Файл: 1. используется в качестве инструмента для определения личных ценностей.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 99

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


A. Места

B. Человек, группа людей

C. Внешние обстоятельства

D. Внутренние обстоятельства

E. Если менеджер по продажам до конца дня не вернется с переговоров в офис, нужно будет внести данные в базу самому

F. Сдать документы в юридический отдел

G. Когда буду в Туле, не забыть купить знаменитый тульский самовар

H. Во время проведения презентации нужно упомянуть о ценности продукции для целевой аудитории заказчика

I. Если вдруг почувствуешь легкое недомогание, нужно выпить горячего чая с лимоном и лечь в постель

J. Нужно провести презентацию для клиента, когда он приедет в Москву

K. Если таможенные пошлины в ближайшее время не повысят, то мы получим высокую прибыль

L. Если на выставке будет директор Липецкого завода, нужно обязательно оставить ему свою визитную карточку

40. Установите соответствие позиций из данного списка с принципами и этапами корпоративного внедрения тайм-менеджмента:

A. Принципы корпоративного внедрения

B. Этапы корпоративного внедрения

C. Порядок через формализацию

D. Центр кристаллизации

E. Принцип земледельца

F. Посев

G. Свобода самостоятельности

H. Мотивация через количественные показатели

41. Установите соответствие между и уровнями системы тайм-менеджмента и вопросами:

A. Технологии повышения эффективности

B. Стратегии развития

C. Уровень философии

D. Какими путями будет развиваться наша компания в ближайшие лет 10?

E. Для чего двигаться именно к этой цели?

F. Как укладываться в сроки?

G. Кому это все нужно?

H. Как выполнить больший объем за меньшее количество времени?

I. Как сформулировать желаемый результат?

J. Как действовать в ситуациях уменьшения сроков?

K. Куда идем?

L. Каким образом выстроить систему персонального планирования?

M. Какова значимость достижения данных результатов?