Файл: государственный университет управления институт заочного обучения.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 49
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Международная классификация систем автоматизации по функциональным возможностям. Системы планирования материальных ресурсов(MRP). Комплексные системы планирования всех ресурсов предприятия: материалов, производственных мощностей, финансов(MRPII). Интегрированные системы управления организацией (ERP) . Системы управления взаимоотношениями компании с ее клиентами (заказчиками), партнерами, дилерами(CRM). Системы управления логистическими цепочками(SCM). Системы управления персоналом(HRM). Системы управления знаниями(KM). Хранилища данных (OLAP – системы).
Литература: 1,3,5, 10
Вопросы для самоконтроля:
1. Опишите классификационную схему современных АСОУ
2. Охарактеризуйте существующие в настоящее время уровни автоматизации задач организационного управления.
3. Дайте описание международной классификации систем автоматизации организационного управления по функциональным возможностям.
ТЕМА 8. Моделирование и автоматизация решения задач на этапе обоснования инвестиционного проекта в строительстве
Модель взаимодействия участников инвестиционного проекта строительства. Концептуальная модель инвестиционного процесса. Система показателей инвестиционного проекта. Комплексы задач, решаемые на этапе технико-экономического обоснования строительного проекта. Принятие решения об инвестировании. Поиск источников инвестиций и финансирования. Отвод земельных участков для строительства. Формирование пакета документов для привлечения финансовых средств. Учет факторов риска и неопределенности. Отбор инвестиционных проектов. Заключение договоров на выполнение ПСД. Организация подрядных торгов. Организации кредитования строительства. Открытие финансирования. Автоматизированные системы анализа инвестиционных проектов.
Литература: 1,3,5,10
Вопросы для самоконтроля:
1. Отобразите графическую модель взаимодействия участников инвестиционного проекта строительства
2. Охарактеризуйте систему показателей инвестиционного проекта
3. Перечислите основные комплексы задач решаемых на этапе обоснования инвестиционного проекта в строительстве
ТЕМА 9. Моделирование и автоматизация решения задач на этапе подготовки проектно-сметной документации (ПСД)
Укрупненная модель проектно-строительного процесса. Схема предпроектной и проектной стадий инвестиционного процесса в строительстве. Информационная технология заключения договоров на выполнение ПСД. Состав ПСД на строительство. Особенности строительного проектирования. Автоматизированные системы подготовки проектно-сметной документации (автоматизированные системы автоматизации проектирования - САПР). Сметная документация. Автоматизация сметных расчетов. Локальные и объектные сметные расчеты. Нормативно-информационная база сметных расчетов. Укрупненные сметные нормативы. Автоматизация расчета конструкций. Автоматизация чертежно-графических работ. Автоматизация построения стройгенпланов. Автоматизация технологических расчетов (расчеты по кранам, временным дорогам и др.). Технические и программные средства, применяемые при формировании проектно-сметной документации.
Литература: 1,3,5,10
Вопросы для самоконтроля:
1. Отобразите укрупненную модель проектно-строительного процесса
2. В чем состоят особенности строительного проектирования ?
3. Перечислите состав задач, решаемых в автоматизированном режиме на этапе подготовки проектно-сметной документации на строительство.
ТЕМА 10. Моделирование и автоматизация решения задач управления строительным производством
Сущность и содержание процесса подготовки строительного производства (ППС). Экономико-организационные проблемы совершенствования ППС. Характеристика основных комплексов задач информационной ППС и методов их решения. Особенности ППС для различных видов строительства. Задача получения, проверки, согласования и передачи ПСД. Разработка проекта производства работ (ППР). Организационная технология работы с договорами. Разработка и анализ технологических моделей ППС. Автоматизация решения задач управления на этапе подготовки строительного производства.
Комплексы задач организационно-технологического планирования (ОТП): планирование сроков, ресурсов, качества, стоимости (календарное, ресурсное и технико-экономическое планирование). Информационная база ОТП. Порядок формирования организационно-технологической модели (ОТМ) и расчет ее параметров. Формирование сводной модели на комплекс зданий. Составление ОТМ при формировании производственной программы строительной организации. Автоматизация формирования ОТМ объектов и комплексов сооружений.
Задачи календарного планирования, их виды и взаимосвязь с другими комплексами задач ОТП. Модель разработки календарного плана (КП). Исходные данные для составления КП. Моделирование и автоматизация решения задач КП. Технико-экономическая оценка календарных планов.
