---

УПОЛНОМОЧЕННЫХ НА РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ В ОБЛАСТИ ГО, СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ (РАБОТНИКАХ) ОРГАНИЗАЦИЙ»

В соответствии с основными задачами структурные подразделения (работники) по ГО организаций:

• 
  организуют планирование и проведение мероприятий по гражданской обороне, направленных на поддержание устойчивого функционировании организаций в военное время.
  

Приказ МЧС РФ от 14.11.2008г. №687 «Об утверждении Положения об

ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИИ ГО В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ И

ОРГАНИЗАЦИЯХ»

Организации в целях решения задач в области ГО планируют и осуществляют следующие основные мероприятия:

• 
  создание и организация работы в мирное и военное время комиссий по повышению устойчивости функционирования;
  
• 
  разработка и реализация в мирное и военное время инженерно- технических мероприятий ГО, в том числе в проектах строительства;
  
• 
  заблаговременное создание запасов материально-технических средств, продовольственных, медицинских и иных средств, необходимых для восстановления производственного процесса;
  
• 
  создание страхового фонда документации.
  

6.2. ПРИКАЗ руководителя организации

(вариант)

20 г. №

О создании комиссии по повышению устойчивости функционирования организации

Во исполнение Федеральных законов от 31.05.1996 г. № 61-ФЗ «Об обороне», от 12.02.1998 г. № 28-ФЗ «О гражданской обороне», от 21.12.1998 г. № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от ЧС природного и техногенного характера» и в целях организации работ по повышению устойчивости функционирования организации в военное время и ЧС мирного времени

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Создать комиссию по повышению устойчивости функционирования организации в составе:

• 
  Председатель комиссии - главный инженер организации;
  
• 
  Зам. председателя комиссии - заместитель руководителя организации по производству;
  

---

Члены комиссии:

• 
  зам.руководителя организации по экономическим вопросам (главный экономист);
  
• 
  зам.руководителя организации по коммерческим вопросам (материально- техническому снабжению);
  
• 
  зам.руководителя организации по капитальному строительству;
  
• 
  и т.д.
  

2. 
   Утвердить Положение о комиссии по ПУФ организации.
   
3. 
   Председателю комиссии по ПУФ в срок до « » 20 г.
   

разработать и представить на утверждение План-график наращивания мероприятий по ПУФ организации и инструкции по безаварийной остановке и переводу объекта на соответствующий режим работы в условиях ЧС мирного времени и сигналу «Воздушная тревога».

2. 
   План работы комиссии на год представлять на утверждение к 25.12 текущего года.
   
3. 
   Создать в организации группы для проведения исследовательской работы по ПУФ в составе:
   

группа по исследованию устойчивости зданий и сооружений;

группа по исследованию коммунально-энергетических систем;

и т.д.

6. 
   Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на председателя комиссии по ПУФ.
   

Руководитель организации

Утверждено приказом руководителя организации

от №

6.3. ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИССИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Общие положения

1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) организации является постоянно действующим органом. Она создается приказом

руководителя организации из наиболее подготовленных и опытных инженерно - технических специалистов во главе с главным инженером и призвана осуществлять планирование и внедрение инженерно-технических мероприятий, направленных на повышение устойчивости функционирования организации в экстремальных ситуациях мирного и военного времени.

2. 
   Комиссия по ПУФ в своей работе руководствуется законодательством РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, распоряжениями вышестоящих органов управления, настоящим Положением и другими нормативными документами.
   
3. 
   Решения комиссии по ПУФ, принятые в пределах ее полномочий, являются обязательными для выполнения всеми руководителями структурных подразделений организации.
   
4. 
   Расходы по внедрению в производство мероприятий по ПУФ предприятие осуществляет за счет своих средств и средств вышестоящих структур.
   
5. 
   Общее руководство деятельностью комиссии по ПУФ осуществляет руководитель организации. Руководство повседневной деятельностью комиссии осуществляет главный инженер — председатель комиссии. Разработку годовых и перспективных планов мероприятий по ПУФ, ведение протоколов заседаний комиссии и оформление ее решений осуществляет секретарь комиссии.
   
6. 
   Показателем эффективности работы комиссии является степень защищенности наибольшей работающей смены и производства от воздействия возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и военных факторов.
   

