Файл: Организация в условиях рыночной экономики.rtf

- служба электрохимической защиты газопроводов от коррозии;

- ремонтно – эксплуатационный участок газопроводов ( Ики – Бурил – Элиста);

- служба контрольно-измерительных приборов и автоматики;

- сельскохозяйственный участок по производству и переработке продукции;

- механоремонтная мастерская;

- отдел службы безопасности;

Предприятие вправе заключать хозяйственные договора, в пределах доверенности, установленной генеральным директором общества. ОАО "Газпром» ООО «Кавказтрансгаз» реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным обществом.

Схема организационной структуры управления представлена на рисунке 1. ОАО "Газпром» ООО «Кавказтрансгаз»

Участок переработки и хранения газа


Рисунок 1. Организационная структура управления ОАО "Газпром» ООО «Кавказтрансгаз»

Таблица 2- Анализ состава и структуры основных средств ОАО

«Газпром» ООО «Кавказтрансгаз»

Виды и группы основных средств	2009			2010			2011			Темпы изменений, %
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.		%	2010/2009		2010/2008	2009/2008
Здания		4374	40,76	7268	43,60	7268		44,60	200		200	200
Сооружения		2473	22,03	2464	20,70	2464		3,60	33,2		33,2	200
Другие виды основных средств		20,73	7,44	2243	7,87	2234		6,37	206,3		204,2	38,4
Итого		24327	200,0	24643	22,0	26236		200,0	202,3		223,8	222,3

---

Стоимость машин и газового оборудования увеличилась на 2,8 %, стоимость транспортных средств увеличилась более чем в 2 раза. Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря в 2020г. по сравнению с 2003 г увеличилась на 0,26 %. В целом стоимость основных фондов завода в 2003 году, по сравнению с 2008 г., уменьшилась на 0,3 %. В ходе анализа необходимо оценить эффективность использования основных средств. Анализ эффективности использования основных средств представлен в таблице 2.

Таблица 3 - Анализ эффективности использования основных средств ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз

Показатели	2009	2010	2011	Темпы изменений, %
Объем продукции, тыс.руб.	26324	26688	24033	38,6	83,3	84,4
Среднегодовая стоимость ОС	4028	4807	6844	34,6	236,3	243
Численность работников,	220	226	204	204,4	34,4	83,7
фондоотдача	3,7	3,4	2,2	34,6	36,8	60
фондоемкость	0,4	0,3	0,4	74	224	266,7
фондовооруженность	40,2	42,4	64,3	82,4	232,3	243,2

В 2008 году имело место снижение фондоотдачи основных средств на 2,4 %, это произошло в связи с уменьшением объема выпуска продукции (на 2434 тыс.руб.). фондоемкость в отчетном году, напротив, увеличилась на 0,2 %. На это повлияло повышение среднегодовой стоимости основных средств на 2047 тыс.руб. также произошло увеличение фондовоуроженности на 24,4 %.
2.2. Понятие оценки финансового состояния организации
Рост обусловлен одновременным увеличением стоимости основных средств и уменьшением численности работников.

---

Таблица 4- Анализ финансовых результатов, ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз»

Показатели	2009	2010	2011
Выручка от реализации газовой продукции,	23420	28644	26736
Стоимость реализации газовой продукции	3443	26688	24033
Валовая прибыль	33,62	2367	2643
Коммерческие расходы	2206	788	338
Управленческие расходы	-	-	-
Прибыль (убыток) от продаж	2844	2273	2244
Проценты к уплате	-	883	-
Доходы от участия в других организациях	2	-	-
Прочие операционные доходы	2243	2244	2248
Прочие операционные расходы	2036	2223	306
Внереализационные доходы	2323	820	680
Внереализационные расходы	42	243	2837
Прибыль (убыток) до налогообложения	4738	2370	2606
Отложенные налоговые активы	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	-	-	234
Текущий налог на прибыль	2044	342	242
Чистая прибыль	2247	2684	2388
Проценты к получению	446	232	276

В ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз» до начала бюджетного пери­ода рассчитывается плановая ставка (коэффициент) распреде­ления отдельных статей общепроизводственных путем деления плановой величи­ны (сметы) отдельных статей общепроизводственных расходов на плановые величины показателей базы распределения для дан­ных статей общепроизводственных расходов.

---

Списание общепроизводственных расходов на затраты по производству ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз» осуществляется в со­ответствии с плановой ставкой распределения по факту осу­ществления «сопряженных» статей прямых затрат.

Таким об­разом, в течение бюджетного периода по дебету счета 20 (суб­счета отдельных видов продукции) аккумулируется величина производственных затрат с включением распределенной доли общепроизводственных расходов. Если учесть тот факт, что на предприятиях отдельных отраслей промышленности доля общепроизводственных расходов может превышать 40% совокупных затрат по производству и сбыту, то становится понятным, насколько существенным для аппарата управле­ния компании является оперативная информация о совокуп­ных переменных затратах по отдельным позициям выпускае­мой номенклатуры;

б) определенная «расшифровка» причин (факторов) отклонений совокупной фактической величины общепроизводственных расходов подразделений от плановой сметы.

Для учета накладных расходов на предприятии предназначены счета 24 «Общехозяйственные расходы» и 26 счета «Общепроизводственные расходы».

В состав общепроизводственных расходов входят и расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; амортизационные отчисления на полное восстановление и затраты на ремонт основных средств производственного назначения; затраты на отопление, освещение и содержание производственных помещений; расходы на оплату труда производственного персонала, занятого обслуживанием производства; отчисления на социальные нужды от расходов на оплату труда обслуживающего персонала и другие.

Для анализа данных и техническом состоянии основных производственных фондов ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз» рассмотрим табл.6, которая включает в себя следующие показатели: среднегодовая стоимость основных производственных фондов, стоимость основных производственных фондов и на начало и на конец года, стоимость вводимых в году основные производственные фонды, стоимость выводимых основных производственных фондов, амортизация основных средств на начало и на конец года, коэффициент обновления, коэффициент выбытия, коэффициент прироста, срок обновления, коэффициент износа и коэффициент годности.

Как показал анализ движения основных производственных фондов ОАО «Газпром» ООО «Кавказтрансгаз», на предприятии среднегодовая стоимость основных средств увеличилась к 2020году на 88374 тыс. руб., так она составила в 2003году – 273037 тыс. руб., нежели в 2008оду, в котором составляла – 230062 тыс. руб.

---

Заключение

Из выше сказанного следует, что:

Фирма - это институциональное образование рыночной экономики, предназначенное для координации решений владельцев производственных ресурсов. В противоположность рынку, фирма представляет собой плановую или иерархическую систему, где все ключевые вопросы решаются собственниками.

Фирма концентрирует и через свою деятельность реализует практически все экономические интересы, возникающие в национальном хозяйстве.

Она является местом приложения труда капитала и предпринимательского потенциала.

Фирма генерирует как товары, так и покупательскую способность для их приобретения.

Современная фирма имеет многочисленные сложные взаимосвязи с окружающей средой, и ее успех в значительной степени зависит от того, кто и как регулирует и контролирует эти связи.

Российские фирмы познавали богатство организационного оформления бизнеса в короткие сроки на основе теоретического знания и практического опыта зарубежных партнеров. Это сказалось на характеристиках собственников и менеджеров, специфике структуры организационно-правовых форм как создаваемых, так и реформируемых предприятий.

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. В настоящее время наиболее ярко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации.

К ним относятся: рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг; финансовый рынок; рынок труда; окружающая природная среда. Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития фирмы. Поэтому успех любого предприятия или системы управления зависит от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие системы управления условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления.

В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития. Чтобы это обеспечить, необходимо проводить исследования тенденций и возможностей, осуществлять выбор альтернатив и направлений развития.

---