Файл: Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 33
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная |
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Методы принятия управленческих решений
Группа
Студент
МОСКВА 2023
Задание для самостоятельной работы
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.
Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.
Вариант | Значения показателя | Факторы | ||
Доступность для пациентов | Арендная плата | Удобство для персонала | ||
1 | Вес | 0,3 | 0,6 | 0,1 |
A | 10 | 5 | 3 | |
B | 8 | 4 | 6 | |
C | 7 | 6 | 5 | |
2 | Вес | 0,4 | 0,2 | 0,4 |
A | 9 | 1 | 9 | |
B | 8 | 3 | 6 | |
C | 4 | 1 | 2 | |
3 | Вес | 0,2 | 0,6 | 0,2 |
A | 7 | 10 | 5 | |
B | 1 | 5 | 9 | |
C | 4 | 6 | 8 | |
4 | Вес | 0,6 | 0,1 | 0,3 |
A | 2 | 5 | 2 | |
B | 9 | 3 | 8 | |
C | 5 | 5 | 1 |
Дополним таблицу:
Вариант | Значения показателя | Факторы | 1 | 2 | 3 | | ||||||
Доступность для пациентов | Арендная плата | Удобство для персонала | Вес*А Вес*В Вес*С | Вес*А Вес*В Вес*С | Вес*А Вес*В Вес*С | Сумма | ||||||
1 | Вес | 0,3 | 0,6 | 0,1 | | | | 1 | ||||
A | 10 | 5 | 3 | 3 | 3 | 0,3 | 6,3 | |||||
B | 8 | 4 | 6 | 2,4 | 2,4 | 0,6 | 5,4 | |||||
C | 7 | 6 | 5 | 2,1 | 3,6 | 0,5 | 6,2 | |||||
2 | Вес | 0,4 | 0,2 | 0,4 | | | | | ||||
A | 9 | 1 | 9 | 3,6 | 0,2 | 3,6 | 7,4 | |||||
B | 8 | 3 | 6 | 3,2 | 0,6 | 2,4 | 6,2 | |||||
C | 4 | 1 | 2 | 1,6 | 0,2 | 0,8 | 2,6 | |||||
3 | Вес | 0,2 | 0,6 | 0,2 | | | | | ||||
A | 7 | 10 | 5 | 1,4 | 6 | 1 | 8,4 | |||||
B | 1 | 5 | 9 | 0,2 | 3 | 1,8 | 5 | |||||
C | 4 | 6 | 8 | 0,8 | 3,6 | 1,6 | 6 | |||||
4 | Вес | 0,6 | 0,1 | 0,3 | | | | | ||||
A | 2 | 5 | 2 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 2,3 | |||||
B | 9 | 3 | 8 | 5,4 | 0,3 | 2,4 | 8,1 | |||||
C | 5 | 5 | 1 | 3 | 0,5 | 0,3 | 3,8 |
Произведем расчеты.
Вариант 1:
А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3
В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4
С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2
При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).
Вариант 2:
А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4
В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2
С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6
При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).
Вариант 3:
А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4
В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0
С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0
При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).
Вариант 4:
А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3
В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1
С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8
При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).
Метод размещения с учетом полных затрат
Задание для самостоятельной работы
Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
Вариант 1
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение
25000 + 55 x 8000 = 465000 рублей / год (А)
45000 + 40 х 8000 = 365000 рублей /год (В)
70000 + 35 х 8000 = 350000 рублей / год (С)
Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.
Разумеется, при принятии решений эти данные следует рассматривать только в качестве стартовых. Предприятие должно провести более подробный анализ затрат, долгосрочных планов, своих целей и рассмотреть другие значимые факторы.
Вариант 2
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение
16866 + 22 x 5000 = 126866 рублей / год (А)
20726 + 87 х 5000 = 455726 рублей /год (В)
48709 + 28 х 5000 = 188709 рублей / год (С)
Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Вариант 3
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение
32948 + 88 x 4000 = 384948 рублей / год (А)
80142 + 18 х 4000 = 152142 рублей /год (В)
36293 + 99 х 4000 = 432293 рублей / год (С)
Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.
Вариант 4
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение
31257 + 20 x 9000 = 211257 рублей / год (А)
65500 + 1 х 9000 = 74500 рублей /год (В)
74595 + 78 х 9000 = 776595 рублей / год (С)
Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.