---

2. Основные задачи и полномочия комиссии по ПУФ

1.Основные задачи комиссии по ПУФ:

• 
  планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь рабочих, служащих и материальных средств от возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий, от современных средств поражения в условиях войны, содействие КЧС и ПБ в организации ее работы по ликвидации последствий ЧС;
  
• 
  организация и проведение исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости производства от аварий, катастроф, стихийных бедствий мирного времени и современных средств поражения при ведении военных действий;
  
• 
  организация и проведение КШУ и тренировок с руководящим составом по вопросам ПУФ объекта, защиты рабочих и служащих от ЧС;
  
• 
  подготовка руководящего состава и специалистов организации по вопросам ПУФ.
  

2. Комиссия по ПУФ имеет право:

• 
  заслушивать на заседаниях комиссии руководителей производственных подразделений о выполнении решений по вопросам ПУФ, защите рабочих и служащих от ЧС;
  
• 
  осуществлять контроль за проведением мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях организации;
  
• 
  привлекать к разработке и внедрению мероприятий по ПУФ специалистов своей и сторонних организаций, осуществлять согласование и координацию этих работ с ведомственными органами управления и местными органами исполнительной власти.
  

3. Организация работы комиссии по ПУФ

1. 
   При повседневной деятельности:
   

организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по ПУФ производства, защиты рабочих и служащих от ЧС;

принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений объекта;

координирует свою работу по вопросам ПУФ производства с КЧС и ПБ;

в период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.

---

2. 
   При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:
   

• 
  организует работу в соответствии с планом мероприятий по ПУФ производства, защите рабочих и служащих в условиях ЧС. Свои действия согласует с КЧС и ПБ;
  
• 
  осуществляет непосредственное руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке производства и предотвращению поражения за счет вторичных факторов;
  
• 
  осуществляет мероприятия по ПУФ в ходе перевода системы ГО с мирного на военное время;
  

4. Функциональные обязанности членов комиссии по ПУФ

1. 
   Председатель комиссии:
   

руководит повседневной деятельностью комиссии по планированию и осуществлению мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта;

проводит плановые (или по мере необходимости) заседания комиссии;

подписывает решения и распоряжения по вопросам ПУФ, обязательные для исполнения всеми должностными лицами.

2. 
   Заместитель председателя комиссии:
   

• 
  в отсутствие председателя выполняет его обязанности;
  

• 
  организует работу главных специалистов и начальников служб в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ производства;
  
• 
  осуществляет контроль исполнения решений и распоряжений председателя комиссии по вопросам ПУФ в структурных подразделениях организации.
  

2. 
   Секретарь комиссии:
   

• 
  осуществляет разработку годовых и перспективных планов по ПУФ организации;
  
• 
  ведет протоколы заседаний, оформляет решения, готовит проекты распоряжений по ПУФ.
  

2. 
   Члены комиссии:
   

• 
  разрабатывают годовые и перспективные планы ПУФ подчиненных структурных подразделений в ЧС мирного и военного времени;
  
• 
  осуществляют руководство и контроль по вопросам внедрения мероприятий по ПУФ в подчиненных подразделениях;
  
• 
  принимают участие в проведении исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости своих подразделений от возможных ЧС;
  
• 
  разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации последствий
  

ЧС.

2. 
   Начальники цехов (отделов):
   

• 
  осуществляют руководство по планированию и внедрению мероприятий по ПУФ на своих производствах;
  
• 
  организуют и проводят исследовательские работы по оценке уязвимости производства от ЧС;
  
• 
  принимают участие в учениях и тренировках по вопросам ПУФ;
  
• 
  разрабатывают предложения и рекомендации по предупреждению и ликвидации ЧС;
  
• 
  организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по ПУФ в своих подразделениях.
  

---

Смотрите также файлы

• Модуля.docx

• Дипломная работа государственные пенсии, порядок финансирования, виды, круг лиц, имеющих право на государственные пенсии.docx

• Практическое задание 4 по дисциплине Документационное обеспечение управления Задание 1.docx

• Шиффовы основания.docx

• Солитер Игра под названием солитер проводится на доске с тридцатью тремя клетками.docx