Файл: Выполнение практических заданий по дисциплине управление проектами.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 26

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления

Форма обучения:




ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Управление проектами



Группа
Студент

МОСКВА 2023

Задача 1. Анализ участников проекта

О проекте известна следующая информация.

1. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы;

2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект;

3. Проектировщик - разработчик проектно-сметной документации;

4. Поставщик - материально-техническое обеспечение проекта;

5. Подрядчик - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактами;

6. Консультант;

7. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту (планирование, контроль и координация работ участников проекта);

8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей;

9. Лицензиар - это юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий и ноу-хау, которые используются в проекте;

10. Банк - это инвестор (один из основных инвесторов).

Задание: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта.

1. Какие из перечисленных организаций вы бы отнесли к участникам проекта? ( Определите и опишите их функции)

2. Какие из перечисленных организации вы бы отнесли к окружению проекта?

Решение


1. Участники проекта: Заказчик, Инвестор, Руководство проектом, Команда проекта, Банк.

2.Окружение проекта: Проектировщик, Поставщик, Подрядчик, Консультант, Лицензиар, Банк.


1. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы.

Его функции:

  • определяет основные требования и масштабы проекта,

  • обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов,

  • заключает контракты с основными исполнителями проекта,

  • несет ответственность по этим контрактам,

  • управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта


2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению. 

Его функции:

  • вступают в контрактные отношения с заказчиком,

  • контролируют выполнение контрактов

  • осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения проекта


3. Проектировщик. Его функции разработка проектно-сметной документации соответственно контракту.


4. Поставщик. Функции: поставка на контрактной основе материалов, оборудования, транспортных средств.


5. Подрядчик. Функции: выполнение работ в соответствии с контрактом. Подбирает и заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных работ или услуг.


6. Консультант. Функции: привлекаются на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации.


7. Руководство проектом - это юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту. Функции планирование, контроль и координация всех участников проектной команды.


8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Функции: осуществление функций координации действий; согласование интересов всех участников проекта для достижения целей проекта.




9. Лицензиар. Функции: на договорных основах предоставляет лицензию, которой владеет, для осуществления проекта.


10. Банк. Может быть участником если является основным инвестором, может относиться к окружению проекта, если выполняет финансирование как посредник.

Задача 2. Вариант 1.

Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000.

Задание.

Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR.

Решение

1. Рассчитываем первоначальную стоимость оборудования. Для этого складываем стоимость покупки печи и затраты на ее монтаж:

7 000 000 + 35 000 = 7 035 000 руб.

2. Рассчитываем сумму инвестиций, складывая первоначальную стоимость оборудования и сумму средств, направленных на увеличение оборотных фондов:

7 035 000 + 700 000 = 7 735 000 руб.

3. Сумма ежегодной амортизации:

Формула: А = ПС/Т, где Т – ожидаемый срок службы печи.

7 035 000/5 = 1 407 000 руб.

4. Согласно условию, новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320 000 руб. Ставка налога на прибыль равна 30%. Ожидаемый прирост чистой прибыли:

320 000 * ( 1 – 30/100 ) = 224 000 руб.

5. Ежегодный чистый денежный поток 1-4-го года складывается из прироста чистой прибыли и амортизации:

224 000 + 1 407 000 = 1 631 000 руб.

6. Чистый денежный поток за 5-й год:

1 631 000 + 700 000 + 700 000 = 3 031 000 руб.

(ежегодный чистый денежный поток + сумма, которую предприятие получит при продаже печи + сумма высвобождающихся оборотных фондов)

7. Для определения целесообразности инвестиций необходимо рассчитать чистую текущую стоимость. Формула:

где – чистый денежный поток по годам реализации проекта,

– сумма инвестиционных вложений,


– ставка дисконтирования (стоимость капитала для фирмы равна 12%).



Вывод: Данный проект является невыгодным для инвестора, т.к. значение NPV получилось отрицательным.
8. Внутреннюю норму доходности ( ) можно охарактеризовать и как дисконтную ставку, где чистый дисконтированный доход ( ) в процессе будет приведен к нулю (т.е. , при которой ).

можно определить методом экстраполяции из соотношения:



где – чистый дисконтированный доход проекта;

и – ставки дисконтирования.

При руб. Значит, нужно подобрать ставку, при которой NPV становится положительной величиной. Например, при :



Расчет внутренней нормы доходности:


Таким образом, предлагаемый проект будет выгодным для инвестора, если стоимость капитала будет ниже 7%. При стоимости капитала 12% данный проект реализовывать нецелесообразно.

Задача 2. Вариант 2.

Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 5000000 руб.; затраты на монтаж – еще 28400 руб. Ожидаемый срок службы печи 4 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 500000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 210000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 22%. Через 5 лет печь можно будет продать за 500000.


Задание.

Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 9%, рассчитать показатель NPV, IRR.

Решение

1. Рассчитываем первоначальную стоимость оборудования. Для этого складываем стоимость покупки печи и затраты на ее монтаж:

5 000 000 + 28 400 = 5 028 400 руб.

2. Рассчитываем сумму инвестиций, складывая первоначальную стоимость оборудования и сумму средств, направленных на увеличение оборотных фондов:

5 028 400 + 500 000 = 5 528 400 руб.

3. Сумма ежегодной амортизации:

Формула: А = ПС/Т, где Т – ожидаемый срок службы печи.

5 028 400/5 = 1 005 680 руб.

4. Согласно условию, новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 210 000. Ставка налога на прибыль равны 22%. Ожидаемый прирост чистой прибыли:

210 000 * ( 1 – 22/100 ) = 163 800 руб.

5. Ежегодный чистый денежный поток 1-4-го года складывается из прироста чистой прибыли и амортизации:

163 800 + 1 005 680 = 1 169 480 руб.

6. Чистый денежный поток за 5-й год:

1 169 480 + 500 000 + 500 000 = 2 169 480 руб.

(ежегодный чистый денежный поток + сумма, которую предприятие получит при продаже печи + сумма высвобождающихся оборотных фондов)

7. Для определения целесообразности инвестиций необходимо рассчитать чистую текущую стоимость. Формула:

где – чистый денежный поток по годам реализации проекта,

– сумма инвестиционных вложений,

– ставка дисконтирования (стоимость капитала для фирмы равна 9%).



Вывод: Данный проект является невыгодным для инвестора, т.к. значение NPV получилось отрицательным.
8. Внутреннюю норму доходности ( ) можно охарактеризовать и как дисконтную ставку, где чистый дисконтированный доход ( ) в процессе будет приведен к нулю (т.е. , при которой ).

можно определить методом экстраполяции из соотношения: