Файл: Бизнеспроект компьютерный клуб скала Студент группы тэ303 Зеленин Александр.pptx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.10.2023

Просмотров: 38

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Бизнес-проект компьютерный клуб «СКАЛА»

Студент группы ТЭ-303:Зеленин Александр

Горнозаводск

2022

Структура бизнес-плана

Титульный лист

Резюме

Анализ рынка

Описание предприятия

Идея бизнес-проекта:открыть компьютерный клуб, продвигать индустрию развлечений

Миссия предприятия:»получайте удовольствие от игр и жизни на хорошем железе»

Деятельность предприятия по ОКВЭД=72.60, 74.84, 95.03, 93.29, 63.99 и 62.09

Организационно-правовая форма=ИП

Название предприятия-компьютерный клуб «СКАЛА»

Система налогообложения-УСН (доходы минус расходы 15%)

Адрес:улица Октябрьская, здание рядом с 52 домом, бывшее кафе, около 100кв метров площадь.

Описание продукта (товара, услуги)

Производственный план

2. Требования к помещению:площадь одного рабочего места не менее 5кв метров по САНПИНУ.

3. Поставщики-единично, озон или вайлдберриз.

4. Процесс оказания услуги-на месте, самообслуживание.

Перечень необходимого оборудования

Организационный план

Маркетинговый план

Реклама

Финансовый план

Ежемесячные расходы

Показатели эффективности проекта

А) выручка

1) ежедневная =10компов*100рублей*8часов=8000 рублей

2) ежемесячная = 8000*30=240000 рублей

3) валовая годовая = 240000*12=2880000 рублей

Налог – 15 % от разницы доходы-расходы (при УСН)=6255 рублей в месяц

Б) прибыль

1) ежемесячная=240000-204555=35445 рублей

2)годовая =35445*12=425340 рублей

В) срок окупаемости

2150000:425340=5.055 лет.

Оценка рисков

Резюме

Отрасль деятельности:игровая индустрия развлечений, форма собственности-ИП.

Ключевые клиенты-студенты, школьники, подростки.

Средний чек:100 рублей.

Инвестиционные затраты:2млн рублей.

Ежемесячные затраты:204555 рублей.

Выручка и срок окупаемости:ежедневная-8000руб, ежемесячная-240000руб, валовая годовая-2880000руб, срок окупаемости равен 5.055 лет.

Бизнес-проект компьютерный клуб «СКАЛА»

Студент группы ТЭ-303:Зеленин Александр

Горнозаводск

2022

Структура бизнес-плана

Титульный лист

Резюме

  • Анализ рынка (отрасли)
  • Описание предприятия
  • Описание продукта (товара, услуги)
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план
  • Показатели эффективности проекта
  • Оценка рисков

Анализ рынка

  • характеристика рынка (отрасли): В Америке первая коммерческая компьютерная сеть SFnet Coffee House Network появилась в 1991 году, а уже в 1994-м в Великобритании открылось киберкафе Cyberia — эстетское, годное заведение с доступом во всемирную паутину, где чашечка капучино стоила столько же, сколько и час работы за компьютером: три фунта стерлингов. Одним из первых и самых знаменитым компьютерных клубов в России стал московский клуб «Орки», открывшийся во второй половине 90-х годов. Эта культовая точка стала местом сбора как компьютерной элиты Москвы, так и простых любителей. Сражались там в Quake и Duke Nukem. С 90х и по нулевые рынок компьютерных клубов взлетел до небес, потом достаточно сильно уменьшился из-за технологического прогресса, но из-за дорогих цен на компьютеры со временем, дешевые развлечения в комьютерных клубах во время пандемии вновь взлетели до небес.
  • тенденции и перспективы развития отрасли:Наиболее перспективным и быстро развивающимся сегментом рынка является киберспорт в компьютерных клубах и индустрия игровых развлечений в целом.
  • перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью: Основная услуга- почасовая аренда компьютеров.
  • влияние сезонности; Сезонность в данной отрасли не проявляется.
  • характеристика потребителей:B2C, от 10 лет и более, начальное или среднее образование, чаще всего мужской пол, нулевой уровень доходов, после школы развеяться и отдохнуть, основные-подростки и школьники, потенциальные-взрослые люди от 20 лет, перспективные-киберспортивные организации, турнирные операторы или проф команды.
  • ведущие компании на рынке:Colizeum, Helix eSports, CyberX.
  • характеристика конкурентов:в нашем округе не имеются.

Описание предприятия

Идея бизнес-проекта:открыть компьютерный клуб, продвигать индустрию развлечений

Миссия предприятия:»получайте удовольствие от игр и жизни на хорошем железе»

Деятельность предприятия по ОКВЭД=72.60, 74.84, 95.03, 93.29, 63.99 и 62.09

Организационно-правовая форма=ИП

Название предприятия-компьютерный клуб «СКАЛА»

Система налогообложения-УСН (доходы минус расходы 15%)

Адрес:улица Октябрьская, здание рядом с 52 домом, бывшее кафе, около 100кв метров площадь.

