Файл: Возможности и перспективы автоматизации деятельности при организации работ по строительству жилого дома.doc

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ
Институт заочного обучения


РЕФЕРАТ

Тема: Возможности и перспективы автоматизации деятельности при организации работ по строительству жилого дома
Выполнил(а) студент(ка)

Заочной формы обучения

Специальности______________________________________________

Специализации ______________________________________________

_____курса___________группы______________

_______________________ _______________ ______________

№ студенческого билета (подпись) (инициалы, фамилия)
Проверил преподаватель

_______________ ________________ ___________________

(уч.степень, звание) (подпись) (инициалы, фамилия)
Москва - 2009

План

Введение

В последние годы интенсивно строится и реконструируется множество строительных объектов по России. Сегодня идет речь не просто о строительстве объектов. Используется понятие «инвестиционно-строительный процесс», включающий регламентированный набор стадий, который должен пройти каждый объект. Основных стадий четыре: прединвестиционная – привязка объекта строительства к Генеральному плану, зонированию города; предпроектная – подготовка и согласование исходно-разрешительной документации (ИРД); проектная – разработка и согласование проектно-сметной документации, экспертиза проекта. И, наконец, четвертая – строительство, которое должно быть завершено в установленные сроки с оформлением имущественных прав на созданную недвижимость. Строительство – самый ресурсоемкий этап, однако он занимает 15–20% времени всего инвестиционно-строительного цикла.

---

Для более эффективного управления строительством домов необходимо использовать автоматизации документационного обеспечения инвестиционно-строительного процесса,что позволяет использовать накопленные базы знаний в едином информационном пространстве. И важнейшим элементом этой интеграции является информатизация строительства жилых домов с применением самых современных IT-технологий

1. Новые информационные и коммуникационные технологии управления строительной индустрией

Актуальность проблем совершенствования управления и информационных технологий (ИТ) в строительной индустрии связана прежде всего с широким распространением на отечественном рынке современных зарубежных технических (компьютеры, телекоммуникационные и информационные системы) и программных средств, а также с необходимостью их применения в различных областях строительства. Эти проблемы в каждой фирме решаются по-своему. Для крупных концернов и корпораций характерно создание структур, разрабатывающих программно-технические комплексы для текущих потребностей фирмы. Средние и мелкие предприятия - небольшие СП, АО, ТОО, малые предприятия строительной индустрии - используют готовые программные продукты зарубежных и отечественных производителей. Очень редко применяют зарубежные готовые технологии ввиду их высокой стоимости и значительных трудностей адаптации.

По мере развития ИТ управления стал насущным вопрос перехода на новые технологии, поскольку традиционный уровень автоматизации исчерпал свои возможности. Концепция решения проблемы имеет следующие направления деятельности:

• 
  научное - исследовательские работы по подготовке и научной экспертизе новых информационных и технических проектов;
  
• 
  сервисное - техническая и информационная поддержка проектов путем оказания различных услуг;
  
• 
  коммерческое - тиражирование реализованных проектов на рынке пользователей ИТ, т. е. сбыт систем электронного управления - от рабочего места до офиса "под ключ".
  

Совокупность этих направлений деятельности составляет замкнутый цикл "идея - реализация - поддержка, обеспечение - сбыт". Создание ИТ для больших сложных систем может осуществляться на основе методологии управления проектами (Project management). По каждому направлению определены основные функции, задачи, оргструктура и т. д.

В современных условиях производственные программы предприятий строительной индустрии формируются на основе рыночного спроса, заявок и договоров между производителями и потребителями продукции (портфель заказов), отражающих реальные потребности в ней, в том числе для государственных и городских нужд с учетом реальных производственных и ресурсных возможностей.

---

Информационная технология рассматривается как система, включающая: функциональную (процессы циркуляции), содержательную (информационно-технические процессы управления предприятиями строительной индустрии, структуризация и постановка задач, методы, модели и прикладные программные продукты) и обеспечивающую (общесистемное программное обеспечение, СУБД, банки данных, инструментальные технические средства) компоненты; совокупность информационных, технологических, производственных и управленческих процессов, осуществляемых в проектно-технологических, строительно-монтажных организациях и на предприятиях строительной индустрии, а также в отраслевых и региональных органах управления при реализации основных задач строительного производства.

Организационно-экономическая структура ИТ и модулей управления строительной индустрией показана на рис. 1.



Разнообразные условия, в которых функционируют предприятия строительной индустрии, препятствуют использованию при автоматизации управления и создании ИТ типовых проектов систем. Более целесообразным и гибкими является подход, который позволяет создавать ИТ, отвечающие требованиям конкретных предприятий, на основе типовых элементов, так называемых модулей.

Модульный принцип формирования систем управления дает возможность синтезировать ИТ по методу агрегатирования отдельных элементов системы, являющихся самостоятельными блоками. Такой подход обеспечивает минимальную трудоемкость создания и наибольшую эффективность конкретной ИТ. Под модулем понимается часть автоматизированной системы, которая имеет определенную степень законченности и устойчивости к изменениям и может быть многократно самостоятельно использована в составе оригинального решения конкретной автоматизированной системы.

