ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 559

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМЗадача 1Тема Оплата трудаРассчитать тарифную ставку работника 10-го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 01 января 2019 года, тарифный коэффициент = 2,44. Tcmi – тарифная ставка работника i-й квалификации = (Tcm1 – тарифная ставка 1-го разряда) * (kj – тарифный коэффициент i–го разряда).В соответствии с Федеральным законом от 19 июня 2000 г. N 82-ФЗ (в ред. Федерального закона от 25 декабря 2018 г. N 481-ФЗ) минимальный размер оплаты труда на 01.01.2019 составляет 11280,00 руб.Учитывая вышеизложенное и условия задачи по тарифному коэффициенту, рассчитаем по указанной формуле тарифную ставку работника 10 разряда:Tcm10 = 11280 * 2,44 = 27523,20  руб.Ответ: тарифная ставка работника 10 разряда равна 27523,20 руб.Задача 2Тема Планирование численности персоналаВ процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производства на предприятии на 50 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 20 % за год. На начало планируемого периода на предприятии было занято 150 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год? Чтобы достичь ожидаемого увеличения объема выпуска, необходимо оценить изменение производительности труда в связи с повышением удельного веса специалистов, которых с каждым годом становится все меньше по объективным причинам.Для решения задачи воспользуемся следующей формулой:   
где Чспецбуд – количество специалистов, которое необходимо принять на работу для достижения поставленной цели;Чспец – число занятых специалистов на начало периода;Qбуд – относительное изменение объема производства в планируемом периоде;Iпт – индекс роста производительности труда;vспец – повышение удельного веса занятых специалистов;Успец – относительное значение естественной убыли специалистов.Подставив известные значения в данную формулу, получаем:Ч = 150*1,5/1,45*1,2/1,15*1,03-150=17 – нужно принять на работу специалистов, чтобы обеспечить рост выпуска продукции на 50 %.Ответ: на работу надо принять 17 новых специалистов.Задание 3Тема Эффективность оплаты трудаОпределить эффективность оплаты труда при следующих показателях:- темп роста оплаты труда 115% в год- темп роста производительности труда 109% в годОбъяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда? На предприятии должен соблюдаться закон опережающего роста производительности труда над ростом заработной платы. Закон роста производительности труда – это всеобщий экономический закон выражается в сокращении затрат рабочего времени на производство продукции. Необходимость более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы объясняется тем, что без опережающих темпов роста производительности нельзя обеспечить рост прибыли предприятия.В данном случае описанный закон не соблюдается. Дело в том, что на 1% роста производительности труда приходится 1,055% (115/109) роста заработной платы. Следовательно, выручка будет увеличиваться медленнее (это будет обусловлено 9%-ным приростом производительности труда) по сравнению с затратами на оплату труда (15%-ный прирост затрат на оплату труда). Следовательно, в данном случае имеет место перерасход средств по оплате труда.

Задача 4Тема Планирование дополнительного набора численности персоналаРассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 300 чел.Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.Ч = 300 х 0,2 = 72 чел.60 – 10 = 50 чел – потребность во внешнем наборе