Описание продукта (товара, услуги)

Мы предлагаем вам оценить,проверить производительность наших компов и поиграть в огромное количество игр,таких как:DOTA 2,CSGO,PUBG,LOL,Overwatch и другие.Ассортимент игр обновляется очень часто,а интернет летит быстрее скорости света.

Производственный план

1. Перечень документов, необходимых для открытия и ведения деятельности:регистрация ИП, заключение пожарной службы по помещению; заключение СЭС (если будет подача еды или напитков); одобрение регионального отделения полиции; трудовые договора с сотрудниками, трудовые; книжки и налоговые карточки; страховка;

2. Требования к помещению:площадь одного рабочего места не менее 5кв метров по САНПИНУ.

3. Поставщики-единично, озон или вайлдберриз.

4. Процесс оказания услуги-на месте, самообслуживание.

Перечень необходимого оборудования


Оборудование и количество

Стоимость примерная (в рублях)

Компьютеры в комплекте-10 штук

1500000

Мебель(кресла и столы)-10 пар

150000

Кондиционеры-2 штуки

60000

Рабочее место и компьютер адмнистратора

50000

Хозяйственный инвентарь

50000

Видеонаблюдение и пожарная сигнализация

100000

Украшение зала, дизайн и интерьер

25000

Итого:

1935000

Организационный план



Должность

Кол-во

человек

Требования

Функции

Форма и система оплаты труда

Заработная плата

Уборщик

 1

 _

Мытьё пола,уборка и приборка 

Оклад

 16000

Системный администратор

2

Внимательность,минимальное понимание железа

Наблюдение,проверка времени,аккуратная внутренняя чистка блока питания и других частей компьютера

Оклад

40000

Руководитель

(я сам)



 Высшее экономическое и минимальное юридическое образование

Бухгалтерский учёт, любые юридические вопросы и маркетинг

Оклад

 25000

Итого

81000
  • режим работы-ежедневный, с 12 утра до 20 часов вечера.
  • количество сотрудников-4.
  • тип организационной структуры-линейная.
  • мотивация персонала-социальный пакет,надбавки в случае наплыва клиентов.

Маркетинговый план

  • SWOT-анализ=
  • 1)преимущества:мощное оборудование,установлено лицензионное ПО, приемлимая цена,хороший интернет,относительная свобода и спокойствие;

    2)недостатки:крупные капиталовложения,долгий срок окупаемости,зависимость от качества оборудования;

    3)возможности:привлечение больших спонсоров и инвесторов,развитие киберспорта,технологический прогресс и развитие;

    4)угрозы:долгая неокупаемость и нерентабельность.

  • Ценовая политика:1 час=100 рублей, если приведешь новых клиентов и пользователей,то получаешь временную скидку до 50%, вплоть до постоянной.
  • Продвижение=реклама с помощью сарафанного радио, соцсетей и листовок.

Реклама


Канал

Периодичность

Затраты в первый год (примерно)

Соцсети

еженедельно

50000 рублей

Листовки

ежемесячно

6000 рублей

Финансовый план




Наименование статьи затрат

Сумма (в рублях)

1

Оборудование (сумму выписать из производственного плана)

1935000

2

Прокладка кабеля и полная коммуникация оборудования

30000

3

Реклама

65000

4

Регистрация (патенты, лицензии при наличии)

20000

5

Получение заключений от надзорных органов

100000

Итого

2150000


Финансовый источник:кредит в Сбербанке на сумму в 2млн рублей на 5 лет, со ставкой в 1 месяц 4,5% и последующие 12,5%,а также начальный собственный капитал в размере 150 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы




Статья расходов

Сумма (в рублях)

1

Арендная плата и коммунальные платежи

20000

2

Зарплата сотрудникам

 81000



Интернет

 5000

5

Административные расходы и закупки

 3000

6

Выплаты по кредиту

 45000

 7

Налог на прибыль

6255

8

Страховые взносы

24300

9

Прочие

20000

Итого

204555

Показатели эффективности проекта

А) выручка

1) ежедневная =10компов*100рублей*8часов=8000 рублей

2) ежемесячная = 8000*30=240000 рублей

3) валовая годовая = 240000*12=2880000 рублей

Налог – 15 % от разницы доходы-расходы (при УСН)=6255 рублей в месяц

Б) прибыль

1) ежемесячная=240000-204555=35445 рублей

2)годовая =35445*12=425340 рублей

В) срок окупаемости

2150000:425340=5.055 лет.

Оценка рисков


Риск

Способ минимизации

Кража имущества, порча техники со временем

Постоянное наблюдение, чистка, правильная эксплуатация, частые проверки и ремонт

Нерентабельность и неокупаемость

Правильный финансовый учёт и ведение, учёт рисков, проведение эффективной рекламной и маркетинговой компании

Резюме

Отрасль деятельности:игровая индустрия развлечений, форма собственности-ИП.

Ключевые клиенты-студенты, школьники, подростки.

Средний чек:100 рублей.

Инвестиционные затраты:2млн рублей.

Ежемесячные затраты:204555 рублей.

Выручка и срок окупаемости:ежедневная-8000руб, ежемесячная-240000руб, валовая годовая-2880000руб, срок окупаемости равен 5.055 лет.