Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4895
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(?) Удовлетворении руководителем своих амбиций
(!) Перевод объекта управления в новое состояние
(?) Получении материальных дивидентов
(!) Поддержание объекта управления в работоспособном состоянии
61799. Управлять – это значит
(!) направлять кого–либо или что-либо к намеченной цели для достижения желаемого результата.
(?) поддерживать непрерывность управленческого воздействия и обратной связи с субъектом управления
(?) реализовывать свои способности воздействия на людей
(?) воздействовать на определенную составную часть любого социального процесса
61800. Согласно теории принятия решений под решением понимается
(?) психологический акт выбора из множества вариантов
(?) волевое воздействий, доведенное до исполнителей
(!) наилучший способ разрешения проблемы, стоящей перед ТПР, как наиболее предпочтительный способ достижения намеченной ТПР цели.
(?) практическое действие, соответствующее теоретическим положениям
61801. Каковы цели моделирования, определяемые теорией принятия решений
(!) изучить какой-то элемент реальной действительности
(!) отработать какой-то элемент практических действий
(!) оптимизировать какой-либо процесс, форму или содержание
(?) создать тождественный реальным физическим объектам математический аппарат
61802. С помощью каких моделей может осуществляться проверка принимаемых управленческих решений
(!) модели предпочтений
(?) модели неопределенности
(!) дидактические и исследовательские модели
(!) тренировочные и игровые модели
61803. Сущность принимаемых управленческих решений
(!) означает внутреннюю, относительно устойчивую основу управленческого решения, определяющую его смысл, роль и место в функционировании и развитии организации
(?) соответствует объективной реальности и не зависит от субъекта управления
(!) проявляется через многообразные внешние связи и действия, характеризующие одну из сторон управленческого решения
(!) заключается в деятельности лица, принимающего решение, по выполнению основополагающей функции руководителя в процессе управления
61804. Выделите подходы к выделению предмета теории принятия решений
(!) технологический
(!) социально-психологический
(?) идеологический
(!) методологический
(!) организационный
(!) экономический
(!) правовой
61805. Основные проблемы психологии принятия решения
(!) исследование психологии руководителя, его отношений с исполнителями
(!) анализ управленческих решений с точки зрения системы их эмпирико-феноменологических функциональных особенностей, процессуальной организации
(?) установленные нормы отношения между различными иерархическими уровнями системы управления и отдельными должностными лицами в подготовке принятия решения
(!) психологические аспекты подбора, расстановки и подготовки
(!) социально-психологический анализ управленческих коллективов
61806. Теория принятия решения выполняет следующие функции
(!) Познавательную
(?) Аналитическую
(!) Прогнозирующую
(?) Социально-психологическую
(?) Воспитательную
61807. К задачам, которые решает теория принятия решения относятся
(!) изучение и обобщение опыта принятия решений в определенных условиях, а также в условиях неопределенности и риска
(?) разработка математического аппарата исследования проблем развития системы принятия решений
(!) выявление и исследование объективных закономерностей процессов принятия решений
(?) формирование организационных структур в конкретных организациях
(!) выработка практических рекомендаций по работе линейных менеджеров и их аппарата управления при принятии решений в реальной обстановке
61808. Выделите структурные составные части теории принятия решений
(!) основы теории и методологии
(?) математический аппарат теории вероятности в теории принятия решений
(!) процесс, технология принятия решения
(!) основы эффективности принимаемых управленческих решений
(!) методы разработки, принятия, обоснования и реализации управленческого решения
61809. Категории теории принятия решений - это
(!) основная часть теории принятия решений
(?) средство достижения языкового взаимопонимания
(?) философская категория, определяющая герментивистский подход к теории принятия управленческих решений
(!) составляющая научного языка теории принятия решений, отражающая наиболее существенные свойства процессов принятия решений
61810. Управленческое решение является звеном в цепи управления. Назовите элементы этой цепи:
(!) цель управления
(?) синергетический эффект управления
(!) функции управления
(!) методы деятельности персонала управления
(!) технологии управления и принятия управленческого решения
61811. Группы методов деятельности персонала управления
(!) методы принятия решений
(!) методы реализации решений
(?) методы мотивации решения
(!) методы контроля исполнения решений
61812. Выделите области, в которых учитывается действие законов управления при принятии управленческого решения
(?) правовое управление
(!) экономическое управление
(!) государственное управление
61813. К общим законам управления относятся
(?) закон сохранения энергии
(?) Закон Бойля-Мариотта
(!) Закон целеполагания
(?) Закон Кавендиша
(!) Закон разнообразия
61814. Назовите основные проблемы управленческого целеполагания
(!) Соответствие цели результатам управления
(?) Соответствие целей управления этическим нормам в обществе (принцип маккиавелизма)
(!) Соответствие ресурсов, целей и условий их достижения
(!) Соответствие целей требованиям внешней и внутренней сред, а также методам их достижения
61815. Закон разнообразия требует, чтобы
(?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов.
(?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления
(!) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта
(?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления
61816. Закон традиций требует, чтобы
(!) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов.
(?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления
(?) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта
(?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления
61817. Закон обратной связи требует, чтобы
(?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов.
(?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления
(?) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта
(!) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления
61818. Закон движения (изменения) требует, чтобы
(?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов.
(?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления
(!) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта
(?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления
61819. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по условиям их принятия
(?) принимаемые в условиях временной недостаточности
(!) принимаемые в условиях риска, относящиеся к вероятностным
(!) принимаемые в условиях неопределенности, относящиеся к поисковым
(!) принимаемые в условиях определенности
61820. Какие стадии можно выделить в процессе управленческих решений
(!) Стадия принятия решения
(!) Стадия признания необходимости решения
(!) Стадия выполнения решения
(?) Стадия оценки полученного результата
61821. Какие требования предъявляются к управленческим решениям
(!) возможность верификации и контроля исполнения
(!) возможность быть реализованными, т. е. обеспеченными соответствующими ресурсами
(!) своевременность выработки, принятия и реализации
(?) краткость при целевой направленности
(!) понятность по форме и обоснованность
61822. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по характеру целей
(!) стратегические, определяющие главные линии развития объекта
(!) тактические, предусматривающие решение более частных задач
(?) долгосрочные (в соответствии с политикой развития организации)
(?) оперативные (текущие)
61823. Методология применительно к теории принятия решений – это
(?) учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности
(?) наука о методах, средствах и приемах, с помощью которых приобретается и обосновывается новое знание в науке
(!) учение, которое дает возможность выявить проблему, способ исследований этой проблемы и, определив природу и особенности ее влияния на выбор альтернативы решения, предложить оптимальное управленческое решение
(?) учение не просто о средствах, методах мышления и деятельности, но и о форме организации жизнедеятельности людей
61824. В чем заключается специфика объектов управления (социальных систем)
(!) объекты управления являются сложными системами и их можно разделить на несколько подсистем
(!) лица, принимающие управленческие решения, должны системно учитывать самые разнообразные факторы