Но в отечественном книжном рынке также существуют и положительные тенденции. Среди основных факторов способствующих позитивным изменениям на книжном рынке можно назвать следующие:

• Переход к более дорогим изданиям, уменьшение интереса к книгам в мягкой обложке и, как следствие, увеличение оборотов книжного рынка и, соответственно, дохода издательств;

• Активное развитие сетевой книжной торговли, появление современных форматов торговли, распределительных центров, благодаря чему происходит увеличение пропускной способности торговой сети и появляется возможность освоения регионов;

• Развитие книжной интернет-торговли, появление книжных интернет-магазинов, в результате чего усиливается привлечение более молодой части аудитории, появляется дополнительный канал сбыта;

• Создание ассоциаций издателей и книгораспространителей (РКС, АСКИ, АСКР). Благодаря этому начинается потенциальная консолидация отрасли, появляется возможность отстаивать интересы участников рынка на государственном уровне, а также возможность проводить масштабные исследования рынка, которые необходимы для перспективного планирования;

• Успешные проекты сотрудничества издателей и киноиндустрии («Властелин колец», «Гари Поттер»), что создает дополнительные возможности рекламы книг и результатом чего становится увеличение объемов продаж;

• Разработка эффективных маркетинговых стратегий отдельными крупными издательствами, что способствует более детальному изучению потребительских предпочтений, повышению уровня информированности потребителей о новинках книжного рынка;

Итак, в современных условиях российский книжный бизнес является развивающейся сферой деятельности, имеющей свои положительные и отрицательные тенденции, несомненно, требующей постоянного усовершенствования технологий и реализации эффективных подходов в управлении.

11. Основные виды издательств, их распределение по странам и регионам. Действующие и зарегистрированные издательства. Крупные, средние, малые издательства.

Основные виды издательств:

1.По количественным показателям:

• Крупные изд-ва – более 100 названий в год, тираж более 1 млн. Есть изд-ва, кот. Выпускают по 5000 названий в год, тираж 40 млн. 50-80 изд-в в России отвечают критерию крупного изд-ва.

• Средние изд-ва – выпускают от 100 до 20 названий в год.

• Мелкие издательства – менее 20 названий в год.

2.Репертуар и целевое назначение:

• универсальные

• специализированные

3.По административно - территориальному признаку:

• -Транснациональные.

• -Региональные;

• -Местные.

3.По читательскому назначению:

В нашей стране нет лит-ры для взрослых, но есть книги для детей, для плохо видящих людей.

4.По цели предпринимательской деятельности:

• Издательства действуют с целью получения прибыли (коммерческие).

---

• Некоммерческие, не прибыльные.

12. Структура универсального и специализированного издательств.

Универсальное издательство выпускает несколько видов продукции (книги, журналы, альбомы по искусству) и литературу различной тематики.

Такие издательства (как правило, большие по размеру) имеют разветвленную организационную структуру, сложные и многообразные связи с книготорговыми организациями, рекламными службами и средствами массовой информации. Таковы, например, издательства <ЭКСМО>, <ТЕРРА>, <АСТ>, <ИНФРА-М>.

Размер издательства, численность и состав его сотрудников зависят от направления и масштаба деятельности, характера выпускаемой литературы, уровня коммерциализации и т.п. Средним издательством можно считать издательство, выпускающее от 50 до 100 наименований различных книг, журналов, брошюр в год. Имеется множество (сотни и даже тысячи) мелких издательских групп, выпускающих по 3-5 изданий в год и даже меньше, без определенного плана, как правило, лишь с коммерческими целями. Существуют и крупные издательские концерны, выпускающие сотни и тысячи самых различных книг, периодических изданий, изобразительной и другой продукции тысячными и миллионными тиражами.

В соответствии со спецификой продукции в издательстве наличествуют две профессиональные ветви — редакторская и производственная.

Специализированное издательство выпускает один вид продукции (например, книги) и вид литературы (художественная).

Издательства этого типа (чаще всего среднего и небольшого размера) ориентированы на профессионального читателя, на определенные возрастные группы или неоднородные целевые группы, которые определяются по потребностям, религиозным, национальным или культурным интересам. Организационная структура таких издательств строится по принципу производимого продукта, т.е. зависит от специфики книжного продукта. Примером таких издательств являются <Финансы и статистика>, <Юристъ>, <ЮНИТИ>. Так, издательство «Республика» (до 1991 года - Политиздат) выпускает общественно-политическую литературу, «Художественная литература» - художественную, «Большая Российская Энциклопедия» - энциклопедическую, ряд научно-технических издательств («Радио и связь», Стройиздат, «Транспорт», «Колос», Энергоатомиздат и др.) - литературу для соответствующих отраслей экономики. Специализированы и многие негосударственные издательства. Научно-издательский центр «Ладомир», например, выпускает главным образом научные издания, издательство «ГЭОТАР МЕДИЦИНА» - литературу по медицине, ООО «Издательский дом ИНФРА-М» - специализируется на деловой литературе и так далее. К издательствам, специализированным по читательскому назначению, относятся, например, государственное издательство «Детская литература», частное издательство «Росмэн», издательство «Молодая гвардия»;

---

Билет №13. Крупнейшие действующие издательства России. Распределение мощностей. Государственные и негосударственные издательства в России (примеры).

