ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 48
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопросы к кейсу:
1.Как выбор структуры приведенной организации может влиять на эффективность ее работы и конкурентоспособность бизнеса на своем рынке.
В частности, оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта необходима в целях:
разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;
выбора контрагентов для совместной деятельности;
составления программы выхода предприятия на новые рынки сбыта;
осуществления инвестиционной деятельности;
осуществления государственного регулирования экономики.
В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке.
2.Как в приведенной ситуации проявляются ошибки проектирования структуры бизнеса.
В 1976 году инженер-стажёр Hewlett-Packard Стивен Возняк построил прототип компьютера Apple I и предложил его дизайн компании, но руководство отказало ему и предоставило все права на идею. Позже он присоединился к Стиву Джобсу и создал Apple Computer, Inc. (теперь Apple Inc.).
В 2001 году НР объединилась с Intel и создала архитектуру Itanium, которая повысила производительность компьютеров с 32 до 64 бит. В 2002 году компания приобрела Compaq Computer Corporation, крупнейшего американского производителя ПК и стала мировым технологическим гигантом, обслуживающим более миллиарда клиентов в 162 странах. Но слияние оказалось недостаточно выгодным
-
Выделите стадии проведения стартапа в приведенной ситуации (выделяют следующие фазы проведения стартапа
-
посевная стадия (seed stage),
В 1938 году Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард оборудовали первый офис в небольшом гараже за домом семьи Паккардов, привлекли 538 долларов инвестиций, бросили монетку, чтобы выбрать порядок имен для названия будущей фирмы, и сели за разработку первого продукта. Им стал HP Model 200A — резистивно-ёмкостный аудиогенератор для проверки звукового оборудования.
В 1939 году студия Уолта Диснея заказала восемь генераторов следующей спецификации HP 200B. Их использовали для проверки звука в кинотеатрах перед показом мультфильма «Фантазия».
-
стадия запуска (startup stage)
1950-е годы стали в истории компании HP периодом сильного экономического роста. В 1951 году Hewlett-Packard
изобрела высокоскоростной частотомер, в 1956 году — выпустила осциллограф. Эти разработки принесут Биллу Хьюлетту и Дэйву Паккарду первые миллиарды.
В 1957 году НР стали публичной компанией и начали продавать акции по 16 долларов за штуку. Всем сотрудникам также дарили акции после шести месяцев работы.
В период сильного экономического роста Hewlett-Packard создала «Путь НР» — философию управления компанией. Билл Хьюлетт и Дейв Паккард отошли от традиционной вертикальной структуры. Руководители направлений получили автономию и начали участвовать в разработке планов и постановке целей НР. Hewlett-Packard также стала первой компанией в Соединённых Штатах, предложившей сотрудникам гибкий график работы.
-
стадия роста (growth stage)
1950-е годы стали в истории компании HP периодом сильного экономического роста. В 1951 году Hewlett-Packard изобрела высокоскоростной частотомер, в 1956 году — выпустила осциллограф. Эти разработки принесут Биллу Хьюлетту и Дэйву Паккарду первые миллиарды.
Спустя два года HP показала первый «персональный компьютер» HP 9100A. На самом деле, это был программируемый калькулятор, способный решать задачи в десять раз быстрее доступных тогда устройств. А «персональным компьютером» его назвали в рекламе.
HP помогла создать новый рынок быстрой и недорогой печати, выпустив принтеры ThinkJet и LaserJet в 1984 годы. Позже появилась линейка цветных принтеров Deskjet, которая сделала цветную печать доступной для дома и малого бизнеса. В 1994 году HP создала первое офисное устройство «все в одном». HP OfficeJet мог печатать, копировать документы и отправлять факсы
-
стадия расширения (expansion stage).
А в 2015 году корпорацию пришлось разделить на две автономные компании — HP Inc. и Hewlett-Packard Enterprise. Это решение было принято Маргарет Уитмен для того, чтобы было удобнее вести бизнес и не смешивать предоставление услуг с производством техники.
Но уже в 2017 году Hewlett-Packard Enterprise решили разделить ещё на две компании, одна из которых занялась корпоративными IT-услугами, а вторая — продажами хранилищ, серверов и сетевого оборудования. Продажа ПК и принтеров осталась под контролем HP Inc.
В конце 1980-х и 1990-е годы НР продолжила расширять линейку компьютеров и купила компании Apollo Computer в 1989 году и Convex Computer в 1995 году