Модуль - это унифицированный элемент ИТ, отражающий определенные условия, объекты, функции и задачи управления в соответствии с территориальным, отраслевым, иерархическим и временным признаками. Структура модулей должна обеспечивать возможность, с одной стороны, объединения их в автоматизированную систему, с другой - использования одного модуля для создания ИТ различных частей систем управления строительной индустрией. Основные принципы построения модулей ИТ управления строительной индустрией: совместимость, связанная с наличием информационных входов и выходов; рекурсивность, т. е. возможность сочленения нескольких модулей различных рангов в модуль более высокого ранга; дифференциальность, т. е. разработка модулей для конкретных задач управления, условий и видов производств (учет территориальных, отраслевых, технологических, иерархических и временных аспектов); автономность, или наличие у модуля свойств гомеостазиса; эффективность, которая обеспечивается созданием модулей с гарантированным получением эффекта целостности при функционировании ИТ управления.

---

Модули осуществляют поддержку экономических взаимоотношений между структурными подразделениями предприятий. Объектом приложения могут быть промышленные предприятия строительной индустрии, ДСК, проектно-строительные объединения, предприятия и комплексы, коммерческие структуры и акционерные общества (АО).

Модуль позволяет вводить, корректировать, просматривать, распечатывать информацию; структурировать номенклатуру продуктов, ресурсов, услуг, финансовых показателей и технологий в хозяйстве и на предприятии; проводить работу по анализу и формированию оргструктуры, распределению функций и задач управления; обеспечивать увязку внутрихозяйственной производственной и финансовой деятельности с плановыми производственно-финансовыми ограничениями хозяйства или предприятия в целом; осуществлять как бюджетирование производственной деятельности, так и управленческий текущий учет по месяцам и кварталам (контролинг).

Модули дают возможность производить большой спектр расчетов по определению: объемов выпусков и затрат каждого подразделения и всего хозяйства на основе имеющихся технологий и производственных мощностей; сводных производственных и финансовых показателей как каждого подразделения, так и всего хозяйства; сводных показателей по месяцам и кварталам и за год; налоговых и арендных платежей подразделений; размера собственных фондов (подразделений) и нормативов; себестоимости, внутренних цен на продукцию, ресурсов и услуг; индексации цен, степени централизации и финансовой самостоятельности подразделений. Модули реализованы на современных компьютерах.

Схема модулей ИТ на уровне предприятия представлена на рис. 2. Последовательная реализация модульного принципа позволяет создавать гибкие автоматизированные системы для предприятий стройиндустрии.

S1 - множество управляющих параметров, вырабатываемых в подразделении предприятия; S2 - то же, вырабатываемых на самом предприятии; S3 - то же, высшего уровня; S4 - множество внешних переменных, отражающих параметры взаимодействия с другими системами (поставщик-потребитель и др.)

Предложенные подходы и принципы построения ИТ, управляющих модулей, а также конкретные информационные системы и модели успешно используются при формировании отдельных разделов бизнес-плана на предприятиях строительной индустрии, ДСК и АО. Бизнес-план дает возможность уточнить стратегию предприятия в условиях рынка, выявить его сильные и слабые стороны.

---

Информационный модуль содержит следующие блоки:

• 
  стройиндустрия и строительные материалы (поставщики, свойства и ДР.);
  
• 
  коммерческие предложения и маркетинг;
  
• 
  справочно-информационный блок (ГОСТы, ТУ, нормативы и т. п.);
  
• 
  законодательные и нормативные акты органов власти;
  

Информационным обеспечением системы является база данных, которая формируется на основе обработки коммерческой информации о деятельности отечественных и зарубежных изготовителей.

Модуль имеет сложную структуру. Отметим наиболее важные его разделы: строительные материалы и поставщики сырьевых ресурсов; паспорт предприятия; сырьевые материалы; производители технологического оборудования; строительные фирмы; объекты строительства; результаты маркетинговых исследований.

Дальнейшее развитие строительной индустрии и возрастание информационных потоков приводят к компьютеризации и организационной технической и коммуникационной увязке отделений финансово-промышленных и финансово-строительных групп (ФПГ, ФСГ), корпораций, АО, фирм, их подразделений и отделов.

Совершенствование ИТ управления осуществляется на основе создания сетей, которые классифицируются по территориальному признаку. Среди них:

• 
  локальные сети (LAN), сосредоточенные на территории не более 1-2 км. Построены с использованием высококачественных линий связи, которые позволяют, применяя простые методы передачи данных, достигать высоких скоростей обмена информацией - до 100 Мбит/с. Предоставляемые услуги разнообразны и обычно предусматривают реализацию в режиме on-line;
  
• 
  глобальные сети (WAN), которые объединяют компьютеры, рассредоточенные на расстоянии сотен и тысяч километров. Часто используются уже существующие не очень качественные линии связи. Более низкие, чем в локальных сетях, скорости передачи данных (десятки килобит в секунду) ограничивают набор предоставляемых услуг передачей файлов преимущественно не в оперативном, а в фоновом режиме с использованием электронной почты. Для устойчивой передачи дискретных данных применяют более сложные методы и оборудование, чем в локальных сетях;
  
• 
  городские сети (МАN), занимающие промежуточное положение между локальными и глобальными сетями. При достаточно больших расстояниях между узлами (десятки километров) они обладают качественными линиями связи и высокими скоростями обмена, иногда даже более высокими, чем в классических локальных сетях. При построении МАN уже существующие линии связи не используются, а прокладываются заново.
  

---