Файл: Организация электроэнергетической службы сельскохозяйственного предприятия.doc
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 1906
Скачиваний: 58
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отделение: МеханическоеСпециальность:35.02.08 Электрификация и автоматизация сельского хозяйстваКУРСОВАЯ РАБОТАПМ 04 «Управление работами по обеспечению работоспособностиэлектрического хозяйства сельскохозяйственных потребителейи автоматизированных систем сельскохозяйственной техники»Тема: Организация электроэнергетической службы сельскохозяйственного предприятия СОДЕРЖАНИЕ1. ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................42. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ...........................................................................52.1. Организационная структура электротехнической службы предприятия.52.2. Экономическая оценка эффективности энергосберегающих технологийНа сельскохозяйственных предприятий. ……………………………………..93. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ...........................................................................133.1 Характеристика хозяйства........................................................................133.2Объем электрооборудования сельскохозяйственного предприятия…….143.3 Штатная численность ЭТС и структура управления..........................193.4 Расчет эксплуатационных затрат ЭТС......................................................213.5 Расчет экономической эффективности ЭТС.............................................264. ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................31СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................................321. ВВЕДЕНИЕ.Основой современных производительных сил является электрификация. Уровень выработки и потребления электроэнергии - один из главных показателей экономической мощи государства. Влияние электрификации на производство, на жизнь общества исключительно велико.Электрическая энергия является основным средством механизации и автоматизации трудовых процессов, которые все более сводятся к наладке машин и наблюдению за их работой.Обеспечение производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, получение прибыли является основной задачей сельскохозяйственного предприятия. Для выполнения этой задачи необходимы высокие темпы внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствование организации производства на сельскохозяйственных предприятиях, основанных на разных формах собственности на средства производства.
Развитие рыночных отношений в агропромышленном комплексе страны требует от сельских специалистов овладения экономическими знаниями. Инженеры - электрики непосредственно занимаются вопросами технико-экономического анализа работы энергохозяйства, перспективного и текущего планирования, вопросами организации труда и материального стимулирования в подразделении, расчетом производственных затрат. Инженеры должны в своей деятельности использовать хозрасчетные формы и методы, действовать самостоятельно и предприимчиво.Цель работы: закрепление полученных теоретических знаний, умение использовать их при решении практических задач, усвоение методики организации и планирования работ по энергохозяйству сельскохозяйственных предприятий. Полученные навыки пригодятся мне при выполнении экономической части преддипломного проекта.2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.2.1 Организационная структура электротехнической службы предприятия.Электротехническая служба сельхозпредприятия выполняет техническое обслуживание существующих, монтаж и наладку вновь вводимых в эксплуатацию электроустановок.Основным в работе электротехнической службы совхоза или колхоза являются безотказная работа электроустановок и электрифицированного оборудования и надежное электроснабжение всех объектов и токоприемников хозяйства. Это должно решаться электротехническим персоналом в условиях четкой деловой взаимосвязи с предприятием электрических сетей и органами Главгосэнергонадзора. На основе имеющегося опыта и действующих организационных положений рекомендуется примерная структура. Службу возглавляет главный(старший) инженер - электрик, в подчинении которого находятся эксплуатационная, ремонтная и монтажная группы, руководимые соответственно инженером (техником) и техниками (старшим электромонтером). Главный инженер-электрик в административном отношении подчиняется директору совхоза или правлению колхоза, а по техническим вопросам — главному инженеру-электрику районного агропромышленного объединения.Группу ремонта укомплектовывают электрослесарями-ремонтниками, осуществляющими ремонтные работы в электроустановках хозяйства. Электромонтажная служба обеспечивает выполнение работ по механизации трудоемких процессов, заключающихся в монтаже и наладке новых электрифицированных установок. В задачи службы входят также проведение электрических измерений, оформление соответствующей документации и сдача смонтированной и отлаженной электроустановки в эксплуатацию.