Сущность и состав задач управления материально-техническим обеспечением строительства (МТО). Модели и методы решения задач МТО. Взаимосвязь задач МТО с задачами подготовки строительного производства, планирования и оперативного управления. Сущность и состав задач производственно-технологической комплектации в строительстве. Нормативно-технологические документы по комплектации. Принципы формирования технологических комплектов. Автоматизация процессов управления МТО и комплектацией строительного производства.
Организация взаимодействия с предприятиями промышленности строительных материалов и управление собственным подсобным производством.
Расчет потребности в строительных машинах. Модель взаимодействия строительных организаций с управлениями механизации. Показатели работы строительных машин.
Расчет потребного количества автотранспортных средств. Модель организации управления автотранспортом.
Оперативное управление строительством (ОУ). Функции учета, контроля, анализа и регулирования в контуре процесса управления. Сущность и состав задач ОУ строительным производством и ОУ строительными организациями. Разработка месячных оперативных планов. Недельно-суточное оперативное планирование. Диспетчеризация в строительстве как форма регулирования хода строительных процессов.
Практика организации ОУ. Органы ОУ и решаемые ими задачи. Организационные схемы и приемы ОУ. Средства оперативной связи и оргтехники для ОУ строительством. Принципы автоматизации задач ОУ. Опыт автоматизации задач и применения автоматизированных систем оперативного управления строительством.
Автоматизированные системы управления проектами.
Литература: 1,3,5,10
Вопросы для самоконтроля:
1. Дайте характеристику основных комплексов задач информационной ППС и методов их решения.
2. Опишите комплексы задач организационно-технологического планирования
3. Раскройте сущность и состав задач управления материально-техническим обеспечением строительства
4. Раскройте сущность и состав задач оперативного управление строительством
ТЕМА 11. Моделирование и автоматизация решения организационно-экономических задач управления в строительных организациях
Автоматизация бухгалтерского учета. Классификация современных бухгалтерских автоматизированных информационных систем в строительстве. Комплексы задач по учету основных средств и материальных ценностей. Автоматизация расчетов с персоналом по оплате труда. Комплекс задач по учету затрат на производство и реализацию строительной продукции. Автоматизация финансово-расчетной деятельности строительных организаций.
Комплексы задач автоматизации анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации. Автоматизированные информационные системы, обеспечивающие работу с ценными бумагами и другими инструментами фондового рынка.
Основные комплексы задач, решаемых кадровыми службами строительных организаций. Автоматизация информационной деятельности специалистов по кадрам.
Автоматизация информационной деятельности руководителей строительных организаций. Автоматизированные системы поддержки процессов принятия решений.
Автоматизация секретарской работы. Комплексная автоматизация офисной деятельности в строительстве.
Литература: 1,3,5,10
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте сущность и состав задач автоматизации бухгалтерского учета
2. Раскройте сущность и состав задач анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации
3. Раскройте сущность и состав задач автоматизации информационной деятельности специалистов по кадрам.
4. Раскройте сущность и состав задач автоматизированной поддержки процессов принятия решений.
Тема 12. Моделирование и автоматизация решения задач организационного проектирования строительных организаций
Сущность и задачи организационного проектирования. Методы организационного проектирования. Методология структурного анализа SADT. Стандарты организационного моделирования (IDEF0, DFD, IDEF3). Моделирование организационных процессов в системах менеджмента качества. Автоматизация задач организационного проектирования строительных организаций.
Литература: 1,3,5,10
Вопросы для самоконтроля:
1. В чем сущность и задачи организационного проектирования?
2. Расскажите о предназначении методология структурного анализа?
3. Перечислите известные вам стандарты организационного моделирования.
4. Какие автоматизированные системы поддержки процессов организационного проектирования вам известны?
5. КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ
Курсовой проект по дисциплине «Автоматизация и моделирование процессов управления» выполняется в соответствии с приведенными ниже методическими указаниями.
Цель курсового проекта – освоение практики проектирования проблемно-ориентированных автоматизированных систем управления в строительстве, а также моделирование и автоматизация решения задач управления на конкретных рабочих местах специалистов аппарата управления строительных организаций.
Основные задачи, решаемые на основе выполнения студентами данного курсового проекта, – это закрепление и углубление знаний, полученных студентами в области:
- моделирования, анализа и совершенствования систем организационного управления и составляющих их звеньев, а также информационных процессов, происходящих в них, на базе использования современных методов решения управленческих задач