только гражданско-правовая
уголовная, гражданско-правовая
+ административную, уголовную только административную
# Предметом науки управления являются следующие составляющие, кроме субъекта
объекта
+ производительных сил
способов взаимодействия между субъектом и
объектом
# В управлении здравоохранением присутствуют
+ субъект управления участники управления среда управления подчиненные организации
# Укажите стиль управления поведенческий
+ авторитарный психологический статистический
# Требование к организации включает
наличие более двух людей, которые считают себя частью группы
+ наличие одной общей цели наличие членов группы наличие администрации
# Основная цель управления в здравоохранении
+ снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при рациональном и спользовании ресурсов
увеличение размера заработной платы медицинских работников создание новых методов диагностики и лечения
рациональное использование финансов
# К организационно-распорядительным (административным) методам управления относится
+ решение принуждения поощрение наказание
# К принципу мотивации относится
+ использование мотивов поведения людей для достижения цели участие всех сотрудников в управлении
создание многоступенчатой структуры управления награждение грамотами
# К ресурсам организации относится
+ информация
основные и оборотные средства цели и миссия организации статистическая отчетность
# К одному из видов мотивации относят
+ материальную директивную регулятивную неформальную
# Если руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам, - это стиль руководства
+ демократический либеральный
авторитарный иерархический
# Делегирование полномочий - это
+ наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции наделение какого-либо лица определенной свободой действий
предоставление полной свободы действий какому-либо лицу полное снятие ответственности с лица выполняющего действия
# Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется
+ авторитарный либеральный демократический иерархический
# Главная задача управления состоит в решении организационных вопросов осуществлении оперативного взаимодействия распределении функций
+ достижении поставленных целей
# Уровни управления стратегический стратегический, тактический
+ стратегический, тактический, оперативный стратегический, тактический, оперативный, контрольный
# Управление - это
+ целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведени я в определенном направлении
предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребит елю
интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации
систематическая деятельность, направленная на оптимальное использование ресурсов организации для дост
ижения ее целей
# К объекту управления в сфере здравоохранения относят
+ совместную деятельность людей управляющую систему технологии управления механизмы управления
# С точки зрения управления медицинской организацией
к группе экономических методов управления можн о отнести
+ премирование по итогам работы за год разработку должностной инструкции разработку форм отчетности
распоряжение о соблюдении сроков отчетности
# Примером восходящей коммуникации в управлении медицинской организацией является
+ отчет о проделанной работе приказ руководителя распоряжение
слухи
# Лидерство - это процесс
+ влияния на другого человека или группу людей для достижения определенной цели контроля деятельности сотрудников
реструктуризации организации коррекции целей
# Системообразующая характеристика в определении термина "система"
+ целостность взаимосвязь отношение элемент
# Управление любым объектом осуществляется по принципу централизованному
децентрализованному
+ иерархическому и линейному демократическому
# Функции стратегического уровня управления прогнозирование
+ прогнозирование и планирование прогнозирование, планирование, проектирование прогнозирование, планирование, контроль
# Функции тактического уровня управления планирование и проектирование организация
+ проектирование и организация организация и анализ
# Функции оперативного уровня управления регулирование
регулирование и учет
регулирование, учет, контроль
+ регулирование, учет, контроль, анализ
# Главным ресурсом управления является информация
связь
материально-техническая база
+ кадры
# Организацией признается социальное образование, состоящее, как минимум, из ста человек
пятидесяти человек
+ двух человек десяти человек
# Объектом управления являются
+ ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг