Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4898
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(!) объекты управления сложны и поэтому изучаются различными науками, имеющими специфические предметы
(?) с точки зрения теории принятия решений управление объектами управления является одним из разделов теории вероятности и носит вероятностный характер
61825. Содержанием научной методологии является
(?) раздел философии, изучающий фундаментальные принципы бытия, его наиболее общие сущности и категории, структуру и закономерности
(!) совокупность наиболее общих мировоззренческих положений и принципов, обусловливающих личностную позицию исследователя, а также научное обоснование методов познания исследуемых явлений и процессов объективной действительности
(?) процесс получения, хранения, переработки и систематизации осознанных конкретно-чувственных и понятийных образов действительности
(?) усвоение чувственного содержания испытываемого, переживаемого, положения вещей, состояний, процессов с целью нахождения истины.
61826. Процесс саморегуляции систем любой природы относительно заданного состояния на основе поддержания отрицательной обратной связи с окружающей средой, обеспечивающий динамическое равновесие системы, называется …
(!) Гомеостаз
(?) Бифуркация
(?) Структура
(?) Энтропия
61827. К уровням научной методологии не относится
(?) Учебно-образовательный
(!) Гносеологический
(!) Мировоззренческий
(!) Научно-содержательный
(?) Эмпирический
61828. Виды обратной связи:
(?) существенная и несущественная
(!) положительная и отрицательная
(?) закономерная и случайная
(?) первичная и вторичная
61829. Положительная обратная связь …
(?) оптимизирует функционирование системы
(!) выходной сигнал усиливает последующий входной
(?) носит оценочный характер
61830. В современной методологии различают следующие основные подходы в реализации методологической функции при решении проблем теории и практики:
(?) сравнительно-исторический
(!) системно-деятельностный
(!) натуралистический.
(?) логический
61831. Сущность натуралистическиого подхода заключается в
(?) противопоставлении теории и практики управления
(?) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации
(!) противопоставлении объекта и субъекта управления
(?) противопоставлении принимаемого управленческого решения цели управленческой деятельности
61832. Сущность системно–деятельностного подхода заключается в
(!) исходит из тех средств и методов, техники и технологии, процедур и операций, которые составляют структуру «мыследеятельности»
(!) призван устранить недостатки натуралистическиого подхода
(?) противопоставлении объекта и субъекта управления
(!) задает основные формы организации управленческого процесса
(!) исследует системы деятельности и мышления (изучающие действительность)
61833. Методологическое различие между натуралистическим и системно–деятельностным подходами проявляется
(?) заключается в противопоставлении объекта и субъекта управления
(!) применительно к теории принятия решений – это различные технологии в подходе к принятию решений
(!) в различии способов онтологического видения и представления мира, средств и методов мыслительной работы
(?) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации
61834. Диалектические элементы, определяющие разработку, принятие и реализацию управленческих решений
(!) Постоянное движение и развитие
(?) Постоянная практическая деятельность управленца
(!) Объективность явлений и процессов
(!) Целостность объекта исследования
61835. При рассмотрении проблем, требующих принятия решения, принцип единства и борьбы противоположностей предусматривает выполнение следующих действий
(!) проанализировать, как действуют в едином экономическом явлении его противоположные стороны
(!) выяснить, в чем заключается борьба противоположных тенденций, какова роль в этой борьбе различных противоборствующих сил
(?) выяснить, в чем заключается различие между целью и результатом
(!) определить, что представляет собой конкретное единство противоположностей в явлении или проблеме
(!) найти в каждом явлении или проблеме противоположные стороны и тенденции
61836. Каждое управленческое решение принимается для решения проблемной управленческой ситуации, имеющей свои специфические особенности
(?) проблемы возникают и решаются обычно в бесконфликтных условиях
(!) результаты решения проблемы трудно измерить или вовсе невозможно количественно определить
(!) противоречие между сложностью технологий и срочностью достижения результата
(?) на формулировку проблемы, процесс ее решения и само решение влияют объективные факторы
61837. Какие категории системного подхода использует теория управленческих решений категории
(!) структура
(?) следствие
(!) организованность
(!) форма
(!) механизм
61838. Какие категории системного подхода необходимы для построения сетевой модели действия лиц, принимающих решения
(?) процесс
(!) работа
(!) событие
(!) цель
61839. Деятельность лиц, принимающих решения, по отношению к подчиненной им организации характеризуется следующими особенностями
(?) имеет однозначные решения
(!) объединяет различные процессы неодинаковой природы, которые происходят с разным темпом
(!) характеризуется различными связями и отношениями
(!) является неоднородной и полиструктурной
61840. Логико-конструктивная операция, включающая в себя алгоритм принятия решения называется
(?) приемом
(?) способом
(!) программой
(?) методом
61841. Под прогнозом понимается
(!) предплановая разработка многовариантных моделей развития объекта управления
(?) логическая цепочка «суждение» – «обобщение» – «вывод»
(!) научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования
(?) математическое обоснование выбранного варианта решения
61842. К основным принципам прогнозирования относятся
(!) адекватность
(!) непрерывность
(!) комплектность
(!) оптимальность
(?) проверяемость (верификация)
61843. Среднесрочное прогнозирование осуществляется
(?) на срок 1-5 лет и содержит только общие качественные показатели
(?) на срок до 3-7 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
(!) на срок 1-5 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
(?) на срок до 3-х лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
61844. Краткосрочное прогнозирование осуществляется
(?) ежеквартально и содержит только общие качественные показатели
(?) ежеквартально и содержит только общие количественные показатели
(!) на срок до одного года и содержит общие количественные показатели
(?) на срок до 3-х лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
61845. Долгосрочное прогнозирование осуществляется
(?) на срок 5-15 лет и содержит только общие качественные показатели
(?) на срок до 3-7 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
(!) на срок 5-15 лет и содержит общие количественные и общие качественные показатели
(?) на срок до 3-х лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
61846. Дальнесрочное прогнозирование осуществляется
(?) на срок свыше 15 лет и содержит только общие количественные показатели
(?) на срок свыше 15 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
(!) на срок свыше 15 лет и содержит общие качественные показатели
(?) на срок свыше 25 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели
61847. Какие методы прогнозирования основаны на строгом соблюдении заранее заданных правил, алгоритмов, расчеты по формулам, математическим зависимостям
(?) абстракционные
(?) интуитивные
(!) формализованные
(?) социально-ориентированные
61848. Какие методы прогнозирования применяются тогда, когда информация количественного характера об объекте прогнозирования отсутствует или носит в основном качественный характер и влияние факторов невозможно описать математически
(?) абстракционные
(!) интуитивные
(?) формализованные
(?) социально-ориентированные
61849. Назовите формализованные методы прогнозирования
(?) Индивидуальные экспертные оценки
(!) Моделирование
(!) Экстраполяция
(?) Коллективные экспертные оценки
61850. Назовите интуитивные методы прогнозирования
(?) Моделирование
(!) Индивидуальные экспертные оценки
(!) Коллективные экспертные оценки
(?) Экстраполяция
61851. Сущность метода экстраполяции заключается в том, что
(!) прогноз осуществляется после выведения тенденции поведения объекта
(?) прогноз осуществляется на основе поведения объекта в настоящем
(!) прогноз осуществляется на основе поведения объекта в прошлом
(?) прогноз осуществляется после взаимодействия в поведении объекта
61852. Для повышения точности экстраполяции используются различные приемы
(!) корректировка прогнозируемой экстраполяционной части с учетом реального опыта развития объекта, опережающих в своем развитии прогнозируемый объект
(?) прием множественной экстраполяции
(!) корректировка прогнозируемой экстраполяционной части с учетом реального опыта развития отрасли-аналога исследований
(?) экстраполяция по аналогии
61853. К математическим методам прогнозной экстраполяции относят:
(!) метод проецирования трендов
(!) метод выравнивания по среднегодовому коэффициенту роста
(!) метод скользящих средних;
(!) метод экспоненциального сглаживания
(?) метод экспертных оценок
61854. Метод экспоненциального сглаживания наиболее эффективен при
(?) разработке долгосрочных прогнозов
(?) разработке краткосрочных прогнозов
(!) разработке среднесрочных прогнозов
(?) разработке дальнесрочных прогнозов
61855. К методам коллективных экспертных оценок относятся
(!) метод ранговой корреляции
(?) «мозговая осада»
(!) метод Дельфи
(!) «мозговой штурм»
61856. При реализации метода коллективных экспертных оценок создаются следующие группы
(?) синтетическая
(!) рабочая
(!) аналитическая
(?) административная
61857. Оптимальная численность экспертной группы должна составлять примерно
(?) 1–3 человека
(?) 10–15 человек
(!) 5–7 человек
(?) 30–40 человек
61858. В систематизированном виде метод коллективных экспертных оценок включает _______ этапов
(?) 5 этапов
(!) 6 этапов
(?) 7 этапов
(?) 8 этапов
61859. Определение эффективности принятых управленческих решений связано с такими трудностями как
(?) наличие механизма ответственности за содеянное со стороны лиц, принявших решение
(!) объективной системой факторов, действующих на лицо, принимающее решение
(!) субъективизмом целей, которые ставятся лицом, принимающим решение, исполнителям в организации
(!) отсутствием строгих методик, нормативно определяющих (рекомендующих) содержание и порядок действий лица, принимающего решение
61860. Оценка эффективности принятого решения должна выявить
(!) возможность выполнения решения с использованием имеющейся системы управления
(!) уровень готовности персонала фирмы к принятию решения и планированию его подготовки
(?) отсутствие ресурсов для реализации принятых решений
(!) целостную систему факторов, повышающих эффективность принятия решений
61861. Принципы оценки эффективности решения
(?) сетевого графического моделирования
(!) модульности построения
(?) системности
(!) приоритета конечной цели
61862. При оценке эффективности принятого решения желательно учитывать