Ситуация требует расширения использования государственно-частного партнёрства и привлечения частных инвестиций. Государственно-частное партнерство (далее – ГЧП) – это взаимодействие государства и частного бизнеса с целью создания и развития общественной инфраструктуры.

Согласно сведениям платформы «Росинфра», в 2022 году в Российской Федерации было реализовано 316 проектов ГЧП на общую сумму 702,7 млрд. руб, из которых частная составляющая составила 433,1 млрд. руб.. Из них в сфере спорта запущено 15 объектов на сумму 28,1 млрд. руб., в которые было вложено 14,2 млрд.руб. частных инвестиций. Большинство из указанных проектов носят региональный характер и покрывают потребности в развитии инфраструктуры для водных, игровых видов спорта и спорта на льду.

Факторами, препятствующими их реализации может:

• 
  значительное отличие стоимости сооружения в различных субъектах федерации и различия в строительных нормах;
  
• 
  отсутствие систематизации мер по государственной поддержке для проектов ГЧП;
  
• 
  низкий уровень доверия потенциальных инвесторов к такому инструменту финансирования;
  
• 
  высокие банковские риски.
  

В целях достижения успеха в деле создания и успешной эксплуатации объектов инфраструктуры массового спорта следует выстроить грамотные и эффективные отношения между государством, бизнесом и обществом. На протяжении длительного времени эти три сферы существовали скорее параллельно, чем совместно.

Время требует организации и проведения диалога власти и бизнеса, нацеленного на претворение в жизнь общих целей, одной из которых является совершенствование спортивной инфраструктуры.

Эффективными средствами поддержки предпринимательства в области спорта должны стать: создание школ спортивного бизнеса, ассоциаций бизнесменов.

Следует признать, что на текущий момент большинство существующих объектов физической культуры и спорта используются недостаточно эффективно.

Для исправления сложившейся ситуации необходимо объединение усилий государства, предпринимательских кругов и всего общества во благо будущего России и ее граждан.

Список литературы

1. Митяшин, Г.Ю. Спортивное сооружение как фактор успешного развития регионов России. // Наука Красноярья. – 2020. – Т.9, №2. С. 166–184.

2. Сапогова, С.В., Першина, С.В., Пиунова, М.А. и др. Актуальные проблемы перехода к практике эффективного управления физкультурно-спортивными сооружениями. // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 3. С. 69–72.

---

3. Иванова, И.О., Антоненко, С.П. и др. Современные подходы к управлению объектами спортивной инфраструктуры. // Вестник Московского финансово-юридического университета. 2021. № 2. С. 92–100.

4.Тимохина, А.И. Эксплуатация спортивных объектов после проведения мегасобытий: зарубежный опыт и российские перспективы. // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». – 2019. – № 3. С. 82.

5. Воробьев, С.А., Щенникова М.Ю., Брейдер Н.А. и др. Востребованность в специалистах физической культуры и спорта с учетом показателей кадрового обеспечения отрасли. // Теория и практика физической культуры. – 2021. – № 8. С. 104–106.

---

Смотрите также файлы

• Заочный финансовоэкономический институт.doc

• Муниципальное.docx

• Введение Образование древнерусского государства.doc

• Протокол 1 от 30. 08. 2021г. Утверждаю заведующий мбдоу Детский сад .docx

• Выполнение практических заданий по дисциплине основы менеджмента.docx