Лабораторная работа №3 «Разработка графика разработки и внедрения информационной системы». Задание: Разработать график разработки и внедрения информационной системы по выбранному кейсу. Кейс: «Система Интернет-магазин. Администратор осуществляет ведение каталога Товаров. Клиент делает и оплачивает Заказ на Товары. Администратор может занести неплательщиков в “черный список”». График разработки и внедрения информационной системы:

Задача	Срок	Ответственное лицо
Анализ требований и сбор информации о задаче	1 день	Менеджер по проектированию и отдела планирования
Разработка технического задания и плана работ	4 дня	Менеджер по проектированию
Проектирование системы и выбор технологий	7 дней	Менеджер по проектированию
Разработка программного обеспечения для администратора и клиента	10 дней	Программист
Тестирование программного обеспечения для администратора и клиента	4 дня	Программист
Внедрение и тестирование системы в реальной среде	2 дня	Программист, менеджер по проектированию
Оптимизация системы	14 дней	Программист
Поддержка системы	90 дней	Программист
Итого:		132 дня.

Контрольные вопросы: 1. Сложности в управлении программными проектами. Неясные требования, изменения в проекте, нехватку ресурсов, проблемы коммуникации, сложность внедрения и технические препятствия. 2. Перечислите виды планов.

1. 
   План разработки
   
2. 
   План внедрения
   
3. 
   План сопровождения
   

3. 
   Опишите план сопровождения.
   

---

Это описание действий программиста или группы программистов, которые они должны выполнять, для того, чтобы эффективно сопровождать программный продукт.

3. 
   Перечислите основные разделы плана.
   

1. 
   Анализ и обсуждение промежуточных результатов в целях оптимизации процесса проектной деятельности.
   
2. 
   Помощь в организации взаимодействия учащихся с родителями в процессе выполнения проектов.
   
3. 
   Обобщающий этап. Помощь в систематизации и обобщении материалов, формулировании выводов.
   
4. 
   «Предзащита» проектов, и их доработка.
   
5. 
   Подготовка к публичной защите проектов.
   
6. 
   Подведение итогов.
   

5. 
   Что понимается под контрольными отметками этапов работ?
   

Это внутренние проектные результаты, которые используются для контроля за ходом выполнения проекта, и они, как правило, не предоставляются заказчику ПО.

5. 
   Перечислите этапы разработки спецификации требований.
   

1. 
   Анализ технической осуществимости создания системы
   
2. 
   Формирование и анализ требований
   
3. 
   Специфицирование требований и создание соответствующей документации
   
4. 
   Аттестация этих требований 7. Основные этапы процесса составления графика работ.
   

—

8. 
   Для чего используются временные диаграммы?
   

Они служат для того, чтобы отслеживать изменения состояний различных объектов по времени, согласно установленным ограничениям, событиям и единицам времени. Временная диаграмма показывает поведение объекта/ов в данный период времени.

8. 
   Для чего используются сетевые диаграммы?
   

Сетевые диаграммы помогут организациям и командам наглядно представлять, как устройства, к примеру, компьютеры, и сети, такие как телекоммуникационные, работают вместе.

8. 
   Типы рисков проекта.
   

Известные и неизвестные

---

11. Перечислите возможные риски программных проектов.

1. 
   Бюджет
   
2. 
   Кадры
   
3. 
   Время
   
4. 
   Знания
   
5. 
   Продуктивность
   

12. Перечислите категории риски программных проектов.

1. 
   Риски связанные с требованиями
   
2. 
   Технологические риски
   
3. 
   Риски связанные с квалификацией персонала
   
4. 
   Политические риски 13. Признаки рисков программных проектов.
   

—

---

Смотрите также файлы

• Тк 015022018 технологическая карта.pdf

• Конспект урока для школьников с дизорфографией. Список используемой литературы.docx

• Анализ амортизируемого имущества организации.docx

• Курсовая работа по учебному курсу Возрастная психология 2.docx

• 1. Теоретическая часть контрольной работы.doc