Файл: Курсовая работа по пм 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.docx
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 2563
Скачиваний: 78
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ«НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»(ГБПОУ НСО «НТЭК»)Цикловая комиссия: логистики и бухгалтерского учетаКУРСОВАЯ РАБОТАпо ПМ 02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении» Расчет затрат на организацию логистических процессов на складе
Новосибирск – 2023 г.Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы организации логистических процессов на складе. 5
1.1 Сущность, задачи и функции организации логистических процессов на предприятии 5
1.2 Основные элементы логистического процесса на складе 9
1.3 Виды затрат на организацию логистических процессов на складе 11
2 Анализ логистического процесса на складе и расчет затрат на его 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Расчет затрат логистических процессов на складе 19
2.3 Оптимизация затрат логистических процессов на складе 21
Заключение 25
Список литературы 26
В данной курсовой работе будет рассмотрено, как происходит расчет затрат на организацию логистических процессов на складе, и какие методы и инструменты могут быть использованы для оптимизации этих расходов. Также будут рассмотрены особенности складского хранения и управления запасами, а также исследованы примеры, показывающие, какие лучшие практики реализуются в реальных компаниях. Оценка затрат на организацию логистических процессов на складе представляет собой важный показатель в бизнес-мероприятиях, поэтому изучение различных методов и подходов к расчету этих затрат может быть полезно для менеджеров, организующих логистические процессы в компаниях различного масштаба и направленности.Актуальность работы обусловлена тем, что правильный выбор и расчет технико-экономических показателей работы склада позволяет значительно снизить затраты на хранение, что в свою очередь позволит увеличить прибыльность.Цель работы – рассчитать затраты на организацию логистических процессов на складе.Задачи курсовой работы:
Склад — это место, где хранятся товары в организации или предприятии, которые будут проданы или использованы в дальнейшем производстве. Логистические склады являются ключевым элементом в цепи поставок, поэтому через них проходят различные материальные потоки.Основные материальные потоки, которые могут проходить через логистические склады:1. Сырье и комплектующие материалы для производства — это могут быть детали, материалы для упаковки и др.2. Готовая продукция, которая запасается на складах для дальнейшей продажи.3. Расходные материалы и инвентарь для обслуживания склада и техники — это могут быть бензин, масло, запчасти для техники, прочие инструменты и материалы.4. Продукция, которая перенаправляется на другие склады или места хранения — это может быть продукция для распределительных центров, офисов и др.5. Возвратные грузы, которые отправляются назад на склад — это могут быть забракованные товары, которые подлежат возврату производителю.6. Утилизация и выброс продукции (мусор), которые отправляются на переработку.7. Различные материалы и оборудование для обслуживания склада — это могут быть материалы для ремонта, средства индивидуальной защиты, оборудование для обеспечения безопасности и многое другое.Таким образом, логистические склады — это места, где происходит хранение, перемещение и обработка материальных потоков различных типов, в зависимости от потребностей бизнеса.Выбор склада зависит от нескольких факторов:
3. Управление пространством. Управление пространством включает в себя оптимизацию расстановки товаров на складе с целью максимальной эффективности и удобства для складских работников.4. Использование технологий. Современные технологии и программное обеспечение, такие как системы управления складом (WMS) и автоматические системы складской логистики (AS/RS), значительно упрощают работу склада, позволяют сократить время обработки грузов и повысить их точность.5. Управление персоналом. Управление персоналом на складе включает найм, обучение и мотивацию сотрудников, а также организацию командной работы с целью повышения эффективности работы склада.6. Обслуживание клиентов. Обслуживание клиентов — это один из ключевых аспектов логистики на складе, который включает обеспечение быстрой доставки грузов, мониторинг их движения и предоставление информации о них заказчикам. В организации логистических процессов на складе важно уделять внимание удовлетворению потребностей клиентов и оптимизации процессов доставки товаров.7. Обеспечение безопасности на складе. Это означает контроль и соблюдение правил по охране территории и имущества, профессиональная безопасность работников, управление складскими аварийными ситуациями.8. Управление качеством. Это включает контроль качества поставляемых товаров, управление качеством складских услуг и продукции на складе.В целом это всё нужно для оптимизации работы склада и транспортировки товаров, что позволяет повысить эффективность бизнеса, обеспечить своевременную и качественную доставку товаров, уменьшить затраты и повысить прибыльность компании.1.2 Основные элементы логистического процесса на складеНа складе основными элементами логистического процесса являются:
| Дата: «___» _________20__ г. Оценка______________ _____________________ (подпись преподавателя) | | Выполнила студентка группы Л-13 Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Депутатова Анастасия Сергеевна Руководитель: Анохина Людмила Николаевна |
Введение 3
1 Теоретические основы организации логистических процессов на складе. 5
1.1 Сущность, задачи и функции организации логистических процессов на предприятии 5
1.2 Основные элементы логистического процесса на складе 9
1.3 Виды затрат на организацию логистических процессов на складе 11
2 Анализ логистического процесса на складе и расчет затрат на его 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Расчет затрат логистических процессов на складе 19
2.3 Оптимизация затрат логистических процессов на складе 21
Заключение 25
Список литературы 26
Введение
В современном бизнесе логистика играет критически важную роль в ускорении и оптимизации производственных процессов, снижении издержек и повышении эффективности. Одной из ключевых составляющих логистической деятельности является организация процессов хранения и управления запасами на складе.Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микроуровне. Поэтому логистический процесс на складе гораздо шире технологического процесса складирования и хранения.Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.В данной курсовой работе будет рассмотрено, как происходит расчет затрат на организацию логистических процессов на складе, и какие методы и инструменты могут быть использованы для оптимизации этих расходов. Также будут рассмотрены особенности складского хранения и управления запасами, а также исследованы примеры, показывающие, какие лучшие практики реализуются в реальных компаниях. Оценка затрат на организацию логистических процессов на складе представляет собой важный показатель в бизнес-мероприятиях, поэтому изучение различных методов и подходов к расчету этих затрат может быть полезно для менеджеров, организующих логистические процессы в компаниях различного масштаба и направленности.Актуальность работы обусловлена тем, что правильный выбор и расчет технико-экономических показателей работы склада позволяет значительно снизить затраты на хранение, что в свою очередь позволит увеличить прибыльность.Цель работы – рассчитать затраты на организацию логистических процессов на складе.Задачи курсовой работы:
-
Изучить организацию логистических процессах. -
Дать организационно экономическую характеристику предприятия -
Оценка издержек, связанных с логистическими процессами и услугами предоставляемые на складе.
