Файл: 1. Тип и специализация предприятия и его размещение.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 37
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013 – 2014 г. В качестве исходных данных возьмем данные статистической и бухгалтерской отчетности за 2013 и 2014 гг. Рассчитаем темп роста показателей на 2014г. по отношению к 2013.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятий ООО «Русский дом» за 2010-2011 годы
Показатели | Абсолютное значение | Темп роста, % на 2014 г. | |
2013 | 2014 | ||
Объем реализации в стоимостном выражении, тыс. руб., | 188837 | 210201 | 111,3 |
в натуральном выражении, человеко-дней | 41580 | 45580 | 109,6 |
Численность работающих, всего, чел. | 198 | 215 | 108,5 |
Среднегодовая выработка, тыс. руб.на одного раб. | 953,7 | 977,7 | 102,5 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 66535,1 | 78808,7 | 118,4 |
Среднемесячная заработная плата, руб | 28003 | 30546 | 109,1 |
Затраты на 1 рубль реализованных услуг, руб. | 0,35 | 0,37 | 105,7 |
Средняя цена одного человеко-дня, руб. | 1600 | 1729 | 108,1 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 111079 | 134527 | 121,1 |
Рентабельность, % | 41,2 | 36,0 | 87,4 |
Прибыль, тыс. руб. | 77758 | 80548 | 103,6 |
Из данной таблицы следует, что стабильный рост объема реализации в стоимостном выражении не соответствует росту рентабельности, наблюдается рост затрат и рост заработной платы сотрудников. Для выявления причин сложившейся ситуации требуется проанализировать состав и использование трудовых ресурсов предприятия
6. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем количестве работающих и характеристики движения рабочей силы.
Состав работающих по категориям персонала за 2013-2014 годы
Категории работников | 2013 год | 2014 год | Удельный вес в общей численности, % | Отклонение, +,- | Темп роста, % | ||||||
2013 | 2014 | | | ||||||||
Среднесписочная численность работников, всего, чел. | 198 | 215 | | | | | |||||
В том числе | | | | | | | |||||
- продавцы; | 102 | 120 | 0,515 | 0,558 | 18 | 117,6 | |||||
- обслуживающий персонал; | 55 | 48 | 0,278 | 0,223 | -7 | 87,3 | |||||
- руководители; | 9 | 9 | 0,045 | 0,042 | 0 | 0,0 | |||||
- специалисты | 32 | 38 | 0,162 | 0,177 | 6 | 118,8 |
Из таблицы следует, что основная доля работающих в магазинах – это продавцы. Наблюдается сокращение обслуживающего персонала. Рассмотрим подробнее качественный состав трудовых ресурсов предприятия по возрасту, образованию и трудовому стажу, используя данные статистической отчетности по труду за 2013 – 2014 гг., а также квалификационный состав промышленно-производственного персонала на предприятии.
Показатель | Численность рабочих на конец года, чел. | Удельный вес, % | |||
2013 год | 2014 год | 2013 год | 2014 год | ||
Группы работников: | | | | | |
По возрасту, лет | | | | | |
До 20 | 5 | 6 | 2,53 | 2,79 | |
От 20 до 30 | 47 | 42 | 23,74 | 19,53 | |
От 30 до 40 | 95 | 102 | 47,98 | 47,44 | |
От 40 до 50 | 38 | 50 | 19,19 | 23,26 | |
От 50 до 60 | 13 | 15 | 6,57 | 6,98 | |
Старше 60 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | |
Итого | 198 | 215 | 100 | 100 | |
По образованию | | | | | |
Начальное | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | |
Незаконченное среднее | 2 | 1 | 1,01 | 0,47 | |
Среднее, среднее специальное | 100 | 98 | 50,51 | 45,58 | |
Высшее | 96 | 116 | 48,48 | 53,95 | |
Итого | 198 | 215 | 100 | 100 | |
По трудовому стажу, лет | | | | | |
До 5 | 68 | 60 | 34,34 | 27,91 | |
От 5 до 10 | 74 | 84 | 37,37 | 39,07 | |
От 10 до 15 | 40 | 45 | 20,20 | 20,93 | |
От 15 до 20 | 14 | 21 | 7,07 | 9,77 | |
Свыше 20 | 2 | 5 | 1,01 | 2,33 | |
Итого | 198 | 215 | 100 | 100 |
Таким образом, на предприятии наблюдаются структурные сдвиги в качественном составе работников в сторону увеличения числа работников с более высоким уровнем образования, а также стажа лет, что говорит о качественно более высоком уровне подготовленности сотрудников, что, в свою очередь, могло послужить причиной более высоких затрат на заработную плату.
Рассмотрим обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, исходя из плана по труду и отчета по трудовым ресурсам 2014 года.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в 2014 году
Категория работников | план | факт | Процент обеспеченности |
Среднесписочная численность производственного персонала | 230 | 215 | 93,5 |
В том числе продавцы | 130 | 120 | 92,3 |
Из них: | | | |
Продавцы в торговые залы | 98 | 84 | 85,7 |
Способные работать с компьютером и вычислительными машинами | 32 | 36 | 112,5 |
Как видно, на предприятии существует нереализованная потребность в кадрах, однако высококвалифицированные работники за 2014 год были набраны сверх плана, что объясняет общее повышение уровня квалификации работников и увеличение оплаты труда.
Серьезные изменения в качественном составе работников могут свидетельствовать о высоких показателях текучести кадров. Проанализируем движение рабочей силы на основе статистической отчетности отдела кадров по движению работников.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
- Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр)
- Коэффициент оборота по выбытию (Кв)
- Коэффициент текучести кадров (Ктк)
- Коэффициент постоянства состава персонала предприятия
Данные о движении рабочей силы на предприятии за 2014 год
Показатель | 2013 год | 2014 год |
Численность персонала на начало года, чел. | 186 | 210 |
Приняты на работу, чел. | 32 | 30 |
в том числе на дополнительно введенные рабочие места, чел. | 14 | 15 |
Выбыли , чел. | 20 | 18 |
В том числе: | | |
по собственному желанию, чел. | 12 | 11 |
уволены за нарушение трудовой дисциплины, чел. | 3 | 2 |
в связи с сокращением численности персонала, чел. | 0 | 0 |
Численность персонала на конец года, чел. | 210 | 220 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 198 | 215 |
Число вакантных рабочих мест (требуемых работников) на конец отчетного периодам | 2 | 3 |
Коэффициент оборота по приему работников, % | 16% | 14% |
Коэффициент оборота по выбытию работников, % | 10% | 8% |
Коэффициент текучести кадров, % | 10% | 8% |
Коэффициент постоянства кадров, % | 90% | 92% |
На основе таблицы Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами можно утверждать, что в течение двух лет проблем с набором кадров ООО «Русский дом» практически не испытывало. Компания характеризуется невысокой текучестью кадров – коэффициент текучести немного выше естественной.
7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов трудно представить без анализа использования рабочего времени:
Использование рабочего времени за 2013-2014 годы
№п/п | Показатели | Ед. изм. | 2013 | 2014 | Абс. прирост | Темп роста, % |
1 | Число отработанных дней одним работником | дни | 210 | 212 | 2 | 101,0 |
2 | Число отработанных человеко-дней | чел-дни | 41580 | 45580 | 4000 | 109,6 |
3 | Число неявок на работу, чел-дней, в т.ч.: | 7396 | 6694 | -702 | 90,5 | |
| очередные отпуска | 3548 | 3010 | -538 | 84,8 | |
| с разрешения администрации | 10 | 14 | 4 | 140,0 | |
| по болезни | 1681 | 1520 | -161 | 90,4 | |
| прогулы | 375 | 430 | 55 | 114,7 | |
| отпуска по учебе | 1782 | 1720 | -62 | 96,5 | |
| отпуска по беременности и родам | 0 | 0 | 0 | | |
| другие неявки разрешенные законом | 0 | 0 | 0 | | |
4 | Продолжительность рабочей смены, час. | часов | 8 | 8 | 0 | 100,0 |
5 | Среднесписочная численность, чел. | чел. | 198 | 215 | 17 | 108,6 |
№п/п | Показатели | Ед. изм. | 2013 | 2014 | Абс. прирост | Темп роста, % |
6 | Выработка, тыс. руб./чел. | руб./чел | 953,7 | 977,7 | 24 | 102,5 |