На долю всего 5 издательств - «ACT», «Дрофа», «Олма-Пресс», «Просвещение» (государственное издательство) и «Эксмо-Пресс» - приходится почти 33% совокупного тиража по стране.

Издательская группа «АСТ» (негосударственное изд.)– одно из двух крупнейших издательств России. Основано в 1990 году. «АСТ». Является универсальным издательством: выпускает художественную литературу, нон-фикшн, популярные пособия. Известно сотрудничеством с такими авторами как Януш Вишневский, Дмитрий Глуховский, Полина Дашкова, Сергей Лукьяненко, Пауло Коэльо. В группу АСТ входит более ста компаний, владельцем большей их части является кипрская группа Advanced Achievement Books Publishers., а он, в свою очередь, принадлежит физическим лицам Андрею Герцеву и Якову Хелемскому, Олегу Бартеневу и Игорю Феоктистову, Юрию Хацкевичу, Юрию Дейкало.Выручка группы за 2011 год составила 5,7 млрд руб. В 2012 году по итогам налоговой проверки компаниям, входящим в издательскую группу, был предъявлен иск на общую сумму в 6,7 миллиардов рублей. С начала июня 2012 года управление издательским бизнесом «АСТ» осуществляет издательство «Эксмо». Фактически идет слияние двух крупнейших в стране издательских компаний.

Издательство «Эксмо́»(негосударственное изд.) – одна из двух крупнейших книгоиздательских компаний России. Было основано в 1991 г. Быстро вышло в лидеры рынка, благодаря сотрудничеству с популярными авторами, такими как Александра Маринина, Илья Деревянко, Дарья Донцова. Среди известных серий издательства – «Иронический детектив», «Чёрный котёнок», и др. Число авторов издательства превышает 8000. Совладельцы компании – Олег Новиков и Андрей Гредасов. Генеральный директор – Олег Новиков. В 2005 году «Эксмо» было удостоено почётного звания «Лидер российской экономики». Объём продаж «Эксмо» в 2006 году составил $150 млн. В 2007 издательство получило премию Eurocon (ESFS Awards) как «Лучший издатель». По данным Российской Книжной палаты, в 2008 г. издательство являлось лидером отрасли по наименованиям и тиражам. По собственной оценке, «Эксмо» занимает 15% российского книжного рынка. Издательство является акционером объединённой розничной сети «Новый книжный –Буквоед».

Издательский центр «Академия». (Негосударственное изд.) Специализированное многопрофильное издательство, выпускающее учебную и учебно-методическую литературу по основным направлениям для всех уровней образования: «Академия» – одно из крупнейших издательств России. Задача издательства – обеспечить учащихся, студентов и преподавателей качественной современной учебной литературой.

Просвещение (государственное изд.). С 2011 года входит в издательство «ОЛМА Медиа Групп». Занимает третье место по числу выпущенных названий (по-прежнему с большим отставанием от лидеров 2129 названий книг и брошюр).

---

14. Издатель, его творческая роль в креативной экономике. Успешные проекты современных издательств.

В результате эволюции издательского производства издатель из посредника между автором и типографией превратился в посредника между автором и читателем, издатель все больше и все чаще становится в определенной степени праавтором будущего издания, планирующим зачастую не только форму, в которую облекаются произведения автора, но и само произведение. В этой связи важной отличительной чертой издательского дела является тот факт, что каждая выпускаемая книга, даже обычное переиздание, является, по сути, новым проектом, производственно-экономической реальностью, новым творческим решением и новым маркетингом. «Каждая книга имеет свою судьбу, своего (подчас очень «индивидуального») автора, свой технический подход, свои трудности, свою особую читательскую среду и свой неизбежный хвост неприятностей». По существу, именно издательский проект является основным видом продукции любой современной книгоиздающей структуры в ее главной, творческой ипостаси, и не случайно именно издательское название является ведущим показателем активности издательства, преимущественной формой статистического учета в мировом книжном деле.

Специфика издательского производства в современных условиях позволила Международной ассоциации издателей назвать его созидательной, креативной экономикой с учетом творческого вклада и размеров добавленной стоимости самого издателя в каждый разрабатываемый проект.

В настоящее время творческая роль издателя, его доля участия в разработке проекта издания возрастает настолько, что это дает ему основание ставить вопрос о формировании новой области права, которая была бы полностью независимой от авторского права. Мы должны, в дополнение к авторским правам, создать систему прав, которыми можно было бы пользоваться для охраны наших инвестиций и обеспечения дальнейшей работы наших издательских фирм». Это особое право должно учитывать издательскую инициативу по выпуску той или иной книги, а также влияние издателя на формирование авторского коллектива, роль редактирования и составления, подготовки художественного оформления, организации производственного процесса и маркетинга.

Творческая роль издателя в креативной экономике органично сплетается с его предпринимательской функцией, которая наиболее рельефно проявляется в процессе инвестирования производственных процессов.

Как бы ни были сильны в книге ее духовные стороны, культурная составляющая, но издательское дело - это прежде всего предпринимательство. Поэтому, вкладывая свои или заемные средства в издания, издателю-инвестору приходится так планировать помещение капитала в другие издания, чтобы результирующая строка в балансе доходов и расходов позволила не только покрыть возможные убытки, но и получить прибыль. Многие издатели из разных стран мира разделяют точку зрения философа книжного бизнеса, вице-президента и главного редактора американского издательства «Даблдей Паблишинг Компани» Сэмюэла Воэна, утверждавшего, что «без умеренной прибыли издатель не сделает ничего. Если не выпускать в свет книги, которые можно продать, а на вырученные средства оплатить аренду и выдать зарплату, издательство не сможет вообще выпускать книг - ни серьезной литературы, ни чтива».

---

Органичное сочетание творческой и предпринимательской функций дают основание считать издателя ведущей фигурой во всей структуре книжного дела.

15. Предпринимательские функции издателя в России. Примеры неудачных проектов.

Предпринимательские функции издателя:

а) генерирование идеи;

б) деловое проектирование (т. е. развертывание идеи в проект, под которым подразумевается перечень обязательных действий, очередность их осуществления, а также фиксация потребности в ресурсах для совершения таких действий;

в) подготовка бизнес-плана или технико-экономического обоснования, т. е. схемы трансформации идеи в деловую структуру, позволяющую производить то, что выступает в качестве основы деловой идеи с точными расчетами потребностей в ресурсах и выявлением эффекта от реализации идеи в реальном режиме;

г) принятие предпринимательского решения о реализации рассматриваемой им идеи или об отказе от таких действий на основе выводов разработанного бизнес-плана или технико-экономического обоснования;

д)управление проектом, а точнее, процедурой реализации разработанного проекта, т. е. совершение в реальном уже режиме (а не на ментальном уровне, как на стадии делового проектирования) определенных действий, обозначенных в бизнес-плане или технико-экономическом обосновании, с соблюдением их очередности и с обеспечением таких действий требуемыми ресурсами;

е) реализация проекта, нацеленная на создание производительной структуры, которая в состоянии осуществлять производительный процесс в соответствии с содержанием деловой идеи. Этот блок действий и заканчивается учреждением (созданием) такой структуры.

Неудачныепроекты:

Неудачный проект с точки зрения маркетинга-история создания и продажа «Географического атласа Воронежской области», попытка реализовать который приходится на «лихие 90-е» годы.

Ксожалению, был допущен ряд серьезных ошибок, перекрывших пути успешной реализации атласа на рынке и получения достаточной прибыль с его продаж.

Во-первых, тираж атласа составил 50 000 экземпляров, с расчетом на то, что, как минимум половина этого тиража будет распродана в кратчайшие сроки, покрыв производственные затраты.

Руководители проекта исходили из того, что около 12 тысяч учащихся из ста школ Воронежа приобретут атлас в первый же год.

На следующий год — еще около 6 тысяч. Примерно 10 тысяч экземпляров приходилось на преподавателей техникумов, школьников из районов области, а также студентов-географов. Таким образом, издатели верили, что атлас принесет прибыль уже в первые годы.

Но, как показали дальнейшие события, эти ожидания были явно преувеличены.

Атлас, действительно, был достаточно востребован. Существовали реальные условия для его успешных продаж. Но из-за непредвиденного обстоятельства, судьба проекта атласа оказалась печальной.

---

Смотрите также файлы

• Ответы на социологию.docx

• Редакционно-издательский процесс.docx

• массовая литература практика.docx

• массовая литература теория.docx

• экон безоп.docx