Склад — это место, где хранятся товары в организации или предприятии, которые будут проданы или использованы в дальнейшем производстве. Логистические склады являются ключевым элементом в цепи поставок, поэтому через них проходят различные материальные потоки.Основные материальные потоки, которые могут проходить через логистические склады:1. Сырье и комплектующие материалы для производства — это могут быть детали, материалы для упаковки и др.2. Готовая продукция, которая запасается на складах для дальнейшей продажи.3. Расходные материалы и инвентарь для обслуживания склада и техники — это могут быть бензин, масло, запчасти для техники, прочие инструменты и материалы.4. Продукция, которая перенаправляется на другие склады или места хранения — это может быть продукция для распределительных центров, офисов и др.5. Возвратные грузы, которые отправляются назад на склад — это могут быть забракованные товары, которые подлежат возврату производителю.6. Утилизация и выброс продукции (мусор), которые отправляются на переработку.7. Различные материалы и оборудование для обслуживания склада — это могут быть материалы для ремонта, средства индивидуальной защиты, оборудование для обеспечения безопасности и многое другое.Таким образом, логистические склады — это места, где происходит хранение, перемещение и обработка материальных потоков различных типов, в зависимости от потребностей бизнеса.Выбор склада зависит от нескольких факторов:
-
Если объёмы продаж высоки, то нужен большой склад, который будет в состоянии вместить все товары. Если маленький, то склад может быть небольшим. -
Склад должен быть расположен в удобном месте, где легко добраться до него, чтобы не было проблем с доставкой товаров и логистикой.
-
В зависимости от типа товаров, которые будут храниться на складе, могут требоваться определённые условия - температурный режим, вентиляция, освещение и т.д. -
Склад должен быть защищён от краж и пожаров. -
Стоимость аренды склада - важный фактор при выборе. Нужно выбирать склад с оптимальным соотношением цены и качества. -
Наличие необходимого оборудования на складе
-
планирование потока грузов, -
контроль над поставкой товаров на склад, -
их инвентаризацию, маркировку, упаковку, разгрузку и подготовку к доставке по назначению.
3. Управление пространством. Управление пространством включает в себя оптимизацию расстановки товаров на складе с целью максимальной эффективности и удобства для складских работников.4. Использование технологий. Современные технологии и программное обеспечение, такие как системы управления складом (WMS) и автоматические системы складской логистики (AS/RS), значительно упрощают работу склада, позволяют сократить время обработки грузов и повысить их точность.5. Управление персоналом. Управление персоналом на складе включает найм, обучение и мотивацию сотрудников, а также организацию командной работы с целью повышения эффективности работы склада.6. Обслуживание клиентов. Обслуживание клиентов — это один из ключевых аспектов логистики на складе, который включает обеспечение быстрой доставки грузов, мониторинг их движения и предоставление информации о них заказчикам. В организации логистических процессов на складе важно уделять внимание удовлетворению потребностей клиентов и оптимизации процессов доставки товаров.7. Обеспечение безопасности на складе. Это означает контроль и соблюдение правил по охране территории и имущества, профессиональная безопасность работников, управление складскими аварийными ситуациями.8. Управление качеством. Это включает контроль качества поставляемых товаров, управление качеством складских услуг и продукции на складе.В целом это всё нужно для оптимизации работы склада и транспортировки товаров, что позволяет повысить эффективность бизнеса, обеспечить своевременную и качественную доставку товаров, уменьшить затраты и повысить прибыльность компании.1.2 Основные элементы логистического процесса на складеНа складе основными элементами логистического процесса являются:
-
Прием и выгрузка груза; -
Размещение товаров на складе; -
Систематическая инвентаризация товаров на складе; -
Отбор и комплектация заказов; -
Упаковка товаров и их маркировка; -
Погрузка и отгрузка товаров на транспортные средства; -
Организация документооборота.