Для учета находящегося в эксплуатации оборудовании организации и учета выполняемых работ в электротехнической службе должна храниться следующая техническая документация: схема электроснабжения всех объектов хозяйства и журнал учета источников электроснабжения и линий электропередачи, состоящих на балансе хозяйства; журналы учета электрооборудования, внутренних осветительных и силовых проводок, протоколы испытаний изоляции электрооборудования и измерения сопротивлений заземляющих устройств, журнал учета отключений и перерывов в подаче электроэнергии; акты расследования причин выхода из строя электрооборудования; акты ввода электроустановок в эксплуатацию; журнал телефонограмм и журнал учета вызовов электромонтеров на устранение повреждений.Электротехническая служба комплектуется штатом специалистов: инженерно-технических работников (ИТР), электромонтеров, теплотехников, холодильщиков, радиотехников и других специалистов в зависимости от наличия и колличества действующих электрических, тепловых и других энергетических установок.Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым штатным нормативам в зависимости от количества УЕЭ и годового потребления электроэнергии на производственные нужды. Просуммировав УЕЭ по всем объектам, и подсчитав годовое потребление электроэнергии на производственные нужды, по данным определяется штат ИТР.Индивидуальную ЭТСвыполняющую весь комплекс работ производственной программы, создают в пределах хозяйства. Иногда эта служба привлекает подрядные организации для выполнения работ по развитию электрификации данного хозяйства.Централизованную ЭТСформируют в масштабах района как составную часть единой инженерной службыРАПО или на кооперативных началах в форме районных предприятийАгропромэнерго или Агропромсервис. В зависимости от числа обслуживаемого электрооборудования и состава выполняемых работ в конкретном хозяйстве централизованная эксплуатация может быть комплекснойили сменной.При специализированном обслуживании центральная
ЭТС принимает от хозяйств на техническую эксплуатацию отдельные производственные объекты (животноводческие комплексы, зернотока и т.п.) или отдельные виды оборудования, либо выполняет специальные виды работ. Остальную часть производственной программы выполняет ЭТС хозяйства.При комплексном обслуживании всю производственную программу выполняет централизованная ЭТС.Производственный и инженерно-технический персонал ЭТС хозяйства, определяемый в соответствии со штатными нормативами, передается в штаты районного эксплуатационного предприятия.Для выбора структуры ЭТС можно воспользоваться номограммой, приведенной на странице 49. ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуру.В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемыхработ (функции). Для этого создаются специализированные подразделения (участки, группы (ТО, ТР , монтажа, бригады), которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС.При территориальной структуре ЭТС исполнителей распределяют по объектам хозяйства (бригадам, отделениям) или по подразделениям отраслей хозяйства(фермам, зернотокам и т.п.). Выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течении года в зависимости от номенклатуры и объема работ, приходящихся на тот или иной сезон. При этом чередуют функциональную и территориальную структуры или применяют их комбинации. Чтобы правильно выбрать структуру конкретной ЭТС, надо учесть число электромонтеров, их материально типическое обеспечение, число участков эксплуатации (бригад, отделений, хозяйств), расстояние между ними, номенклатуру и объем годовой производственной программы. Правильное обоснование состоит в том, что результаты обследования и расчета сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры.* При функциональной структуре более полно используются индивидуальное мастерство исполнителей, и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Это прогрессивное направление развития ЭТС
. Но при этом появляются и недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличивается время на переезды от 10% при радиусе обслуживания 5км, и до 25% - при 15 км; снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.* При территориальной структуре названные недостатки устраняются, повышается оперативность обслуживания и устранение отказов. Вместе с тем возникают другие трудности: не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств; каждый электромонтер должен иметьвысокую квалификацию, так как он обязан выполнять любую операцию по обслуживанию, ремонту и испытанию электрооборудования.Состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры, существенно зависят от сезона сельскохозяйственных работ. Поэтому нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структураЭТС. Например,в период подготовки ферм скота к зиме ЭТС имеет функциональную структуру, в сезон зимовки территориальную. Возможный другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и годового графика ТО и ТР электрооборудования.2.2 Экономическая оценка эффективности энергосберегающих технологий на сельскохозяйственных предприятиях.К оценке экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие технологии можно подойти с позиции обычного инвестиционного проекта, основными параметрами которого будут:– срок окупаемости инвестиций;– чистый приведенный доход;– внутренняянормарентабельности. Рассмотрим более подробно и дадим классификацию различных комплексов энергосберегающих мероприятий и технологий, входящих в них.По степени охвата различных энергоресурсов энергосберегающие мероприятия могут быть классифицированы следующим образом:– комплексные – включают мероприятия, затрагивающие сразу все или несколько непосредственно независимых друг от друга направлений энергосбережения: электроэнергию, тепло, воду, газ и другие виды топлива. Такие мероприятия актуальны при реализации соответствующих энергосберегающих проектов для регионов, муниципалитетов или крупных и средних производственных предприятий;
Развитие рыночных отношений в агропромышленном комплексе страны требует от сельских специалистов овладения экономическими знаниями. Инженеры - электрики непосредственно занимаются вопросами технико-экономического анализа работы энергохозяйства, перспективного и текущего планирования, вопросами организации труда и материального стимулирования в подразделении, расчетом производственных затрат. Инженеры должны в своей деятельности использовать хозрасчетные формы и методы, действовать самостоятельно и предприимчиво.Цель работы: закрепление полученных теоретических знаний, умение использовать их при решении практических задач, усвоение методики организации и планирования работ по энергохозяйству сельскохозяйственных предприятий. Полученные навыки пригодятся мне при выполнении экономической части преддипломного проекта.2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.2.1 Организационная структура электротехнической службы предприятия.Электротехническая служба сельхозпредприятия выполняет техническое обслуживание существующих, монтаж и наладку вновь вводимых в эксплуатацию электроустановок.Основным в работе электротехнической службы совхоза или колхоза являются безотказная работа электроустановок и электрифицированного оборудования и надежное электроснабжение всех объектов и токоприемников хозяйства. Это должно решаться электротехническим персоналом в условиях четкой деловой взаимосвязи с предприятием электрических сетей и органами Главгосэнергонадзора. На основе имеющегося опыта и действующих организационных положений рекомендуется примерная структура. Службу возглавляет главный(старший) инженер - электрик, в подчинении которого находятся эксплуатационная, ремонтная и монтажная группы, руководимые соответственно инженером (техником) и техниками (старшим электромонтером). Главный инженер-электрик в административном отношении подчиняется директору совхоза или правлению колхоза, а по техническим вопросам — главному инженеру-электрику районного агропромышленного объединения.Группу ремонта укомплектовывают электрослесарями-ремонтниками, осуществляющими ремонтные работы в электроустановках хозяйства. Электромонтажная служба обеспечивает выполнение работ по механизации трудоемких процессов, заключающихся в монтаже и наладке новых электрифицированных установок. В задачи службы входят также проведение электрических измерений, оформление соответствующей документации и сдача смонтированной и отлаженной электроустановки в эксплуатацию.
Для учета находящегося в эксплуатации оборудовании организации и учета выполняемых работ в электротехнической службе должна храниться следующая техническая документация: схема электроснабжения всех объектов хозяйства и журнал учета источников электроснабжения и линий электропередачи, состоящих на балансе хозяйства; журналы учета электрооборудования, внутренних осветительных и силовых проводок, протоколы испытаний изоляции электрооборудования и измерения сопротивлений заземляющих устройств, журнал учета отключений и перерывов в подаче электроэнергии; акты расследования причин выхода из строя электрооборудования; акты ввода электроустановок в эксплуатацию; журнал телефонограмм и журнал учета вызовов электромонтеров на устранение повреждений.Электротехническая служба комплектуется штатом специалистов: инженерно-технических работников (ИТР), электромонтеров, теплотехников, холодильщиков, радиотехников и других специалистов в зависимости от наличия и колличества действующих электрических, тепловых и других энергетических установок.Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым штатным нормативам в зависимости от количества УЕЭ и годового потребления электроэнергии на производственные нужды. Просуммировав УЕЭ по всем объектам, и подсчитав годовое потребление электроэнергии на производственные нужды, по данным определяется штат ИТР.Индивидуальную ЭТСвыполняющую весь комплекс работ производственной программы, создают в пределах хозяйства. Иногда эта служба привлекает подрядные организации для выполнения работ по развитию электрификации данного хозяйства.Централизованную ЭТСформируют в масштабах района как составную часть единой инженерной службыРАПО или на кооперативных началах в форме районных предприятийАгропромэнерго или Агропромсервис. В зависимости от числа обслуживаемого электрооборудования и состава выполняемых работ в конкретном хозяйстве централизованная эксплуатация может быть комплекснойили сменной.При специализированном обслуживании центральная
ЭТС принимает от хозяйств на техническую эксплуатацию отдельные производственные объекты (животноводческие комплексы, зернотока и т.п.) или отдельные виды оборудования, либо выполняет специальные виды работ. Остальную часть производственной программы выполняет ЭТС хозяйства.При комплексном обслуживании всю производственную программу выполняет централизованная ЭТС.Производственный и инженерно-технический персонал ЭТС хозяйства, определяемый в соответствии со штатными нормативами, передается в штаты районного эксплуатационного предприятия.Для выбора структуры ЭТС можно воспользоваться номограммой, приведенной на странице 49. ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуру.В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемыхработ (функции). Для этого создаются специализированные подразделения (участки, группы (ТО, ТР , монтажа, бригады), которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС.При территориальной структуре ЭТС исполнителей распределяют по объектам хозяйства (бригадам, отделениям) или по подразделениям отраслей хозяйства(фермам, зернотокам и т.п.). Выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течении года в зависимости от номенклатуры и объема работ, приходящихся на тот или иной сезон. При этом чередуют функциональную и территориальную структуры или применяют их комбинации. Чтобы правильно выбрать структуру конкретной ЭТС, надо учесть число электромонтеров, их материально типическое обеспечение, число участков эксплуатации (бригад, отделений, хозяйств), расстояние между ними, номенклатуру и объем годовой производственной программы. Правильное обоснование состоит в том, что результаты обследования и расчета сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры.* При функциональной структуре более полно используются индивидуальное мастерство исполнителей, и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Это прогрессивное направление развития ЭТС
. Но при этом появляются и недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличивается время на переезды от 10% при радиусе обслуживания 5км, и до 25% - при 15 км; снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.* При территориальной структуре названные недостатки устраняются, повышается оперативность обслуживания и устранение отказов. Вместе с тем возникают другие трудности: не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств; каждый электромонтер должен иметьвысокую квалификацию, так как он обязан выполнять любую операцию по обслуживанию, ремонту и испытанию электрооборудования.Состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры, существенно зависят от сезона сельскохозяйственных работ. Поэтому нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структураЭТС. Например,в период подготовки ферм скота к зиме ЭТС имеет функциональную структуру, в сезон зимовки территориальную. Возможный другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и годового графика ТО и ТР электрооборудования.2.2 Экономическая оценка эффективности энергосберегающих технологий на сельскохозяйственных предприятиях.К оценке экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие технологии можно подойти с позиции обычного инвестиционного проекта, основными параметрами которого будут:– срок окупаемости инвестиций;– чистый приведенный доход;– внутренняянормарентабельности. Рассмотрим более подробно и дадим классификацию различных комплексов энергосберегающих мероприятий и технологий, входящих в них.По степени охвата различных энергоресурсов энергосберегающие мероприятия могут быть классифицированы следующим образом:– комплексные – включают мероприятия, затрагивающие сразу все или несколько непосредственно независимых друг от друга направлений энергосбережения: электроэнергию, тепло, воду, газ и другие виды топлива. Такие мероприятия актуальны при реализации соответствующих энергосберегающих проектов для регионов, муниципалитетов или крупных и средних производственных предприятий;